德勝員工守則

出版時(shí)間:2006-9  出版社:安徽人民  作者:周志友 編  頁數(shù):309  字?jǐn)?shù):270000  
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內(nèi)容概要

這本書有著與一般企業(yè)管理圖書明顯不同的特點(diǎn)。首先,《德勝員工守則》不像圖書市場上流行的《敬業(yè)》、《服從》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書,是作者總結(jié)、闡釋別人的觀點(diǎn),或者是作家站在管理者角度寫出的書?!兜聞賳T工守則》書中的內(nèi)容,無論是規(guī)章制度還是員工心得體會(huì),都是德勝公司的員工自己寫的。從公司總監(jiān)到副總指揮,從部門經(jīng)理到一線員工,書中的每個(gè)字都出自他們之手。來自第一線的管理問題,也是由始終在第一線工作的人解決的。從這一點(diǎn)來看,這本書更具實(shí)用價(jià)值和操作功能。書中的規(guī)章制度,許多篇目都具有普遍的意義,一般的企業(yè),拿來就可以使用,或根據(jù)企業(yè)自己的情況,稍加修改就可以使用。這本書的另一個(gè)特點(diǎn)是虛實(shí)結(jié)合。書中的“規(guī)章制度”板塊與“企業(yè)文化”板塊,是不可分割的整體。規(guī)章制度部分為后面的文章提供了參照,后面的文章又對規(guī)章制度作出了闡釋,二者就像相互交叉的桁條,彼此之間相互支撐,相互印證,使這本書的結(jié)構(gòu)格外嚴(yán)謹(jǐn)。    《德勝員工守則》書中明白的規(guī)則、簡單的概念,淺顯的故事、樸素的道理,將會(huì)超越許多教科書中深?yuàn)W的理論。這本書不是只給企業(yè)管理者看的書。任何一個(gè)對管理有興趣的人,任何一個(gè)想做好本職工作的人,任何一個(gè)想進(jìn)入外資企業(yè)的大學(xué)生,任何一個(gè)面臨轉(zhuǎn)業(yè)退伍的士兵,任何一個(gè)進(jìn)城打工的農(nóng)民,任何一個(gè)公務(wù)員,及至所有人,這本書都是值得一讀的好書。

書籍目錄

代序序1 規(guī)章制度 員工守則 試用員工條例 獎(jiǎng)懲條例 同事關(guān)系法則 權(quán)力制約規(guī)則 財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)則 采購規(guī)則 復(fù)訓(xùn)制度 質(zhì)量監(jiān)督人員制度 執(zhí)行長、值班長制度 售后服務(wù)制度 倉庫(廠房)管理制度 施工安全及勞動(dòng)保護(hù)措施 開工(準(zhǔn)備)報(bào)告 申明與承諾 報(bào)腐公函(A) 反腐公函(B) 車輛使用規(guī)定 牧業(yè)管理禮節(jié)禮儀基本規(guī)定 德勝-魯班(休寧)木工學(xué)校系列規(guī)定2 企業(yè)文化 誠信、實(shí)力與競爭力 愛心是工作的動(dòng)力 蔑視程序的人永遠(yuǎn)是德勝的敵人  做敬業(yè)的真君子,共同建立德勝心態(tài)年 擁有一份職業(yè),一定要擁有一種耀感 徹底地反對公司管僚文化 二進(jìn)美國之感受 致研究生誠工地的戰(zhàn)友們 你是那枝結(jié)果的葡萄枝嗎 只要你是勤勞的 寫給上帝偏愛的人 德勝隨想 親情的感召力 開放式長途電話與德勝的管理 想進(jìn)德勝公司,你做好思想準(zhǔn)備了嗎 我們在這樣的管理規(guī)則下工作 致一位應(yīng)聘者的信 一位應(yīng)聘者的回信 致一位供應(yīng)商的信 由衷地感謝 感恩的心 食堂采購的感覺 人最難斷的是感情 手藝人需要一雙勤勞的巧手 人應(yīng)該時(shí)常懷有一顆感恩的心 真正能夠教育人的地方是德勝  懷念從前 今年過年錢用不完 美林就是我們的家德勝觀點(diǎn) 德勝公司的員工要么是0,要么是1 管理干部不能脫產(chǎn) 官僚文化是中華民族靈魂和皿液中的垃圾 公司要成為誠實(shí)人的天下 釘釘子必須按照規(guī)定進(jìn)行 做高尚的勞動(dòng)者,要自己給自己樹立信心 雇用與被雇用,人格上是平等的 要把“只要對公司有好處”作為口頭禪 問題問清楚了,才不會(huì)把事情做錯(cuò) 在德勝文憑最不值錢 職業(yè)均平等敬業(yè)比高低聲音 德勝公司跟別的公司不一樣 農(nóng)民的臉龐白領(lǐng)的氣質(zhì) 德勝員工的素質(zhì)讓我驚詫 我驚訝地看到 是德勝公司讓我知道世界上還有愛心 如果產(chǎn)品不過硬,我一棟也賣不掉 為建立新體制我愿意在炮火中沖鋒 在德勝工作能陶冶情操 世上沒有絕對不好的事情,只有絕對不好心態(tài)的人 我第一次聽到贊美之聲 我真的非常牽掛公司的戰(zhàn)友們 自豪的一天 我不能辭職,我辭職是傷害了德勝 樹葉掉了是重大的事情 既看結(jié)果,也要查過程 管理人員要不停地專注地在一線工作 對勞動(dòng)的看法 喜歡你是有理由的 木工學(xué)校的招生,一定要進(jìn)行家訪 德勝木工學(xué)校是一個(gè)培養(yǎng)君子的學(xué)?!【芙^不合格的學(xué)生入?!”屑尤霗幟势?,又好喝又好看 您好!請慢點(diǎn)開,里面有孩子 說德勝好我是發(fā)自內(nèi)心的 企業(yè)形象的魅力 我心目中的德勝公司 德勝的企業(yè)文化像精致的家具 拿這么多獎(jiǎng)金,我卻沒有喜悅之情后記附錄  我們由衷地感謝(歌曲)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   插圖:   懲罰 1.不服從值班長、執(zhí)行長、領(lǐng)班及有關(guān)上級管理的,第一次罰款200元,第二次解聘(根據(jù)公司規(guī)定,員工違反規(guī)章制度被解聘后,經(jīng)本人申請并經(jīng)考察,仍有可能回到公司工作,但被開除之后即不再聘用),第三次開除。 2.與值班長、執(zhí)行長、領(lǐng)班及有關(guān)上級頂撞的,第一次罰款400元,第二次開除。 3.工作時(shí)不帶筆記本的,每次罰款20元;對客戶的問題不解釋、不解答、不落實(shí)的,每次罰款50~500元;對上級布置的任務(wù),同事拜托的事情無回話的,每次罰款50~200元。 4.工作時(shí)談?wù)撆c工作無關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨的,每次罰款100元。 5.缺勤而事先未獲批準(zhǔn)的,每次罰款100元,3次解聘,5次開除。 6.公司不允許員工帶病堅(jiān)持工作,帶病堅(jiān)持工作是對自己身體不珍惜的行為。如帶病工作,一經(jīng)查出,每次罰款50~100元。 7.有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己職責(zé)的,解聘。凡被解聘者,視情節(jié)輕重,扣除獎(jiǎng)金的10%~100%,上班后扣除6個(gè)月工資的10%(工作表現(xiàn)很好的,可考慮提前恢復(fù)原來的待遇),去除以前的所有工齡。被解聘者如想回公司工作,必須在離開公司期間每周給公司行政部寫一封100~200字的思想認(rèn)識及申請書。 8.發(fā)現(xiàn)公司的隱患而不立即上報(bào)的,每次罰款50~500元。 9.應(yīng)急情況離開,未交接好自己手頭工作又沒向公司報(bào)告的,每次罰款50元。在公司宿舍入住的員工,如晚上不回來,必須在走之前向上級部門報(bào)告,經(jīng)同意后方可離開,否則,第一次罰款50~500元,第二次警告并罰款300元,第三次解聘。正常調(diào)休者,必須在15天前做好計(jì)劃,如違反規(guī)定,罰款100~200元。以上的應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休,在自己安排的天數(shù)內(nèi),不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的,每次罰款100~300元。 10.非故意(或因技術(shù)熟練程度原因)損壞公司及工地現(xiàn)場物品材料,不及時(shí)上報(bào),隱瞞事實(shí)真相的,一經(jīng)查出,除賠償外,并處以50~500元罰款:同時(shí)降低信用等級。情節(jié)嚴(yán)重的處以停職、開除,直至送交司法機(jī)關(guān)處理。 11.工作時(shí)不佩戴工牌的,每次罰款20元。 12.在施工現(xiàn)場、倉庫、工作場所及其他禁煙區(qū)吸煙的,第一次扣除半年工資的20%及半年獎(jiǎng)金;第二次解聘。 13.匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂,對同事及上級進(jìn)行偏離實(shí)際的恭維及溜須拍馬的,每次罰款50~200元,受處罰全年超過3次的,解聘。 14.對公司及公司員工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而在私下進(jìn)行議論的,解聘,重犯者開除。 15.對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不理解又不通過正常渠道申訴,或由于其他原因,而揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的,解聘。 16.管理人員對采用正確手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及提出批評的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí),每次罰款100~1000元,并給予免職、解聘處理,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。 17.故意損壞或?yàn)E用公司及公司員工物品的,解聘。因過失或方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí),應(yīng)立即承認(rèn)并誠懇道歉,以求得公司及同事的原諒。否則,一經(jīng)查出,除賠償損壞的物品外,還將罰款50~200元,并降低信用等級。

編輯推薦

《德勝員工守則(新版第25次印刷)》編輯推薦:明白的規(guī)則、簡單的概念,淺顯的故事、樸素的道理,將會(huì)超越許多教科書中深?yuàn)W的理論?!兜聞賳T工守則(新版第25次印刷)》不是只給企業(yè)管理者看的書。任何一個(gè)對管理有興趣的人,任何一個(gè)想做好本職工作的人,任何一個(gè)想進(jìn)入外資企業(yè)的大學(xué)生,任何一個(gè)面臨轉(zhuǎn)業(yè)退伍的士兵,任何一個(gè)進(jìn)城打工的農(nóng)民,任何一個(gè)公務(wù)員,及至所有人,《德勝員工守則(新版第25次印刷)》都是值得一讀的好書。

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用戶評論 (總計(jì)26條)

 
 

  •   員工人手一本
  •   一本經(jīng)濟(jì)實(shí)用的好書,為公司員工每人買一本,有助于公司提升管理效果。
  •   書的質(zhì)量不錯(cuò),作為公司員工的必讀本。
  •   幫姐姐買的呀!她老喜歡買這類,而我看都不想看
  •   包裝不錯(cuò),是一本開卷有益的書。
  •   一本可愛的書,無語凝噎中
  •   挺好的一本書,學(xué)習(xí)一下吧
  •   看看別家公司的管理,了解一下別家的公司文化。非常好。
  •   另類的杰作
  •   這本書真不錯(cuò),很值得借鑒。物流不敢恭維!
  •   看了沒有感覺*也不知道內(nèi)容是否真實(shí)*
  •   據(jù)說對企業(yè)管理有獨(dú)到的見解,讀后受到很多啟發(fā)
  •   看似機(jī)械的規(guī)定其實(shí)充滿了對人的尊重,對員工,對客戶,對企業(yè)。書中所提及的很多規(guī)定其實(shí)是做人最基本的道理,但是在現(xiàn)代的中國確實(shí)完全缺失的。從小孩子不是在學(xué)怎么做人,而是泡在了各種五花八門的"興趣愛好"當(dāng)中,最基本的道德觀念確很少提及。國家也是表面大量光鮮漂亮的口號,背地?zé)o人理會(huì)。德勝的老板應(yīng)該是個(gè)基督徒,他給很多基督徒企業(yè)家也作了很好的榜樣,按照神的教誨一樣在中國生存。挺了不起的一家企業(yè)!
  •   從這本書里面汲取一些感悟吧!
  •   是一本很好的書.很喜歡
  •   內(nèi)容很好, 已經(jīng)讀完, 收獲了很多.
  •   單位員工一起學(xué)習(xí)的資料,挺不錯(cuò)的。
  •   內(nèi)部培訓(xùn)使用,感覺不錯(cuò),很適合現(xiàn)在的階段
  •   新版增加了許多圖片,比我在幾年前看過的老版,感覺更親切真實(shí)有親和力。值得向朋友和同事推薦。
  •   里面的一些規(guī)定看似不近人情,但是細(xì)細(xì)一想,還是非常有道理的。很佩服德勝公司能夠在這塊土壤做一些看似不合乎常理的事情。
  •   但是也有企業(yè)宣傳的嫌疑
  •   非常滿意的書,價(jià)格也很實(shí)惠,值得看。
  •   給老板買的書,很不錯(cuò)的書
  •   在企業(yè)管理方面很有見解
  •   圖書已收到,滿意。快遞送貨態(tài)度超好。
  •   還可以吧,顏色有點(diǎn)不對
 

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