喚醒心中的雄獅

內(nèi)容概要

獎(jiǎng)金刺激，管理者們隨時(shí)祭起的法寶確有其神奇的法力，可惜迅速的興奮之后出現(xiàn)的卻是麻木、疲憊與冷漠。這無異于鴉片與可卡因！
　　本書即針對(duì)此弊病，為管理者解惑，使其員工隊(duì)伍永遠(yuǎn)充滿生機(jī)，在中國(guó)也具有高度的前瞻性！
　　重賞之下必有勇夫——香腸與小狗——東西方的激勵(lì)思想何其相似！可是重賞帶來的不僅是興奮和服從，還伴隨著貪欲、麻木、遲鈍和無動(dòng)于衷！
　　如何讓下屬主動(dòng)高效地工作，能否有力地激勵(lì)下屬——是管理者最大的快樂與苦惱。
　　走出困境之路——“萊因哈德·K·施普蘭德先生的思想改變了領(lǐng)導(dǎo)方式”！
　　借助豐富的實(shí)例，施普蘭德先生分析了在我們的企業(yè)中廣泛傳播并被運(yùn)用的激勵(lì)制度和竭力提高積極性的技巧——獎(jiǎng)金、季度津貼、隨工作業(yè)績(jī)浮動(dòng)的收入、作為有意義的管理措施的“幻像”、獎(jiǎng)勵(lì)性旅行、作員工的“心理”領(lǐng)導(dǎo)——這些手段會(huì)產(chǎn)生妨礙生產(chǎn)率的后果：越來越高的刺激制度、無法解決的公平分配問題、只為工資工作的狹隘性、工作惰性、偽裝和欺騙、“霉運(yùn)的怪圈”、精疲力盡、玩世不恭，最后也就成了：消極刺激。而書中用要求代替誤導(dǎo)——用信任代替事必躬親——消除生產(chǎn)消極刺激的源頭——為個(gè)人施展才華提供必要的條件——清晰的協(xié)議和承諾。

圖書封面

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