貫通中國(guó)人性的管理法則

前言

　　管理是一個(gè)千古不變的話題。早在兩千多年前，孟老夫子就提出“勞心者治人，勞力者治于人”，這個(gè)“治”就是管理。而孟子的這句話又引發(fā)了另一個(gè)讓古往今來(lái)的人都能各抒己見(jiàn)的問(wèn)題：對(duì)中國(guó)人到底該怎么個(gè)“治”法？　　儒家認(rèn)為“人之初，性本善”，所以要行仁政，收攬人心，讓百姓從善；法家則認(rèn)為“人性本惡，其善者偽也”，所以要推行嚴(yán)刑峻法，震懾人心，讓百姓懼法；道家主張“退讓”，“無(wú)為”，要與民休息，讓民自化。　　諸子百家，眾說(shuō)紛紜，大家各執(zhí)一詞，莫衷一是。而事實(shí)上無(wú)論采用哪一家的主張，都有利有弊，終難達(dá)到管理的完美境界。于是就有“王霸之道雜糅”的君主，和外儒內(nèi)法或進(jìn)儒退道的官員。但即便他們用出了渾身的解數(shù)，也難避免變亂蜂起、百弊叢生的局面，甚至招來(lái)王朝覆亡的下場(chǎng)?！　∵@一來(lái)，古代的管理者們就不禁迷茫了、惶惑了。

內(nèi)容概要

　　《貫通中國(guó)人性的管理法則》致力于為中國(guó)本土企業(yè)提供具有中國(guó)特色、體現(xiàn)中國(guó)思想的管理法則，它全面結(jié)合中國(guó)文化的深厚背景和中國(guó)人性的現(xiàn)實(shí)狀況，直面實(shí)際管理過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，力求讓中國(guó)的管理者們從中受到教益和啟示?！　」芾碇袊?guó)人，就要“知己知彼”、因人而異地實(shí)施符合中國(guó)人行為心理特點(diǎn)的決策和管理行為，這就要求“用智伐心”，即先要真正掌握他們的心理節(jié)奏，搔到他們的“癢處”，方能動(dòng)其心而順己意，達(dá)到《孫子兵法》中“和衷共濟(jì)”、“上下同欲者勝”的管理境界。

書(shū)籍目錄

管理法則之一 事煩不能久，善于借用部下力量管理背景之一 工作勤奮努力，吃苦耐勞相應(yīng)管理對(duì)策 讓部下勞心勞力經(jīng)典管理實(shí)例 ①曾國(guó)藩任人得中興②李嘉誠(chéng)不當(dāng)小作坊主名人談中國(guó)人性格 楊懋春談中國(guó)人的勤儉管理法則之二 合理使用“資格激勵(lì)”管理背景之二 渴求理解，講究名分相應(yīng)管理對(duì)策 誠(chéng)心誠(chéng)意求賢才經(jīng)典管理實(shí)例 ①秦昭王“五跪”迎范?、谏垡莘蛄?qǐng)鄒文懷名人談中國(guó)人性格 陳獨(dú)秀談中國(guó)人以感情為本位管理法則之三 言出必行，不開(kāi)空頭支票管理背景之三 講求信義，重視諾言相應(yīng)管理對(duì)策 切勿輕易許愿經(jīng)典管理實(shí)例 ①齊桓公退地成霸主②柳傳志不對(duì)投資者撒謊名人談中國(guó)人性格 孫中山談中國(guó)的信義管理法則之四 別讓資歷掩蓋了能力管理背景之四 論資排輩等升遷相應(yīng)管理對(duì)策 采用過(guò)渡培養(yǎng)階段經(jīng)典管理實(shí)例 ①元世祖破格用安童②任正非依能重用李一男名人談中國(guó)人性格 湯因比談中國(guó)的能力選官制管理法則之五 動(dòng)之以情，推心置人腹管理背景之五 看重情義，知恩圖報(bào)相應(yīng)管理對(duì)策 以情動(dòng)人經(jīng)典管理實(shí)例 ①孫權(quán)動(dòng)情數(shù)傷疤②GE的情感管理方式名人談中國(guó)人性格 項(xiàng)退結(jié)談中國(guó)人情感上的間接性管理法則之六 不蒸饅頭爭(zhēng)口氣，請(qǐng)將不如激將管理背景之六 死要面子活受罪相應(yīng)管理對(duì)策 讓部下自覺(jué)掙面子經(jīng)典管理實(shí)例 ①諸葛亮妙激老將出馬②黃光裕激將得國(guó)美高成長(zhǎng)名人談中國(guó)人性格 項(xiàng)退結(jié)說(shuō)“面子”管理法則之七 見(jiàn)微知著，察人于細(xì)管理背景之七 含蓄內(nèi)斂相應(yīng)管理對(duì)策 采用細(xì)節(jié)識(shí)人法經(jīng)典管理實(shí)例 漢景帝巧試周亞夫名人談中國(guó)人性格 錢(qián)穆說(shuō)中國(guó)人的“偏向內(nèi)”管理法則之八 做下屬的堅(jiān)強(qiáng)后盾管理背景之八 依賴(lài)心理濃厚相應(yīng)管理對(duì)策 不可諉過(guò)于下屬經(jīng)典管理實(shí)例 秦穆公攬孟明之過(guò)名人談中國(guó)人性格 文崇一說(shuō)國(guó)民的“權(quán)威性格”管理法則之九 打破小圈子，堅(jiān)決制止內(nèi)耗管理背景之九 互不服氣窩里斗相應(yīng)管理對(duì)策 讓大家站到一個(gè)戰(zhàn)壕里經(jīng)典管理實(shí)例 ①劉邦智統(tǒng)三杰②秦始皇下保證書(shū)名人談中國(guó)人性格 儲(chǔ)安平談中國(guó)^缺乏組織和合作的能力管理法則之十 逆向投資不從眾管理背景之十 頭腦僵化、墨守成規(guī)相應(yīng)管理對(duì)策 身先士卒，銳意改革經(jīng)典管理實(shí)例 ①明成祖推行對(duì)外開(kāi)放②賀將波的欲取故予原則名人談中國(guó)人性格 約翰遜談中國(guó)人的因循守舊管理法則之十一 不即不離，親疏有度管理背景之十一 遠(yuǎn)之則怨，近之則狎相應(yīng)管理對(duì)策 恩威并施，保持距離經(jīng)典管理實(shí)例 ①朱元璋治理云南②馬來(lái)西亞首富郭鶴年的獎(jiǎng)與罰名人談中國(guó)人性格 柏楊談中國(guó)人的自我膨脹管理法則之十二 殺一儆百，震懾人心示權(quán)威管理背景之十二 信服權(quán)威，服從領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)管理對(duì)策 誅大賞小，嚴(yán)以立威經(jīng)典管理實(shí)例 ①司馬穰苴殺監(jiān)軍立威②柳傳志罰站名人談中國(guó)人性格 魯迅談中國(guó)人的卑怯管理法則之十三 不要越權(quán)管理管理背景之十三 看重關(guān)系，依傍靠山相應(yīng)管理對(duì)策 我部下的部下不是我的部下經(jīng)典管理實(shí)例 ①漢元帝鼓勵(lì)何并打“豺狼”②張果喜不走捷徑名人談中國(guó)人性格 費(fèi)孝通談人倫管理法則之十四 適度施壓，逼部下勇挑重?fù)?dān)管理背景之十四 得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取相應(yīng)管理對(duì)策 給部下壓擔(dān)子經(jīng)典管理實(shí)例 ①曾國(guó)藩給李鴻章層層加壓②潘石屹的末位淘汰制名人談中國(guó)人性格 林語(yǔ)堂談知足常樂(lè)管理法則之十五 拉開(kāi)差距講競(jìng)爭(zhēng)管理背景之十五 平均心理，相互扯平相應(yīng)管理對(duì)策 消滅“冬青叢效應(yīng)”經(jīng)典管理實(shí)例 ①以戰(zhàn)功論賞，秦卒勇于公戰(zhàn)②陶建幸鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)“淘金”名人談中國(guó)人性格 柏楊談中國(guó)人的嫉妒管理法則之十六 小權(quán)分散，不要把權(quán)都攬?jiān)谧约菏种泄芾肀尘爸?官本位思想嚴(yán)重相應(yīng)管理對(duì)策 學(xué)會(huì)授權(quán)，以權(quán)統(tǒng)人經(jīng)典管理實(shí)例 劉邦封官贏項(xiàng)羽名人談中國(guó)人性格 莊澤宣談中國(guó)人的好利管理法則之十七 不因人言而廢才，讓部下集中精力干正事管理背景之十七 愛(ài)琢磨人，不愛(ài)琢磨事相應(yīng)管理對(duì)策 多琢磨事，少琢磨人經(jīng)典管理實(shí)例 光武帝放手用馮異名人談中國(guó)人性格 陶行知談唯人主義管理法則之十八 不以成敗論英雄管理背景之十八 同情弱者相應(yīng)管理對(duì)策 讓部下有補(bǔ)過(guò)的機(jī)會(huì)經(jīng)典管理實(shí)例 ①楚王摘纓，唐狡死戰(zhàn)②IBM寬容犯錯(cuò)員工名人談中國(guó)人性格 牟宗三談溫潤(rùn)而悲憫之情管理法則之十九 持經(jīng)達(dá)權(quán)的中庸之道管理背景之十九 不持中道，好走極端相應(yīng)管理對(duì)策 網(wǎng)開(kāi)一面泯恩仇經(jīng)典管理實(shí)例 ①懷柔異主定天下②不走偏執(zhí)路線，孫宏斌開(kāi)創(chuàng)順馳時(shí)代名人談中國(guó)人性格 魯迅談偏執(zhí)管理法則之二十 鼓勵(lì)部下大膽往前走管理背景之二十 凡事做縮頭烏龜，不敢出頭相應(yīng)管理對(duì)策 以長(zhǎng)虹貫日之勇鼓勵(lì)部下經(jīng)典管理實(shí)例 劉秀的勇氣感染法名人談中國(guó)人性格 孫中山說(shuō)中國(guó)人不敢行管理法則之二十一 果敢決策，進(jìn)退堅(jiān)決管理背景之二十一 糾纏枝節(jié)，議而不決相應(yīng)管理對(duì)策 適度咨議敢決斷經(jīng)典管理實(shí)例 ①趙武靈王斷行“胡服騎射”②林紹良敢拍板用人名人談中國(guó)人性格 張愛(ài)玲談繁縟管理法則之二十二 情境管理，改造下屬的小聰明管理背景之二十二 順而不從，愛(ài)耍小聰明相應(yīng)管理對(duì)策 大事明鑒，小處糊涂經(jīng)典管理實(shí)例 宋太祖偏袒臣私名人談中國(guó)人性格 史密斯談順而不從管理法則之二十三 精細(xì)化管理，杜絕“揩油”現(xiàn)象管理背景之二十三 公私不分，能揩就揩相應(yīng)管理對(duì)策 分清界線，精細(xì)化管理經(jīng)典管理實(shí)例 ①朱元璋嚴(yán)刑峻法懲貪污②李嘉誠(chéng)明辨公私名人談中國(guó)人性格 魯迅談中國(guó)人揩油管理法則之二十四 察人不僅要聽(tīng)其言，更要觀其行管理背景之二十四 崇尚清談，眼高手低相應(yīng)管理對(duì)策 以能任人，不重虛言經(jīng)典管理實(shí)例 漢文帝不以口辯用人名人談中國(guó)人性格 唐鉞說(shuō)中國(guó)人的空談管理法則之二十五 去惡去好，隱藏個(gè)人好惡管理背景之二十五 吹吹拍拍，曲意逢迎相應(yīng)管理對(duì)策 喜好憎惡深藏不露經(jīng)典管理實(shí)例 齊桓公隱“好”名人談中國(guó)人性格 康德談中國(guó)人的奉承管理法則之二十六 亮出誠(chéng)心攬人心管理背景之二十六 敏感多疑，不肯交心相應(yīng)管理對(duì)策 以誠(chéng)相待，感化人心經(jīng)典管理實(shí)例 ①孫策赤待太史慈②宗慶后“軟磨硬泡”求賢才名人談中國(guó)人性格 錢(qián)穆談中國(guó)人重報(bào)本管理法則之二十七 兼聽(tīng)各方，讓自己耳聰目明管理背景之二十七 栽花不栽刺，報(bào)喜不報(bào)憂相應(yīng)管理對(duì)策 多聽(tīng)聽(tīng)反面意見(jiàn)經(jīng)典管理實(shí)例 ①秦始皇收回成命納賢才②張徹罵人受重用名人談中國(guó)人性格 大谷孝太郎說(shuō)中國(guó)人的喜劇性結(jié)構(gòu)管理法則之二十八 抑制張狂部下，清除害群之馬管理背景之二十八 自視甚高相應(yīng)管理對(duì)策 運(yùn)用權(quán)力，剔除刺頭名人談中國(guó)人性格 孫隆基說(shuō)國(guó)人缺乏自制管理法則之二十九 洞燭情弊，防止內(nèi)耗管理背景之二十九 “紅眼病”作怪，不要你過(guò)得比我好相應(yīng)管理對(duì)策 引導(dǎo)部下有序競(jìng)爭(zhēng)名人談中國(guó)人性格 柏楊談中國(guó)人的窩里斗管理法則之三十 因勢(shì)利導(dǎo)統(tǒng)御部下管理背景之三十 做事隨風(fēng)轉(zhuǎn)，一哄而上相應(yīng)管理對(duì)策 巧用四兩撥千斤經(jīng)典管理實(shí)例 曹瑋借勢(shì)勝吐蕃名人談中國(guó)人性格 沃納說(shuō)中國(guó)人的集團(tuán)行動(dòng)本能管理法則之三十一 制度至上，不以偏好搞特殊管理背景之三十一 特殊化心態(tài)相應(yīng)管理對(duì)策 以身作則，用榜樣來(lái)引導(dǎo)經(jīng)典管理實(shí)例 ①漢文帝重用不搞特殊的周亞夫②霍英東不搞特殊化名家談中國(guó)人性格 孫隆基說(shuō)中國(guó)人的特殊化傾向管理法則之三十二 高標(biāo)做事，低調(diào)管人管理背景之三十二 喜謙卑相應(yīng)管理對(duì)策 沉靜領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典管理實(shí)例 張廷玉謙卑做人低調(diào)處世名人談中國(guó)人性格 文崇一談謙讓管理法則之三十三 激起“良性沖突”管理背景之三十三 喜歡“一團(tuán)和氣”相應(yīng)管理對(duì)策 建立開(kāi)放式?jīng)_突經(jīng)典管理實(shí)例 劉備巧托孤名人談中國(guó)人性格 錢(qián)穆談中國(guó)人重和合管理法則之三十四 采用扁平化分工合作模式管理背景之三十四 排他性相應(yīng)管理對(duì)策 “矩陣組織”經(jīng)典管理實(shí)例 IBM在“巨型多維矩陣”跳舞名人談中國(guó)人性格 陳獨(dú)秀談中國(guó)人的“散”管理法則之三十五 別讓下屬記恨管理背景之二十五 不肯服輸，有仇必報(bào)相應(yīng)管理對(duì)策 公心執(zhí)法，讓部下心悅誠(chéng)服經(jīng)典管理實(shí)例 陸賈恩威并用降趙佗名人談中國(guó)人性格 黑格爾談中國(guó)人的報(bào)復(fù)心管理法則之三十六 講仁恕，重法理也要重人情管理背景之三十六 尋求安穩(wěn)，盼望安心相應(yīng)管理對(duì)策 解決下屬的后顧之憂經(jīng)典管理實(shí)例 劉備灑淚送徐庶名人談中國(guó)人性格 林語(yǔ)堂談合理近情的態(tài)度

章節(jié)摘錄

　　管理背景之一 工作勤奮努力，吃苦耐勞　　中國(guó)人都把勤勞當(dāng)成美德，提倡兢兢業(yè)業(yè)地工作，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，用盡可能少的時(shí)間做盡可能多的事情。　　在《詩(shī)經(jīng)》當(dāng)中，人們就對(duì)不勞而食的貴族提出了憤怒的譴責(zé)：“不稼不穡，胡取禾三百廛兮？”自己不事勞作，卻恬不知恥地去占有他人的勞動(dòng)成果，在中國(guó)人看來(lái)這是不可容忍的。　　無(wú)論從長(zhǎng)度、廣度還是深度來(lái)說(shuō)，中國(guó)人的勤勞都是世界上數(shù)一數(shù)二的。　　從長(zhǎng)度來(lái)說(shuō)，中國(guó)人一天要工作很長(zhǎng)時(shí)間，“日出而作，日落而息”是一些有自己田地的小農(nóng)的生活寫(xiě)照。但是在古代，這種小農(nóng)只占總?cè)丝诘男〔糠郑蟛糠值霓r(nóng)民既要租種地主的土地，又要給地主家做長(zhǎng)、短工來(lái)糊口，而這些人的生活是相當(dāng)苦的。　　“一天之計(jì)在于晨”，于是他們?cè)缟狭唿c(diǎn)鐘就起來(lái)干活，三餐的時(shí)間都卡得很緊，‘到晚上還要打火把，舀米、磨面、剁豬食、干家務(wù)。一直忙到下半夜才能睡覺(jué)。第二天一早又要起床，將昨日干過(guò)的活再來(lái)一遍，天天如此，月月如此。年復(fù)一年地辛勞，直到做不動(dòng)了，就被人像扔一根被榨干了甜汁的甘蔗般地一把甩開(kāi)?！　∵@還是情形較好的，誰(shuí)要遇上周扒皮一類(lèi)的地主，那工作時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)，工作強(qiáng)度會(huì)更大，稍不如意還會(huì)有皮肉之苦?！　【退闶切∞r(nóng)，也不是僅僅在田間勞作一個(gè)白天，由于他們的田地并不多，所以收成并不足養(yǎng)家，因此還要做一些副業(yè)才能養(yǎng)家。因而除了在田間勞作一天之外，他們還必須找一些事來(lái)做，而這些事情的勞動(dòng)強(qiáng)度并不遜于農(nóng)活，也使得他們一天的勞作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于12個(gè)小時(shí)。

編輯推薦

　　《貫通中國(guó)人性的管理法則》貫通古今中外的管理學(xué)原理，并結(jié)合管理實(shí)際，從36個(gè)方面對(duì)中國(guó)的管理背景進(jìn)行了層層剖析，然后再以此分析作基礎(chǔ)，提出了相應(yīng)的管理方法，最后再輔以古今中外的管理實(shí)例，讓大家更容易體會(huì)，也使大家能從中模擬實(shí)踐。

圖書(shū)封面

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