領導講話水平提升教程

出版時間:2008-1  出版社:江西人民出版社  作者:柯林娟 編著  頁數(shù):230  

內(nèi)容概要

本書最大的特點是遵照循序漸進的訓練歷程。從講話水平提升前修身養(yǎng)性的基本準備到完全的思維軟化訓練,從講話中具體能力的培養(yǎng)到具體場景中的積極應變,從實際講話提升技巧到各種場景中的實戰(zhàn)演練,本書為領導者做了全方位的提升計劃,將一步一步引導讀者從生澀冗長、詞不達意的令人生厭的講話者成長為風趣幽默、妙語如珠,令聽眾興致勃勃、鼓掌頻頻的卓越演講人。

書籍目錄

第一章 領導講話的終極目標:“一呼百應” 講話水平影響領導者威信 講話藝術(shù)體現(xiàn)領導組織協(xié)調(diào)能力 領導講話水平體現(xiàn)領導魅力 成功領導者以語言統(tǒng)領全局 講話有水準的七大黃金準則第二章 領導講話水平提升訓練準備:修養(yǎng)性情 練口才先要修身養(yǎng)性 一個有文化內(nèi)涵的領導者才有好口才 敏銳的洞察力使你講話“一針見血” 勇敢的心讓你的語言有威勢 言談舉止要保持身份第三章 領導講話水平完全思維訓練 應變思維決定口才的靈活機智 運用邏輯思維破斥對方詭辯 形象思維提高幽默口才 創(chuàng)新思維造就美妙的創(chuàng)意口才 發(fā)散思維是即興口才的源泉 聚斂思維決定口才的簡潔凝練 類比思維激活口才的豐富性 逆向思維可以提升辯解口才第四章 領導者講話水平提升的具體能力培養(yǎng) 敘述能力的培養(yǎng)是提升講話水平的基礎 不要忽視說明能力的培養(yǎng) 隨時隨地從生活中尋找談資 豐富的語庫是領導講話的源泉 領導者表達能力提升的基本途徑 “治療”怯場要對癥下藥第五章 領導者場景講話中的應變歷練 領導講話的場景把握 如何有效控制演講現(xiàn)場 怎樣處理冷場 暗示得法,曲徑通幽 順勢牽引擺脫困境 調(diào)侃自嘲巧解尷尬第六章 領導者問答階段的有效處理技巧  鼓勵提問將為領導者贏得魅力 回答提問之前的準備工作 回答問題的一般步驟 不必回答所有的問題 回答不友好問題的技巧第七章 領導者當眾講話水平提升歷練 讓你的話更有分量的簡單技巧 巧用事例,能言善辯 到什么山頭唱什么歌 合適的態(tài)勢語言為講話錦上添花 注意某些講話禁忌 適當運用借光效應 用真情實感打動別人第八章 領導者交際應酬場景講話實戰(zhàn)演練 主持會議時如何應變 如何在談判桌上打破僵局,達成協(xié)議 酒桌上的巧妙應酬技巧 個別談話的講話藝術(shù) 贊揚下屬的講話藝術(shù) 說服他人的語言技巧 歡迎歡送講話藝術(shù) 答謝講話藝術(shù)附錄:優(yōu)秀領導人講話實錄 Google中國區(qū)總裁李開復在Donews六周年聚會上的講話 天極公司總裁CEO李志高在天極網(wǎng)廣東分站成立發(fā)布會上的講話 標致汽車公司總裁圣儒先生在日內(nèi)瓦車展上的講話 伊斯曼·柯達副總裁葉鶯女士做客中國人民大學時的講話 中遠集團總裁魏家福在廣遠重組改革動員大會上的講話 海爾集團CEO張瑞敏在SINOCEs峰會的主題演講主要參考文獻

章節(jié)摘錄

第一章 領導講話的終極目標:“一呼百應”講話藝術(shù)體現(xiàn)領導組織協(xié)調(diào)能力二、從話題展開方式體現(xiàn)從話題展開的過程中,往往能夠明顯看出一個人的品格和特殊的心理狀態(tài)。如前所述,由話題呈現(xiàn)的深層心理,除了從話題的內(nèi)容去看,還要注意話題展開的方式。如有人不管大家正在討論什么,突然站起來提出與討論問題毫不相干的話題,這是人們都很反感的舉動。例如,大家正在談倉庫管理問題時,突然有位主管站起來說:“哦!對了,明天的會議取消,我要去打高爾夫球?!笨梢哉f這樣的主管是相當霸道而不得人心的,而且工作草率,不負責任。這種人多半支配欲、自我顯示欲都很強,而且蔑視他人,唯我獨尊。當然更談不上顧全大局關心他人。因此,他很難合群相處。在很多優(yōu)秀的領導者中,你還會發(fā)現(xiàn)其中不少人從不提出話題,卻經(jīng)常追蹤對方的話題,而且還會使對方提出的話題更加擴展開來,結(jié)果,往往能夠?qū)Ψ街赖那闆r全部引導出來,這種人真可謂是談話專家。就其性格來說,這種人擁有一顆寬容而善良的心,能夠深入了解他人。此外,還有一種人,說起話來總是抓不住中心,“東扯葫蘆西扯瓢”,想到什么就說什么,毫無規(guī)則地不斷改變話題。這種人或是無法進行邏輯思考的人,或者是心中有什么不安,情緒不穩(wěn)定,思緒萬千,而無法系統(tǒng)歸納,以致使談話的內(nèi)容支離破碎,聽起來使人覺得非常無聊。三、從講話的神態(tài)體現(xiàn)在紐約一家售賣公司里,有個一流的銷貨員提出反常的論調(diào),說他已經(jīng)能夠使“蘭草”在無種籽、無草根的情形之下生長。根據(jù)他的經(jīng)驗,他將山胡桃木的灰燼撒在新犁過的土壤里,然后一眨眼間蘭草便出現(xiàn)了!他堅決相信山胡桃木灰,而且只有山胡桃木灰是蘭草長出的原因。評論他的講演時,卡耐基博士曾溫和地對他指出,他這種非凡的發(fā)現(xiàn),如果是真的,將使他一夜之間成為百萬富翁。

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口才就是領導力?!  猍美]比爾·克林頓

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《領導講話水平提升教程》編寫的目的是為了幫助領導者提升自己的講話水平。從講話水平提升前修身養(yǎng)性的基本準備到完全的思維軟化訓練,從講話中具體能力的培養(yǎng)到具體場景中的積極應變,從實際講話提升技巧到各種場景中的實戰(zhàn)演練,為領導者做了全方位的提升計劃。 理論和技巧固然重要,但學以致用是最根本的目的。《領導講話水平提升教程》特別引用了眾多優(yōu)秀領導者的講話實例,使其具有很強的實用性和趣味性。相信閱讀《領導講話水平提升教程》定能使讀者入于目而融于心,朗于口而會于神。部門主管快速提升,口才的實戰(zhàn)紅寶書,專業(yè)領導者口才,歷練的完全教科書。震天下者必震之于聲,導人心者必導之于言。領導立權(quán)立威的過程就是立言立行的過程。換句話說,領導講話貫穿領導活動和領導過程的始終。講話水平高低,直接關系到領導工作的成效和領導者的威信。毫無夸張地說,誰掌握了講話藝術(shù),誰就拿到了走向成功的護照。成功領導者以語言統(tǒng)領全局,一個有文化內(nèi)涵的領導者才有好口才,敘述能力的培養(yǎng)是提升講話水平的基礎,演講中如何有效控制演講現(xiàn)場,如何在談判桌上找破僵局,達成協(xié)議,合適的肢體語言為講話錦上添花,讓你的話更有分量的簡單技巧。

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