將帥統(tǒng)御方略

內(nèi)容概要

管理既是成功的要素，也是失敗的根源。一個成功的企業(yè)，一級善治的單位和部分，離不開統(tǒng)率它的卓越領(lǐng)導(dǎo)或優(yōu)秀的管理團隊。   　　管人治事的各種理論紛繁復(fù)雜，讓人目暇接，然而在管理中真正遇到實際問題時這些理論卻又讓管理者無從下手，蓋源于合乎國情，又合乎各單位實際可操作性強的管理方法太少。　　本書作者潛心于管理實際的微觀研究，歷經(jīng)數(shù)載，從正反兩方面總結(jié)了管人的36法、72忌共108條行之有效的方法、方式和警示、禁忌，使各級管理者在如何管理人、如何管理事、如何面對上級、如何面對下級時，懂得什么可以作為、什么不可以作為、該如何作為，從而使身處繁忙公務(wù)的管理者盡可能在短時間里學(xué)到一些“絕招”，解決一些問題。

書籍目錄

前言序上部：三十六法　第一法　換位思考能相互理解推己及人可平等接納　第二法　排憂解難若春風(fēng)化雨適時關(guān)懷如雪中送炭　第三法　內(nèi)交從好倡廣交善緣外交拒惡禁嗜癰逐臭　第四法　戒急戒躁就處事穩(wěn)健平起平坐才有話好說　第五法　分級管理須層層負(fù)責(zé)逐層調(diào)度保環(huán)環(huán)相扣　第六法　因人制宜讓人盡其用循序漸進容次　第競發(fā)　第七法　防微杜漸堵螻蟻之穴未雨綢繆防突隙之煙　第八法　疏撫相宜必雨過天晴宣泄適度定神清氣爽　第九法　聞言必察免黑白顛倒察言必詳才涇渭分明　第十法　獎當(dāng)其勞應(yīng)功不可沒懲當(dāng)其過該咎由自取　第一十一法　精于畫餅不紙上談兵勤于充饑莫望梅止渴　第一十二法　美化形象能魅力無窮檢點言行會好處無邊　第一十三法　愛心驅(qū)動有擎天之力情感激勵具拔地之功　第一十四法　事成章法賴建立制度行有規(guī)矩靠規(guī)范人治　第一十五法　恪盡職守不媚上欺下上下負(fù)責(zé)可歡天喜地　第一十六法　調(diào)整情緒忌飲鴆止渴放松身心防油盡燈枯　第一十七法　憂患意識常激發(fā)士氣 暗箱操作總疑惑人心　第一十八法　人才輩出繪百年宏圖科技發(fā)達(dá)創(chuàng)千秋基業(yè)　第一十九法　高談闊論反不著邊際言簡意賅倒入木三分　第二十法　闡宗論道要理直氣壯正己勸人莫口是心非　第二十一法　賦予責(zé)任使好壞分明　施加壓力讓利害攸關(guān)　　第二十二法　正本清源改現(xiàn)時狀態(tài)　返璞歸真還以往本色　第二十三法　個體專長要能級相稱　群體同能須長短互補　第二十四法　坐而論道看結(jié)果滿意　作而行之重過程精彩　第二十五法　環(huán)境創(chuàng)新能陶冶情操　景致守舊會泯滅活力　第二十六法　動情曉理為感化人心　明利示害以牽制行為　……下部：七十二忌管理者“格言·警言·箴言”錄

圖書封面

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