人力資源管理

內(nèi)容概要

《人力資源管理》作為“山東省‘十二五’醫(yī)學(xué)人文規(guī)劃教材”之一，運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，吸取了古今中外人類在社會經(jīng)濟(jì)活動中所積累的人力資源管理理論與實(shí)踐精華，強(qiáng)調(diào)人力資源管理的實(shí)踐性、應(yīng)用性和可操作性。主編胡西厚在人力資源管理基礎(chǔ)方面，重點(diǎn)介紹了人力資源和人力資源管理理論、人力資源戰(zhàn)略管理，結(jié)合我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)際，對我國醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的人力資源管理狀況做了概述和展望。在人力資源職能和實(shí)務(wù)方面，重點(diǎn)介紹了人力資源規(guī)劃、工作分析、人員招聘與測評、員工培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理和勞動關(guān)系管理。

書籍目錄

第一章  人力資源和人力資源管理  第一節(jié)  人力資源概述  第二節(jié)  人力資源管理概述  第三節(jié)  人力資源管理的發(fā)展  第四節(jié)  衛(wèi)生人力資源管理第二章  人力資源戰(zhàn)略管理  第一節(jié)  人力資源戰(zhàn)略  第二節(jié)  人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的匹配  第三節(jié)  人力資源戰(zhàn)略管理的實(shí)施第三章  人力資源規(guī)劃  第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述  第二節(jié)  人力資源供需預(yù)測的技術(shù)與方法  第三節(jié)  人力資源供需平衡與規(guī)劃編制第四章  工作分析和職位評價  第一節(jié)  工作分析概述  第二節(jié)  工作分析的基本方法  第三節(jié)  職位說明書的編寫  第四節(jié)  職位評價第五章  人員招聘與測評  第一節(jié)  人員招聘概述  第二節(jié)  人員招聘的渠道和方法  第三節(jié)  人員素質(zhì)測評  第四節(jié)  人員素質(zhì)測評的方法第六章  員工培訓(xùn)  第一節(jié)  員工培訓(xùn)概述  第二節(jié)  培訓(xùn)需求分析  第三節(jié)  員工培訓(xùn)的實(shí)施管理  第四節(jié)  培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化第七章  績效管理  第一節(jié)  績效管理概述  第二節(jié)  關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)  第三節(jié)  績效計劃與實(shí)施  第四節(jié)  績效考核體系  第五節(jié)  績效反饋與考核結(jié)果應(yīng)用第八章  薪酬管理  第一節(jié)  薪酬管理概述  第二節(jié)  基本薪酬設(shè)計  第三節(jié)  激勵薪酬  第四節(jié)  員工福利第九章  職業(yè)生涯管理  第一節(jié)  職業(yè)生涯管理概述  第二節(jié)  職業(yè)生涯周期  第三節(jié)  員工職業(yè)生涯規(guī)劃  第四節(jié)  組織職業(yè)生涯管理第十章  勞動關(guān)系管理  第一節(jié)  勞動關(guān)系概述  第二節(jié)  勞動合同管理  第三節(jié)  集體合同  第四節(jié)  用人單位內(nèi)部規(guī)章制度管理  第五節(jié)  勞動爭議關(guān)鍵術(shù)語(中英文對照)參考文獻(xiàn)

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