出版時間:2010-5 出版社:山東人民出版社 作者:韓國強 編 頁數:447
前言
2009年是山東廣播影視發(fā)展史上不平凡的一年。在山東省委、省政府和省委宣傳部的正確領導下,我們圓滿完成了新中國成立60周年、應對國際金融危機、打造半島藍色經濟區(qū)等一系列重大宣傳任務,為經濟文化強省建設營造了良好的輿論氛圍。特別是舉全系統之力,順利完成了十一運會轉播工作,山東省廣播電影電視局和山東人民廣播電臺、山東電視臺被省委、省政府授予“十一運會籌辦工作先進集體”稱號,成為全年工作的突出亮點。精品生產創(chuàng)歷史最好成績。山東廣播影視已跨入快速發(fā)展期。 山東電視臺作為全省新聞宣傳的重要陣地和主流媒體,2009年,把握正確輿論導向,堅持“三貼近”,開辦了《精彩山東——慶國慶迎全運》、《祖國萬歲》等新聞專題專欄,推出了《我的中國夢》、《共和國平民英雄》等多部文獻紀錄片和《盛世中國錦繡齊魯》、《為祖國喝彩》等多臺大型晚會,為新中國成立60周年營造了和諧向上、歡樂祥和的社會氛圍。在十一運會電視宣傳和轉播工作中,認真落實全運會組委會的部署安排,充分發(fā)揮了主播臺的重要作用,圓滿完成了電視新聞宣傳、賽事報道轉播、電視公用信號制作、國際廣電中心(IBC)建設運行等重大任務,為十一運會的成功舉辦做出了應有的貢獻。節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)取得新收獲,《說事拉理》、《先聲奪人》、《拉呱》等自辦節(jié)目逐漸形成品牌,影響力日益提高,有100多件作品和項目獲得國家和省級獎項,獲獎等級和數量均有大幅度提高。各項工作都上了一個新的臺階?! ∵@本《電視媒體實戰(zhàn)案例——山東電視臺2009年工作案例精選》是山東電視臺以案例的形式對2009年全臺宣傳、技術、管理工作的經驗總結,內容涵蓋了全國性大型體育賽事、國家重大慶典活動、電視欄目(節(jié)目)培育創(chuàng)新、電視技術與制作、媒體經營管理等五個方面。
內容概要
本書是山東電視臺以案例的形式對2009年全臺宣傳、技術、管理工作的經驗總結,內容涵蓋了全國性大型體育賽事、國家重大慶典活動、電視欄目(節(jié)目)培育創(chuàng)新、電視技術與制作、媒體經營管理等五個方面。翻閱這些案例,我們不僅能夠總覽2009年山東電視臺順利完成的重大任務,更能夠感受到山東電視人為此付出的艱辛和努力,這些努力大部分是屏幕后的工作,是默默無聞、反反復復的策劃和籌備。
書籍目錄
第一章 第十一屆全國運動會全方位宣傳報道直播及技術方案案例 一、第十一屆全運會電視公用信號制作案例 二、第十一屆全運會直播及宣傳報道案例 三、第十一屆全運會全過程新聞報道與直播案例 四、第十一屆全運會火炬濟南站傳遞直播技術方案案例 五、第十一屆全運會技術保障工作案例 六、第十一屆全運會電視轉播技術方案案例 七、第十一屆全運會部分項目聲音公共信號制作案例第二章 重大事件和大型活動制播案例 一、《為祖國喝彩》全國大型電視文藝行動案例 二、輝煌跨越——山東電視臺國慶60周年特別節(jié)目案例 三、2009中國國際航空體育節(jié)暨第二屆全國航空運動會開閉幕式直播案例 四、2009山東糧王大賽案例 五、中國演藝界十大孝子推選活動案例 六、齊魯頻道“公益年”活動案例第三章 電視欄目(節(jié)目)的培育改造創(chuàng)新案例 一、《說事拉理》收視率、影響力穩(wěn)步上升案例 二、“Break新聞”從概念到實戰(zhàn)操作案例 三、民生故事類電視欄目《新聞女生組》創(chuàng)新案例 四、電影膠片版山東旅游形象片《好客山東》制作案例第四章 媒體經營創(chuàng)新案例 一、山東衛(wèi)視《中國二三線市場領跑者》形象營銷推廣活動全案 二、山東衛(wèi)視《蒙?!BA終極籃徒》營銷全案 三、《鄉(xiāng)村季風》欄目品牌商業(yè)價值經營案例 四、《創(chuàng)富時代》欄目產業(yè)化發(fā)展案例第五章 電視技術和制作手段創(chuàng)新探索案例 一、總編室流碼字幕對位播出創(chuàng)新案例 二、國慶60周年系列紀錄片聲音制作案例 三、演播室大型競技類節(jié)目布光案例 四、地球站網管系統自主研發(fā)成功案例 五、地球站VSAT應急播出系統研制成功 六、地面數字電視開播及推廣方案
章節(jié)摘錄
本屆全運會項目分布在全省17地市,根據各賽區(qū)轉播設備和經費的具體情況,對電視公用信號制作進行了部分調整,部分只有小組賽的賽區(qū)采取單機拍攝素材傳送IBC的方式?! ‰娨暪眯盘栔谱魇且粋€復雜的工程。工種繁多,環(huán)節(jié)緊密,稍有疏忽,就會給制作質量帶來影響。特別是全運會比賽場地多數是新建場館,從轉播車停放,接電功率,電纜走線,到機位設置,攝像平臺搭建,評論席位置確定,都需要認真的現場勘察及與有關部門協調配合。從場館初建,我們就積極參與,提出相關意見,到2009年5月份,場館相繼完工驗收,我們又通過進行測試賽,與相關部門反復協調溝通,逐漸完善公用信號制作的各項準備工作。8月后,各簽約團隊負責人陸續(xù)抵達場地,進行現場勘查,并結合自己的設備情況,提出具體要求,形成組委會文件,下發(fā)到各項目競賽委員會,逐一解決。期間,在項目多,人手緊張的情況下,我們不辭辛苦,及時與各轉播團隊溝通,逐步改進細化轉播方案的各個環(huán)節(jié)。通過競委會和場館方面的密切聯系溝通,轉播車的停放位置、攝像機的走線通道、攝像機的架設位置、評論席的擺放、工作間的設置等環(huán)節(jié)逐步到位,為成功制作公用信號打下基礎,為各轉播團隊到來做好了準備。隨著全運會開幕的臨近,大部分項目已逐步展開。負責制作跳水、水球、游泳、田徑、網球單項等項目的中央臺轉播團隊,負責制作省建場館自行車、曲棍球、棒球、壘球、射擊等項目的北京、上海、廣東、湖北、太原5個轉播團隊陸續(xù)抵達賽場,為制作公用信號做準備。我們也分頭進行對接,協調機位架設等諸多環(huán)節(jié),使轉播團隊順利進人工作狀態(tài)。
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