高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的創(chuàng)新研究

出版時(shí)間:2009-3  出版社:山東人民出版社  作者:王愛(ài)民  頁(yè)數(shù):171  

內(nèi)容概要

  這是一部融理論性、實(shí)踐性和思想性為一體的學(xué)術(shù)著作。本書(shū)從高技術(shù)企業(yè)本質(zhì)、特性入手,在對(duì)當(dāng)前我國(guó)高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式歸納、辨析的基礎(chǔ)上,針對(duì)高技術(shù)企業(yè)面臨的動(dòng)態(tài)環(huán)境,構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理的新模式,研究了較為完整的高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程體系,即始于高技術(shù)企業(yè)的愿景和使命,終于高技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略績(jī)效的評(píng)價(jià)和回饋,研究了較為完整的高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的支撐體系,即對(duì)管理者(主要是企業(yè)家)、組織結(jié)構(gòu)、資源能力、生產(chǎn)流程和制度文化等進(jìn)行了“柔性”或“彈性”研究,提出了“戰(zhàn)略調(diào)整”是保障高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式動(dòng)態(tài)化的關(guān)鍵因子,過(guò)程要素和支持條件的柔性是高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式動(dòng)態(tài)化的必要條件。在研究過(guò)程中,本書(shū)借鑒了平衡記分卡(BsC)的邏輯思想,運(yùn)用了AHP—FuZzv模糊綜合評(píng)價(jià)模型,使整個(gè)研究更加趨于理性和科學(xué),使研究結(jié)果更便于實(shí)際運(yùn)用和操作。

書(shū)籍目錄

第1章  緒論  1.1  研究背景及選題意義  1.2  國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與述評(píng)  1.3  研究思路和基本框架  1.4  主要觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)第2章  高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)涵和特征分析  2.1  高技術(shù)的內(nèi)在含義與特點(diǎn)  2.2  高技術(shù)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)  2.3  高技術(shù)企業(yè)的特征分析  2.4  高技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)模式分析  2.5  本章小結(jié)第3章  當(dāng)前高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式辨析  3.1  模式及戰(zhàn)略管理模式  3.2  高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論模式研究  3.3  高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的思維模式研究  3.4  高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的行為模式研究  3.5  本章小結(jié)第4章  高技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理模式的研究框架  4.1  高技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)環(huán)境的形成與界定  4.2  高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新模式的提出  4.3  高技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理模式的描述  4.4  戰(zhàn)略調(diào)整在新模式中的作用  4.5  本章小結(jié)第5章  高技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理模式的過(guò)程體系研究  5.1  研究與分析的主要工具  5.2  高技術(shù)企業(yè)的使命、愿景分析  5.3  高技術(shù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略分析  5.4  高技術(shù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略選擇  5.5  高技術(shù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略實(shí)施  5.6  高技術(shù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)  5.7  本章小結(jié)第6章  高技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理模式的支撐條件研究  6.1  柔性是一種戰(zhàn)略性資源  6.2  高技術(shù)企業(yè)管理者能力柔性  6.3  高技術(shù)企業(yè)的組織構(gòu)成要素柔性  6.4  高技術(shù)企業(yè)的核心能力柔性  6.5  本章小結(jié)第7章  高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的實(shí)證研究:M公司案例分析  7.1  進(jìn)行PESTGEL一般環(huán)境分析  7.2  對(duì)具體環(huán)境因素的分析  7.3  對(duì)內(nèi)部資源和能力的分析  7.4  運(yùn)用SWOT矩陣分析選擇戰(zhàn)略  7.5  戰(zhàn)略的實(shí)施和綜合評(píng)價(jià)  7.6  本章小結(jié)第8章  結(jié)論與展望  8.1  本書(shū)結(jié)論  8.2  未來(lái)研究展望主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  2.1 高技術(shù)的內(nèi)在含義與特點(diǎn)  高技術(shù)(High-Technology,簡(jiǎn)稱(chēng)High-Tech)一詞最早源于美國(guó)。早在20世紀(jì)60年代,有兩位女建筑師合寫(xiě)了一本叫《高格調(diào)技術(shù)》的書(shū),在書(shū)中曾呼喚人們對(duì)高技術(shù)的關(guān)注;到了70年代,高技術(shù)一詞開(kāi)始頻繁出現(xiàn);1981年,美國(guó)有了以“高技術(shù)”命名的月刊;1983年,高技術(shù)一詞被收入《韋氏第三版新國(guó)際辭典增補(bǔ)9000詞》中,并把高技術(shù)定義為“使用或包含了尖端方法或儀器的技術(shù)”[12]。  日本一些專(zhuān)家認(rèn)為,“高技術(shù)是以當(dāng)代尖端技術(shù)和下一代科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)建立起來(lái)的技術(shù)群,包括微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)、軟件工程、光電子、通信設(shè)備、空間技術(shù)、電子機(jī)械、生物技術(shù)等高級(jí)尖端技術(shù)”[13]。有的也把高技術(shù)定義為“經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的主導(dǎo)技術(shù),為提高現(xiàn)有商品功能的必要的中心技術(shù),具有賦予產(chǎn)品以新功能的主導(dǎo)技術(shù),構(gòu)成下一代產(chǎn)品基礎(chǔ)的技術(shù)”[14]?! №n國(guó)學(xué)者認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家的高技術(shù)不能脫離本國(guó)的具體情況。從韓國(guó)的實(shí)際情況出發(fā),高技術(shù)有技術(shù)的改進(jìn)、技術(shù)的復(fù)合和技術(shù)的創(chuàng)新三個(gè)層次,并且這三個(gè)層次是逐步遞進(jìn)和提升的,其中技術(shù)的創(chuàng)新是最高層次的高技術(shù)。  我國(guó)學(xué)者從20世紀(jì)80年代開(kāi)始關(guān)注國(guó)外高技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài),并把“高技術(shù)”一詞引入到國(guó)內(nèi)。例如,在《863計(jì)劃》中提出要發(fā)展我國(guó)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),這是我國(guó)對(duì)高技術(shù)一詞的首次正式使用;十三大報(bào)告中又提出“要注意發(fā)展高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)”;原國(guó)家科委從1988年7月開(kāi)始實(shí)施《火炬計(jì)劃》,在火炬計(jì)劃中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)被延伸為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)品變?yōu)楦呒夹g(shù)產(chǎn)品和新技術(shù)產(chǎn)品,“高新技術(shù)”一詞開(kāi)始在我國(guó)流行。現(xiàn)在來(lái)看,所謂高技術(shù)一般是指跟蹤世界先進(jìn)水平的前沿和

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