管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程

前言

　　管理會(huì)計(jì)把管理與會(huì)計(jì)兩個(gè)學(xué)科有機(jī)地結(jié)合起來，形成了一門綜合性的學(xué)科。管理會(huì)計(jì)是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中孕育，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來的。半個(gè)多世紀(jì)以來，管理會(huì)計(jì)受到了各國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者的重視，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐取得了突破性進(jìn)展，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要工具。　　本書著重對(duì)其基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)操作進(jìn)行介紹，并結(jié)合大量案例分析。主要內(nèi)容包括：管理會(huì)計(jì)概述、成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策分析、長(zhǎng)期投資決策分析、人力資源決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任會(huì)計(jì)、作業(yè)成本計(jì)算與管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等。　　本書在闡述管理會(huì)計(jì)基本理論的同時(shí)，注重反映其理論與方法的應(yīng)用，提高學(xué)生對(duì)理論的理解和實(shí)際操作能力?！　”緯蓜⒔鹦?、鄭美娜擔(dān)任主編，由劉金星負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)提綱，提出寫作指導(dǎo)思想，并對(duì)初稿進(jìn)行修改、總篡及定稿；胡興民、黃新榮、劉云霞、徐福亮、王勇超、楊洪臣、陳衛(wèi)華擔(dān)任副主編；白潔、矯福好、張建峰、李梅、王瑜、鞠杰擔(dān)任參編；廈門大學(xué)薛祖云教授擔(dān)任主審。具體分工如下：劉金星（山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第一章；黃新榮（淄博職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第二章；楊洪臣（德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院）執(zhí)筆第三章；胡興民、畢啟冬（山東水利職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第四章；陳衛(wèi)華（泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院）執(zhí)筆第五章；白潔（聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院）執(zhí)筆第六章；徐福亮（濱州職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第七章；王勇超（日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院）執(zhí)筆第八章；李梅（山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第九章；矯福好（山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第十章；王瑜（山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第十一章；鄭美娜（煙臺(tái)南山學(xué)院）執(zhí)筆第十二章；張建峰（山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第十三章；鞠杰（山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆第十四章；劉云霞（濰坊科技學(xué)院）執(zhí)筆管理會(huì)計(jì)案例及附表（一）、附表（二）；逄俊杰（山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆附表（三）、徐曉囡（山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院）執(zhí)筆附表（四）。

內(nèi)容概要

　　管理會(huì)計(jì)把管理與會(huì)計(jì)兩個(gè)學(xué)科有機(jī)地結(jié)合起來，形成了一門綜合性的學(xué)科。管理會(huì)計(jì)是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中孕育，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來的。半個(gè)多世紀(jì)以來，管理會(huì)計(jì)受到了各國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者的重視，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐取得了突破性進(jìn)展，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要工具。　　《21世紀(jì)高職高專財(cái)會(huì)系列教材：管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程》著重對(duì)其基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)操作進(jìn)行介紹，并結(jié)合大量案例分析。主要內(nèi)容包括：管理會(huì)計(jì)概述、成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策分析、長(zhǎng)期投資決策分析、人力資源決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任會(huì)計(jì)、作業(yè)成本計(jì)算與管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等?！　　?1世紀(jì)高職高專財(cái)會(huì)系列教材：管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程》在闡述管理會(huì)計(jì)基本理論的同時(shí)，注重反映其理論與方法的應(yīng)用，提高學(xué)生對(duì)理論的理解和實(shí)際操作能力。

書籍目錄

第一章 管理會(huì)計(jì)概述第二章 成本習(xí)性第三章 變動(dòng)成本法第四章 本量利分析第五章 預(yù)測(cè)分析第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策分析第七章 長(zhǎng)期投資決策分析第八章 人力資源決策分析第九章 全面預(yù)算第十章 標(biāo)準(zhǔn)成本法第十一章 責(zé)任會(huì)計(jì)第十二章 作業(yè)成本計(jì)算與管理第十三章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第十四章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)附表一 一元復(fù)利終值系數(shù)表附表二 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表附表三 一元年金終值系數(shù)表附表四 一元年金現(xiàn)值系數(shù)表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 管理會(huì)計(jì)概述　　【學(xué)習(xí)目的與要求】　　管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)、管理學(xué)專業(yè)和其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課程，涵蓋了管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本概念和基本方法。本章介紹了管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的概念，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，管理會(huì)計(jì)的特征、內(nèi)容、職能、工作程序與信息質(zhì)量要求，以及管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)展與職業(yè)化發(fā)展?！　⊥ㄟ^本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展，領(lǐng)會(huì)管理會(huì)計(jì)的概念，掌握管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、特征、職能、工作程序與信息質(zhì)量要求，熟悉管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)展與職業(yè)化發(fā)展。　　【重點(diǎn)、難點(diǎn)解析】　　一、管理會(huì)計(jì)的涵義　　管理會(huì)計(jì)是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核評(píng)價(jià)，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。其本質(zhì)既是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，又是企業(yè)管理的重要組成部分?！　∥覀兛梢詮膹V義和狹義兩個(gè)方面來理解和把握管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。　　廣義的管理會(huì)計(jì)，是由現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，直接體現(xiàn)管理職能中的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。目的是為管理當(dāng)局提供所需信息，有利于制定政策、計(jì)劃等，對(duì)企業(yè)擬采用的備選方案做出決策?！　—M義的管理會(huì)計(jì)，又稱微觀管理會(huì)計(jì)，是指以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程 PDF格式下載

---