員工流動(dòng)管理

內(nèi)容概要

　　《員工流動(dòng)管理》共分10章，主要對員工流動(dòng)管理進(jìn)行研究，并著重探討了四種不同性質(zhì)的企業(yè)，分析他們在員工流動(dòng)管理中存在的問題、原因及對策，以求對企業(yè)的人力資源管理有所幫助。

書籍目錄

21世紀(jì)的競爭是人才競爭（總序）前言第1章 緒論1 員工流動(dòng)的內(nèi)涵2 員工流動(dòng)的種類3 員工流動(dòng)趨向分析4 正確處理人才流動(dòng)與人才流失的關(guān)系第2章 影響員工流動(dòng)的因素1 員工流動(dòng)的理論分析2 影響員工流動(dòng)的因素第3章 員工流動(dòng)過程管理1 員工流入管理2 員工內(nèi)部流動(dòng)管理3 員工流出管理第4章 員工流動(dòng)的結(jié)果與調(diào)控1 員工流動(dòng)的結(jié)果2 員工流動(dòng)的調(diào)控3 工作內(nèi)容的豐富化及挑戰(zhàn)性4 薪酬福利管理5 職業(yè)生涯計(jì)劃與開發(fā)第5章 高新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)分析1 高新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)的現(xiàn)狀與問題2 商新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)的原因3 高新技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)的影響及對策第6章 國有企業(yè)員工流動(dòng)分析1 國有企業(yè)員工流動(dòng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)2 國有企業(yè)員工流動(dòng)的原因3 國有企業(yè)人才流失的對策第7章 外資企業(yè)員工流動(dòng)分析1 著名外企的用人法則2 外企的薪酬待遇3 外企人才“回歸”的現(xiàn)狀4 外企人才“回歸”的原因第8章 民營企業(yè)員工流動(dòng)分析1 民營企業(yè)的特點(diǎn)2 民營企業(yè)員工流動(dòng)率高的原因3 民營企業(yè)員工流失管理對策第9章 國際人力資源流動(dòng)與配置1 國際人力資源流動(dòng)分析2 國際人力資源配置分析3 國際人力資源流動(dòng)與發(fā)展分析第10章 控制員工流失的方法與技巧1 確立“以人為本”的管理哲學(xué)2 管理與控制員工流失的方法與原則3 挽留核心員工的技巧主要參考文獻(xiàn)

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