國際人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《國際人力資源管理》主要內(nèi)容：國際人力資源管理的范圍比國內(nèi)人力資源管理更加廣泛，影響 制約因素也較之國內(nèi)人力資源管理多得多。中國企業(yè)在全球化浪潮中也不甘落后，有趣來越多的企業(yè)出國門，走向國際。但在這個過程中，對于國際人力資源管理的研究還不太重視。中國企業(yè)真正參與國際競爭必須實現(xiàn)國際化管理創(chuàng)新，古為中用，洋為中用，在比較研究的基礎(chǔ)上借鑒吸收，創(chuàng)立自己的國際人力資源管理理論和實踐?！　　秶H人力資源管理》共分為10章。主要介紹了國際人力資源管理的理論淵源、特點及一些新的發(fā)展趨勢，分析了各國人力資源管理理論和實踐，包括美國、日本、歐洲各國以及韓國等；并著重對跨國公司人力資源管理進行了詳盡闡述，包括外派人員管理、跨國公司培訓(xùn)開發(fā)、跨國公司激勵及跨國公司勞工關(guān)系等。

書籍目錄

21世紀的競爭是人才競爭 前言 第1章 國際人力資源管理概論 1 國際企業(yè)人力資源管理概述2 國際企業(yè)人力資源管理的特點3 國際企業(yè)人力資源管理主要內(nèi)容4 跨文化管理第2章 美國國際企業(yè)人力資源管理 1 美國國際企業(yè)人力資源管理概況2 美國國際企業(yè)人力資源管理管理模式3 美國國際企業(yè)人力資源管理管理模式的演變第3章 日本國際企業(yè)人力資源管理 1 日本國際企業(yè)人力資源管理概況2 日本國際企業(yè)人力資源管理模式3 日本國際企業(yè)人力資源管理模式的演變第4章 歐洲國際企業(yè)人力資源管理 1 歐洲國際企業(yè)人力資源管理概況2 德國國際企業(yè)人力資源管理模式3 法國國際企業(yè)人力資源管理模式第5章 韓國國際企業(yè)人力資源管理 1 韓國國際企業(yè)人力資源管理概況2 韓國國際企業(yè)人力資源管理模式第6章 跨國公司人力資源戰(zhàn)略 1 跨國公司的戰(zhàn)略構(gòu)成2 跨國公司人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略匹配3 跨國公司戰(zhàn)略性人力資源管理第7章 跨國公司的海外派遣 1 海外派遣值得嗎2 外派人員的甄選選拔3 外派經(jīng)理的培訓(xùn)開發(fā)4 外派經(jīng)理的績效評估5 海外派遣人員的報酬6 海外遣返第8章 跨國公司培訓(xùn)與開發(fā) 1 培訓(xùn)與開發(fā)的重要性2 培訓(xùn)需求識別與培訓(xùn)過程3 培訓(xùn)對象4 培訓(xùn)模式與方法的選擇5 跨國公司培訓(xùn)對東道國發(fā)展的意義第9章 跨國公司的激勵 1 人為什么要工作2 工作激勵與國家環(huán)境3 工作激勵理論的運用4 工作再設(shè)計與激勵第10章 跨國公司的勞資關(guān)系 主要參考文獻

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