現(xiàn)代管理學

前言

　　在進入21世紀、中國加入WTO的今天，企業(yè)經(jīng)營國際化的浪潮洶涌澎湃，科學技術(shù)的發(fā)展日新月異。為了迎合經(jīng)濟生活現(xiàn)代化、國際化的趨勢，滿足工商管理教學的發(fā)展需要，我們對原《管理學——理論與實踐》幾年來教學使用的基礎上，總結(jié)修訂出版了該教科書。本書是以本科54學時教學為對象編寫的，對于?？苹?6學時的教學任務可免去書中帶*章節(jié)的內(nèi)容。另外，本書也可以作為相關專業(yè)研究生的教學參考書、工商管理培訓教材和公司高級管理人員的案頭工具書。　　管理學，是一門博大精深的學問，是一門研究管理活動及其規(guī)律的綜合性、規(guī)范性、應用性科學。管理活動就是通過計劃、組織、領導、控制等一系列職能，對組織的資源加以優(yōu)化配置、合理利用，以順利實現(xiàn)組織任務目標的工作過程。管理的目的是通過管理活動實現(xiàn)社會的富裕、企業(yè)的成功與個人生活的美好。管理追求經(jīng)濟生活的低成本和高效率。目前關于管理學的著作十分豐富，教科書的版本也很多。本書是在汲取國內(nèi)外近年來優(yōu)秀管理類教科書優(yōu)點的基礎上編寫的一部通用性、新穎性、實用性較強的教程。其特點是：一是廣泛汲取各家管理學派的優(yōu)秀部分，兼收并蓄，取長補短，不搞一家一派之言，力求理論體系嚴謹，內(nèi)容豐富生動和全面。二是突出案例教學部分。本書案例卷收錄了古今中外企業(yè)經(jīng)營案例，既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，既有中國古今的案例，如北洋實業(yè)集團的發(fā)跡史、格蘭仕集團的成功之路，也有美、英、日、德等發(fā)達國家成功企業(yè)的經(jīng)典案例，如英國韋奇伍德的陶瓷奇跡、德國蒂森鋼鐵巨人的發(fā)家史等。

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代管理學：原理卷（第2版）》是在汲取國內(nèi)外近年來優(yōu)秀管理類教科書優(yōu)點的基礎上編寫的一部通用性、新穎性、實用性較強的教程?！冬F(xiàn)代管理學：原理卷（第2版）》案例卷收錄了古今中外企業(yè)經(jīng)營案例，如北洋實業(yè)集團的發(fā)跡史、格蘭仕集團的成功之路，也有美、英、日、德等發(fā)達國家成功企業(yè)的經(jīng)典案例，如英國韋奇伍德的陶瓷奇跡、德國蒂森鋼鐵巨人的發(fā)家史等?！冬F(xiàn)代管理學：原理卷（第2版）》結(jié)合管理學的新發(fā)展，提出管理的四大觀念：科學觀念、合作觀念、優(yōu)化觀念和開放觀念；八大職能理論：計劃、決策、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制、人事和信息。

書籍目錄

第一篇 管理基本理論第一章 管理與管理學概論第一節(jié) 管理學及其研究方法第二節(jié) 管理概述第三節(jié) 管理職能第四節(jié) 管理方法第二章 管理基本原理第一節(jié) 管理原理概述第二節(jié) 系統(tǒng)原理第三節(jié) 人本原理第四節(jié) 動態(tài)原理第五節(jié) 效率原理第二篇 管理發(fā)展簡史第三章 西方管理發(fā)展簡史第一節(jié) 早期管理實踐第二節(jié) 早期管理思想第三節(jié) 古典管理理論第四節(jié) 行為科學理論第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論第四章 中國管理發(fā)展簡史第一節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想第二節(jié) 中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展第三節(jié) 管理的現(xiàn)代化第三篇 決策與計劃第五章 預測第一節(jié) 預測概述第二節(jié) 預測方法第三節(jié) 風險管理與預測風險第四節(jié) 企業(yè)危機管理第六章 決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策問題類型及理論第三節(jié) 決策程序第四節(jié) 決策方式與方法第七章 計劃第一節(jié) 計劃概述第二節(jié) 計劃的內(nèi)容、分類與指標第三節(jié) 計劃工作程序第四節(jié) 現(xiàn)代計劃方法第五節(jié) 戰(zhàn)略計劃第四篇 組織與變革第八章 組織第一節(jié) 組織與組織設計概述第二節(jié) 組織設計的基本原則第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)第九章 組織協(xié)調(diào)與組織文化第一節(jié) 組織協(xié)調(diào)第二節(jié) 組織文化第十章 組織變革與管理創(chuàng)新第一節(jié) 組織變革與創(chuàng)新概述第二節(jié) 組織創(chuàng)新第三節(jié) 管理創(chuàng)新第四節(jié) 現(xiàn)代組織變革中的新問題第五篇 領導與人事第十一章 領導第一節(jié) 領導概述第二節(jié) 領導者與被領導者第三節(jié) 領導理論第四節(jié) 領導制度第五節(jié) 領導藝術(shù)與修養(yǎng)第十二章 激勵第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 激勵的基本理論第三節(jié) 激勵理論的綜合及應用第十三章 人事第一節(jié) 人事工作概述第二節(jié) 人事招聘第三節(jié) 績效考評第四節(jié) 人員培訓第六篇 信息、控制與管理國際化第十四章 監(jiān)督與控制第一節(jié) 監(jiān)督第二節(jié) 控制理論第三節(jié) 控制的基本過程第四節(jié) 控制技術(shù)和方法第十五章 信息與溝通第一節(jié) 信息第二節(jié) 溝通第三節(jié) 管理中的信息系統(tǒng)第十六章 管理國際化與管理的社會責任第一節(jié) 管理國際化概述第二節(jié) 管理國際化的主要問題第三節(jié) 管理的社會責任主要參考書目

章節(jié)摘錄

　　第四章 中國管理發(fā)展簡史　　第一節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想　　一、中國傳統(tǒng)管理思想形成的社會文化背景　　中國是世界上歷史最悠久的文明古國之一。早在5000年前，中國已經(jīng)有了人類社會最古老的組織——部落和王國，有了部落的領袖和帝王，因而也就有了管理。到了公元前約17世紀的商、周時代，中國已形成了組織嚴密的奴隸制和封建制的國家組織，出現(xiàn)了從中央到地方、高度集權(quán)、等級森嚴的金字塔形的權(quán)力結(jié)構(gòu)?！　≈袊怨啪褪鞘澜缟先丝谧疃?、幅員最大的國家之一。早在公元前200多年，秦朝就形成了與現(xiàn)代中國國土相近的統(tǒng)一國家。在以后2000多年漫長的歷史中，中國曾經(jīng)發(fā)生過無數(shù)次戰(zhàn)爭和多次外國入侵，經(jīng)歷了數(shù)百次改朝換代，雖然也曾有過短暫的分裂，但歷代統(tǒng)治者都能對如此遼闊的疆土和眾多的人口進行著有效的控制和管理。歷代統(tǒng)治者的功過是非應當由歷史學家去研究和評述，但從管理學的角度來看，歷史也給我們留下了有關管理國家、鞏固政權(quán)、統(tǒng)帥軍隊、組織戰(zhàn)爭、治理經(jīng)濟、發(fā)展生產(chǎn)、安定社會等方面極為豐富的經(jīng)驗和理論，其中也包含著許多至今仍閃耀著光輝的管理思想。　　中國有許多世界歷史上的偉大工程。其中長城就是最令人贊嘆不已的例子。長城早在春秋戰(zhàn)國時期（公元前7世紀），各國為了互相防范，在形勢險要的地方開始修筑，后來經(jīng)過秦朝、明朝歷代修繕，于明朝萬歷年間（1573年）終于形成了西起嘉峪關，東至山海關，總長約6700多公里，連為一體的萬里長城。

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