出版時(shí)間:2006-2 出版社:山東人民 作者:孫衛(wèi)敏 頁(yè)數(shù):422
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內(nèi)容概要
《21世紀(jì)管理學(xué)系列教材:組織行為學(xué)》編寫力求貫徹《21世紀(jì)管理學(xué)系列教材》叢書總的指導(dǎo)思想:擴(kuò)大信息量,吸收管理理論發(fā)展的最新成果;反映管理學(xué)學(xué)科的深邃與智慧;處理好借鑒也創(chuàng)新與創(chuàng)新關(guān)系。在內(nèi)容安排上,第一章我們突出了組織行為學(xué)課程與管理工作的關(guān)系,從而闡明學(xué)習(xí)該門課程對(duì)管理人員的重要性,突出該學(xué)科應(yīng)用性的特點(diǎn)。在第二章至第六章個(gè)體心理與行為部分,我們?cè)黾恿嗽擃I(lǐng)域最新的研究成果如勝任力特征研究、工作滿意度研究、組織承諾研究、工作生活質(zhì)量研究、情緒與情商等,同時(shí)側(cè)重理論在管理實(shí)踐中的應(yīng)用。其他章節(jié)也都增加了各領(lǐng)域研究的新內(nèi)容,如跨文化溝通、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、交換型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)等。主要目的是讓讀者最解現(xiàn)代組織行為理論研究的新成果。
書籍目錄
第一章 組織行為導(dǎo)論第一節(jié) 組織、組織行為與組織行為學(xué)第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié) 組織行為學(xué)與管理工作第四節(jié) 組織行為學(xué)的研究對(duì)象與內(nèi)容第五節(jié) 組織行為學(xué)的研究方法第二章 知覺與歸因第一節(jié) 知覺過程的要素第二節(jié) 知覺的選擇性第三節(jié) 社會(huì)知覺第四節(jié) 社會(huì)知覺過程中常見的偏差第五節(jié) 社會(huì)知覺的歸因理論第三章 情感、情商與管理第一節(jié) 情緒與情感第二節(jié) 情感與管理第三節(jié) 情商第四章 個(gè)性心理與管理第一節(jié) 個(gè)性心理概述第二節(jié) 能力與勝任力特征第三節(jié) 個(gè)性心理傾向在管理中的意義第四節(jié) 氣質(zhì)、性格與管理第五節(jié) 氣質(zhì)、性格與人格特質(zhì)理論第六節(jié) 當(dāng)代人格特征研究在管理中的應(yīng)用第五章 態(tài)度與管理第一節(jié) 態(tài)度概述第二節(jié) 態(tài)度的測(cè)量與改變第三節(jié) 工作滿意度第四節(jié) 組織承諾第五節(jié) 工作生活質(zhì)量第六章 激勵(lì)理論與應(yīng)用第一節(jié) 激勵(lì)及其過程第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論第三節(jié) 過程型激勵(lì)理論第四節(jié) 行為塑造型激勵(lì)理論第五節(jié) 激勵(lì)的綜合研究第六節(jié) 激勵(lì)理論的應(yīng)用第七章 群體行為與管理第一節(jié) 群體概述第二節(jié) 影響群體有效性的因素第三節(jié) 群體壓力與從眾行為第四節(jié) 群體的內(nèi)聚力與群體績(jī)效第五節(jié) 群體決策第八章 群體溝通第一節(jié) 溝通及其作用第二節(jié) 溝通的過程第三節(jié) 人際溝通第四節(jié) 群際溝通第五節(jié) 溝通的障礙及其對(duì)策第九章 群體中的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié) 群體中的人際關(guān)系第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)概述第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)有效性第十章 沖突管理第一節(jié) 沖突及其作用第二節(jié) 沖突的過程第三節(jié) 人際沖突與管理第四節(jié) 群際沖突及管理第十一章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的前沿發(fā)展第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子的心理結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)集體的優(yōu)化第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能第十二章 組織設(shè)計(jì)與工作壓力管理第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 工作壓力管理第十三章 組織變革與發(fā)展第一節(jié) 組織變革概述第二節(jié) 組織變革的實(shí)施第三節(jié) 組織變革的阻力及其對(duì)策第四節(jié) 組織發(fā)展第十四章 組織文化第一節(jié) 組織文化概述第二節(jié) 組織文化的形成第三節(jié) 組織文化對(duì)組織行為的影響第四節(jié) 組織文化建設(shè)案例參考文獻(xiàn)
編輯推薦
本書第一章突出了組織行為學(xué)課程與管理工作的關(guān)系,從而闡明學(xué)習(xí)該門課程對(duì)管理人員的重要性,突出該學(xué)科應(yīng)用性的特點(diǎn)。在第二章至第六章個(gè)體心理與行為部分,增加了該領(lǐng)域最新的研究成果如勝任力特征研究、工作滿意度研究、組織承諾研究、工作生活質(zhì)量研究、情緒與情商等,同時(shí)側(cè)重理論在管理實(shí)踐中的應(yīng)用。其他章節(jié)也都增加了各領(lǐng)域研究的新內(nèi)容,如跨文化溝通、領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、交換型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)等。主要目的是讓讀者了解現(xiàn)代組織行為理論研究的新成果。
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