生產(chǎn)運(yùn)作管理

內(nèi)容概要

本書(shū)的編寫(xiě)，本著既重理論更重操作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，定量分析與定性分析相結(jié)合的原則，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程作了較為具體的論述。全書(shū)共有十五章內(nèi)容。第一章為導(dǎo)論，闡述生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念和知識(shí)；第二章為生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略，分析戰(zhàn)略環(huán)境、提出戰(zhàn)略內(nèi)容、討論戰(zhàn)略的制定與實(shí)施；第三章為預(yù)測(cè)，主要介紹定量和定性預(yù)測(cè)方法及預(yù)測(cè)結(jié)果的運(yùn)用；第四章為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝管理，介紹企業(yè)R＆D及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與工藝管理等內(nèi)容；第五章為生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織，著重討論生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)施選址與布置、生產(chǎn)過(guò)程組織與生產(chǎn)流程選擇、流水線的組織與設(shè)計(jì)；第六章為工作設(shè)計(jì)與工作研究，討論工作設(shè)計(jì)與時(shí)間動(dòng)作研究及定額管理問(wèn)題；第七章為生產(chǎn)計(jì)劃，主要討論企業(yè)年度計(jì)劃的制定與實(shí)施；第八章為作業(yè)計(jì)劃與控制，介紹流水線生產(chǎn)、成批和單件小批生產(chǎn)條件下生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制工作；第九章為庫(kù)存管理，著重討論獨(dú)立需求物質(zhì)庫(kù)存控制的決策問(wèn)題；第十章為物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃，主要介MRP、MRPII及ERP的基本原理和應(yīng)用問(wèn)題；第十一章為設(shè)備綜合管理，介紹設(shè)備管理的基本理論和質(zhì)量控制方法、6σ管理法、ISO9000，全面介紹了質(zhì)量管理的關(guān)系；第十三章為供應(yīng)鏈管理，討供應(yīng)鏈的管理思想、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈管理的有關(guān)問(wèn)題；第十四章為準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)，介紹準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理思想、看板控制系統(tǒng)、成功轉(zhuǎn)換的JIT系統(tǒng)的要素以及精益生產(chǎn)等問(wèn)題；第十五章為先進(jìn)制造技術(shù)及系統(tǒng)簡(jiǎn)介，介紹了同步制造、敏捷制造、大規(guī)模定制、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等先進(jìn)制造系統(tǒng)方法。

書(shū)籍目錄

第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論  第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念  第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍和內(nèi)容  第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位與作用  第四節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展第二章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略  第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境  第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容  第三節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第三章 預(yù)測(cè)  第一節(jié) 預(yù)測(cè)的共同特征  第二節(jié) 定性預(yù)測(cè)方法  第三節(jié) 定量預(yù)測(cè)方法  第四節(jié) 預(yù)測(cè)精度及其控制第四章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝管理  第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)  第二節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)  第三節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)  第四節(jié) 工藝選擇與管理  第五節(jié) 產(chǎn)品的試制與鑒定第五章 生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織  第一節(jié) 設(shè)施選址  第二節(jié) 設(shè)施布置  第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織  第四節(jié) 流水生產(chǎn)組織第六章 工作設(shè)計(jì)與工作研究  第一節(jié) 工作設(shè)計(jì)  第二節(jié) 勞動(dòng)定額  第三節(jié) 工作研究  第四節(jié) 動(dòng)作研究  第五節(jié) 時(shí)間研究第七章 生產(chǎn)計(jì)劃  第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則與步驟  第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系  第三節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃  第四節(jié) 年度生產(chǎn)任務(wù)的安排第八章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制  第一節(jié) 流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)  第二節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃  第三節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃  第四節(jié) 服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃第九章 庫(kù)存管理  第一節(jié) 庫(kù)存管理的基本問(wèn)題  第二節(jié) 獨(dú)立需求的庫(kù)存控制系統(tǒng)  第三節(jié) 獨(dú)立需求庫(kù)存的基本模型第十章 物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃  第一節(jié) 物料需求計(jì)劃  第二節(jié) 制造資源計(jì)劃  第三節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃第十一章 設(shè)備綜合管理  第一節(jié) 設(shè)備綜合管理概述  第二節(jié) 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)  第三節(jié) 設(shè)備維修體制第十二章 質(zhì)量管理與ISO9000  第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理  第二節(jié) 全面質(zhì)量管理  第三節(jié) 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制  第四節(jié) 6σ管理法  第五節(jié) 2000版ISO9000族國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第十三章 供應(yīng)鏈管理  第一節(jié) 供應(yīng)鏈思想的提出  第二節(jié) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)  第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理  第四節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理第十四章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)  第一節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)  第二節(jié) 看板控制系統(tǒng)  第三節(jié) 成功轉(zhuǎn)換到JIT系統(tǒng)的要素  第四節(jié) 精益生產(chǎn)第十五章 先進(jìn)制造技術(shù)及系統(tǒng)簡(jiǎn)介  第一節(jié) 先進(jìn)制造技術(shù)  第二節(jié) 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)  第三節(jié) 敏捷制造  第四節(jié) 大規(guī)模定制  第五節(jié) 綠色制造技術(shù)參考書(shū)目

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