生產(chǎn)運作管理

內容概要

本書的編寫，本著既重理論更重操作的指導思想，堅持理論聯(lián)系實際，定量分析與定性分析相結合的原則，對生產(chǎn)運作過程作了較為具體的論述。全書共有十五章內容。第一章為導論，闡述生產(chǎn)運作管理的基本概念和知識；第二章為生產(chǎn)運作戰(zhàn)略，分析戰(zhàn)略環(huán)境、提出戰(zhàn)略內容、討論戰(zhàn)略的制定與實施；第三章為預測，主要介紹定量和定性預測方法及預測結果的運用；第四章為產(chǎn)品開發(fā)與工藝管理，介紹企業(yè)R＆D及產(chǎn)品開發(fā)設計與工藝管理等內容；第五章為生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織，著重討論生產(chǎn)系統(tǒng)的設施選址與布置、生產(chǎn)過程組織與生產(chǎn)流程選擇、流水線的組織與設計；第六章為工作設計與工作研究，討論工作設計與時間動作研究及定額管理問題；第七章為生產(chǎn)計劃，主要討論企業(yè)年度計劃的制定與實施；第八章為作業(yè)計劃與控制，介紹流水線生產(chǎn)、成批和單件小批生產(chǎn)條件下生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制與控制工作；第九章為庫存管理，著重討論獨立需求物質庫存控制的決策問題；第十章為物料需求計劃與制造資源計劃，主要介MRP、MRPII及ERP的基本原理和應用問題；第十一章為設備綜合管理，介紹設備管理的基本理論和質量控制方法、6σ管理法、ISO9000，全面介紹了質量管理的關系；第十三章為供應鏈管理，討供應鏈的管理思想、供應鏈的系統(tǒng)設計及供應鏈管理的有關問題；第十四章為準時生產(chǎn)與精益生產(chǎn)，介紹準時生產(chǎn)系統(tǒng)的管理思想、看板控制系統(tǒng)、成功轉換的JIT系統(tǒng)的要素以及精益生產(chǎn)等問題；第十五章為先進制造技術及系統(tǒng)簡介，介紹了同步制造、敏捷制造、大規(guī)模定制、計算機集成制造系統(tǒng)等先進制造系統(tǒng)方法。

書籍目錄

第一章 生產(chǎn)與運作管理導論  第一節(jié) 生產(chǎn)與運作管理的基本概念  第二節(jié) 生產(chǎn)運作管理的職能范圍和內容  第三節(jié) 生產(chǎn)運作管理的地位與作用  第四節(jié) 生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展第二章 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略  第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境  第二節(jié) 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的內容  第三節(jié) 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章 預測  第一節(jié) 預測的共同特征  第二節(jié) 定性預測方法  第三節(jié) 定量預測方法  第四節(jié) 預測精度及其控制第四章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝管理  第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)  第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)  第三節(jié) 產(chǎn)品設計  第四節(jié) 工藝選擇與管理  第五節(jié) 產(chǎn)品的試制與鑒定第五章 生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織  第一節(jié) 設施選址  第二節(jié) 設施布置  第三節(jié) 生產(chǎn)過程時間組織  第四節(jié) 流水生產(chǎn)組織第六章 工作設計與工作研究  第一節(jié) 工作設計  第二節(jié) 勞動定額  第三節(jié) 工作研究  第四節(jié) 動作研究  第五節(jié) 時間研究第七章 生產(chǎn)計劃  第一節(jié) 生產(chǎn)計劃的編制原則與步驟  第二節(jié) 生產(chǎn)計劃的指標體系  第三節(jié) 生產(chǎn)能力計劃  第四節(jié) 年度生產(chǎn)任務的安排第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制  第一節(jié) 流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準  第二節(jié) 成批生產(chǎn)作業(yè)計劃  第三節(jié) 單件小批生產(chǎn)作業(yè)計劃  第四節(jié) 服務業(yè)作業(yè)計劃第九章 庫存管理  第一節(jié) 庫存管理的基本問題  第二節(jié) 獨立需求的庫存控制系統(tǒng)  第三節(jié) 獨立需求庫存的基本模型第十章 物料需求計劃與制造資源計劃  第一節(jié) 物料需求計劃  第二節(jié) 制造資源計劃  第三節(jié) 企業(yè)資源計劃第十一章 設備綜合管理  第一節(jié) 設備綜合管理概述  第二節(jié) 設備的選擇與評價  第三節(jié) 設備維修體制第十二章 質量管理與ISO9000  第一節(jié) 質量與質量管理  第二節(jié) 全面質量管理  第三節(jié) 統(tǒng)計質量控制  第四節(jié) 6σ管理法  第五節(jié) 2000版ISO9000族國際質量標準第十三章 供應鏈管理  第一節(jié) 供應鏈思想的提出  第二節(jié) 供應鏈系統(tǒng)設計  第三節(jié) 供應鏈管理  第四節(jié) 電子商務與供應鏈管理第十四章 準時生產(chǎn)與精益生產(chǎn)  第一節(jié) 準時生產(chǎn)的實質  第二節(jié) 看板控制系統(tǒng)  第三節(jié) 成功轉換到JIT系統(tǒng)的要素  第四節(jié) 精益生產(chǎn)第十五章 先進制造技術及系統(tǒng)簡介  第一節(jié) 先進制造技術  第二節(jié) 計算機集成制造系統(tǒng)  第三節(jié) 敏捷制造  第四節(jié) 大規(guī)模定制  第五節(jié) 綠色制造技術參考書目

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