出版時間:2011-9 出版社:上海人民出版社 作者:金輝 編 頁數(shù):402
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內(nèi)容概要
金輝等主編的《會展概論(第2版)》內(nèi)容包括會展業(yè)概述、會展與旅游、會議業(yè)、展覽業(yè)、獎勵旅游、節(jié)事活動、會展經(jīng)濟、發(fā)達國家的會展業(yè)、會展業(yè)的主要國際組織和21世紀會展業(yè)等,系統(tǒng)地論述了會展業(yè)的基本理論和時代理念、提供了會展業(yè)發(fā)展的最新信息、介紹了會展業(yè)各細分市場的發(fā)展概況、揭示了發(fā)達國家會展業(yè)的成功經(jīng)驗、探索了我國會展業(yè)的市場化發(fā)展,并預測了會展業(yè)的發(fā)展趨勢,《會展概論(第2版)》經(jīng)過再版修改,基本更新了初版提供的信息和資料,使本書繼續(xù)保持了觀念新、信息新、思路新、經(jīng)驗新,具有較強的專業(yè)性、系統(tǒng)性、時代性、實用性和前瞻性的特點。既可用于高等院校會展管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學,也可作為會展業(yè)及相關(guān)行業(yè)管理和從業(yè)人員工作及獲取會展行業(yè)資格認證學習的參考書籍,還可在政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)組織和高等院校進行會展研究時作參考之用。
書籍目錄
第二版前言
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 會展業(yè)的興起
第二節(jié) 會展業(yè)的內(nèi)涵和活動形式
第三節(jié) 會展業(yè)的發(fā)展條件
第四節(jié) 會展業(yè)的特點和作用
思考題
第二章 會展業(yè)與旅游業(yè)
第一節(jié) 會展業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系
第二節(jié) 會展業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合
第三節(jié) 會展旅游
第四節(jié) 會展旅游者的特點和需求
思考題
第三章 會議業(yè)
第一節(jié) 會議業(yè)概述
第二節(jié) 會議種類和各類會議特點
第三節(jié) 會議舉辦機構(gòu)
第四節(jié) 會議策劃組織者的主要責任
思考題
第四章 展覽業(yè)
第一節(jié) 展覽業(yè)概述
第二節(jié) 展覽會的主辦與承辦機構(gòu)
第三節(jié) 展覽會的開發(fā)與經(jīng)營
第四節(jié) 我國展覽業(yè)發(fā)展目前存在的問題
思考題
第五章 獎勵旅游
第一節(jié) 獎勵旅游的起源和發(fā)展
第二節(jié) 獎勵旅游的策劃
第三節(jié) 獎勵旅游經(jīng)營機構(gòu)及成功因素
思考題
第六章 節(jié)事活動
第一節(jié) 節(jié)事活動概述
第二節(jié) 節(jié)事活動主題和節(jié)事活動策劃原則
第三節(jié) 節(jié)事活動的發(fā)展
思考題
第七章 會展經(jīng)濟
第一節(jié) 會展經(jīng)濟效益
第二節(jié) 乘數(shù)理論在會展經(jīng)濟中的運用
第三節(jié) 會展經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
思考題
第八章 發(fā)達地區(qū)和國家的會展業(yè)
第一節(jié) 發(fā)達地區(qū)和國家會展業(yè)概述
第二節(jié) 發(fā)達地區(qū)和國家會展業(yè)的管理體制
第三節(jié) 發(fā)達地區(qū)和國家會展業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗
思考題
第九章 會展業(yè)主要國際組織
第一節(jié) 主要國際會議組織
第二節(jié) 主要國際展覽組織
第三節(jié) 其他主要國際會展組織
思考題
第十章 會展業(yè)發(fā)展趨勢與人才培養(yǎng)
第一節(jié) 世界會展業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 我國會展業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 會展業(yè)人才培養(yǎng)
思考題
附錄
一、國際展覽會公約
二、我國政府部門制定的重要會展法規(guī)目錄(1975年11月-2009年1月)
三、國際展覽業(yè)協(xié)會(UFI)2010年公布的我國UFI正式成員名錄(中英文)
四、國際展覽業(yè)協(xié)會(UFI)2010年公布的我國UFI認證展會及它們的主要組織單位名錄(中英文)
五、國際會展業(yè)部分重要網(wǎng)站
六、國內(nèi)外部分重要節(jié)慶活動
參考文獻
章節(jié)摘錄
21世紀,會展業(yè)將比以往任何時候都更為活躍,會展活動的重心將是劃對活而不儀是演說、是建立關(guān)系網(wǎng)和分享經(jīng)驗知識,而不僅是被動聽講獲得一些絳驗。這意味著會展活動參與者希望在大會議廳的大會上少花一些時問,而愿將更多的時問花在小組會議或討論上。許多會展活動仍然要求將會展活動參與者召集在一起聽取特邀嘉賓的大會發(fā)言,目的是激勵鼓舞,或者提供一個指出企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略和前進方向的機會。但是重點卻是會展活動參與者的“接參與。將會展活動參與者召集在一起聽八小時發(fā)言的主意已經(jīng)過時。取而代之的是會展活動主辦者將需要許多小會議廳。會展活動主辦者提出使用一小時大會議廳,然后將會展活動參與者分成許多小組在小會議廳開小組會研討的要求將習以為常。所以,越來越多的會展場所將不得不提供許多這樣的小會議廳(有時可多達20多個)以便開展培訓和相互交流影響的討論。飯店里臨時將客房改成的小會議廳也已不能再讓會展活動參與者滿意,刻意設(shè)計的、具有空調(diào)整和高新技術(shù)設(shè)施的小會議廳,才足會展場所必須具備的條件?! h組織者也會經(jīng)常把同時舉辦展會當作一種方法,來增加營收,支付會議費用。在國際上日益強烈的商業(yè)化氣候中,許多會展中心和飯店的會議銷售經(jīng)理將面臨要取得更多經(jīng)營利潤的壓力。因此,即使面對非盈利會展主辦機構(gòu),他們也要保證一定的銷售價格片產(chǎn)生一定的銷售利潤。這樣就對協(xié)會的會展活動組織者帶來了壓力,并使他們必須關(guān)注會展活動的“保本線”,必須具有想象力和創(chuàng)意來獲得贊助或?qū)ふ移渌姆椒ǐ@得資金,從而使得會展活動參與者的費用能保持在他們能承受的水平上。 在“會中辦展”的同時,展會的模式也將發(fā)生變化,為了提高展會的參與價值和競爭力,越來越多的展會將改變以往參展商與專業(yè)觀眾僅在展臺上溝通交易的簡單模式,開始“展中辦會,展會結(jié)合”的新模式,這將大大地豐富展會的活動內(nèi)容,提高展商和專業(yè)觀眾的主動參與度和信息交流量及獲取量。 ……
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