出版時間:2011-9 出版社:上海人民出版社 作者:馮紹雷 編 頁數(shù):268
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《智庫:國外高校國際研究院比較研究》所選擇的研究對象即“高校智庫”,除了目前國際一流學府或者最具代表性的機構(gòu)之外,尤其考慮到所有被研究的機構(gòu)是作者們相當熟悉的合作伙伴,或者曾經(jīng)長期在彼處工作,或者派過訪問學者,或者是有著長期合作關系。實地考察,人與人之間的接觸,再加上文獻研究(包括網(wǎng)絡資料)是本項研究的主要依據(jù)。
書籍目錄
前言
第一章 比較視角下的國外高級國際研究院
一、國外高級國際研究院的幾種模式
二、國外高級國際研究院若干共同的演進趨勢
三、值得注意的幾個問題
第一篇 美國大學高級國際研究院的當代發(fā)展
第二章 華府重鎮(zhèn):約翰·霍普金斯大學高級國際研究院
一、約翰·霍普金斯大學高級國際研究院的背景與地位
二、研究生培養(yǎng)的基石:SAIS的三個學位設置
三、研究生培養(yǎng)的特色:授課方式與國際視野
四、問題與政策導向下的跨學科方法
五、與政府和外交系統(tǒng)的關系
六、SAIS的地區(qū)研究
第三章 普林斯頓大學高級國際問題研究院的結(jié)構(gòu)與功能變遷
一、普林斯頓大學高級國際問題研究院的地位與背景
二、研究生培養(yǎng)的基本框架與創(chuàng)新模式
三、研究生培養(yǎng)模式的創(chuàng)新:項目引導+科研成果的轉(zhuǎn)化
四、全球化視角與問題導向的學術(shù)研究模式
五、學術(shù)影響及其與政府和外交決策的關系
附錄 關于“普林斯頓報告”
第四章 一流智庫:國際戰(zhàn)略研究中心
一、CSIS的三個主要研究領域及其變革
二、CSIS影響美國外交政策的路徑
三、人才培養(yǎng):性格的力量與創(chuàng)造力的激發(fā)
第五章 蘭德公司的博士研究院
一、蘭德公司:享譽世界的決策咨詢機構(gòu)
二、蘭德研究生院:只培養(yǎng)博士項目的政策學院
三、蘭德公司對中國關注的動態(tài)變化
第二篇 歐洲高級國際研究機構(gòu)的發(fā)展與改革
第六章 作為智庫的歐洲大學國際研究機構(gòu)
一、歐盟大學智庫的歷史性變革
二、歐盟大學智庫的地域分布
第七章 歐盟主要大學國際研究機構(gòu)的現(xiàn)狀與發(fā)展
一、國際研究領域開風氣之先河的倫敦經(jīng)濟學院國際關系系
二、緊跟時代潮流、著眼世界問題的柏林自由大學全球政治中心
三、培訓高級研究人員的歐洲大學學院羅伯特·舒曼高級研究中心
四、“知華派的搖籃”:布魯塞爾自由大學當代中國研究所
第八章 法國國際關系研究機構(gòu)及其教學功能
一、法國國際關系研究所:最有影響力的法國三大智庫之一
二、著眼未來的法國國際與戰(zhàn)略關系研究所
三、巴黎政治學院:法國社會精英的搖籃
四、高級人才的培養(yǎng)重地:法國高師集團
五、綜述及啟示
第九章 德國國際問題研究機構(gòu)的發(fā)展與特色
一、德國外交政策協(xié)會:影響德國外交安全政策的核心機構(gòu)
二、漢堡大學亞非研究院:歐洲地區(qū)亞非問題研究的搖籃
三、特里爾大學政治學系:歐洲地區(qū)研究中國問題的大本營
四、總結(jié)與啟示
第三篇 日本高級國際研究機構(gòu)的特色與地位
第十章 早稻田大學亞太研究院
一、培養(yǎng)未來亞太地區(qū)事務人才的亞太研究院
二、通過三個研究方向引領的教學工作
三、以課題研究為中心、借助三支研究力量的研究工作
四、近期成果及主要觀點
第十一章 北海道大學斯拉夫研究中心
一、導言
二、斯拉夫研究中心前史(1953—1978)
三、校內(nèi)共同教育研究設施(機構(gòu))時代(1978—1990)
四、打造全國核心(共同利用)研究機構(gòu)的努力
五、作為全國共同利用設施的斯拉夫研究中心
六、新世紀以來的斯拉夫研究中心:朝向世界一流的目標
七、北海道經(jīng)驗
第十二章 防衛(wèi)研究所
一、合理精干的組織編制
二、強化戰(zhàn)略視角的終身培訓體制
三、調(diào)查研究工作:安全保障政策領域的權(quán)威分析
四、近兩年來對中國問題的研究特色及主要觀點
第四篇 俄羅斯大學國際研究機構(gòu)的演進
第十三章 莫斯科國際關系學院
一、有著深厚政府背景的莫斯科國際關系學院
二、現(xiàn)實與傳統(tǒng)交融中的教學與研究體制
第十四章 莫斯科大學
一、歷史悠久的莫斯科大學亞非學院
二、根基扎實的中俄文化交流
三、培養(yǎng)高級人才的莫斯科大學國際政治系
第十五章 莫斯科國立高等經(jīng)濟大學
一、獨特的辦學方略
二、具有國際前沿水準的教學與研究工作
結(jié)語
后記
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