從歷史看組織

出版時間：2011-5 出版社：上海人民出版社作者：許倬云頁數(shù)：108
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內(nèi)容概要

本書是著名學(xué)者許倬云談中國歷史上的組織制度以及各朝宰輔功過的口述錄，講述年代從先秦開始直到清代。作者以通俗易懂的語言方式，將各個朝代的組織經(jīng)驗和管理技術(shù)娓娓道來。

作者簡介

　　許倬云，1930年生，江蘇無錫人。1953年畢業(yè)于臺灣大學(xué)歷史系，1956年獲文科碩士學(xué)位，后入美國芝加哥大學(xué)進(jìn)修，1962年獲人文科學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位。先后任臺灣“中央研究院歷史語言研究所”副研究員、研究員，臺灣大學(xué)史學(xué)系副教授、教授、系主任，1970年任美國匹茲堡大學(xué)史學(xué)系及社會系合聘教授，東方研究評議會主席。后當(dāng)選為“臺灣中央研究院院士”。主要著作有《中國古代社會史論》、《漢代農(nóng)業(yè)》、《心路歷程》等。

書籍目錄

序
讀史之樂
序論
第一章 設(shè)計管理的機密·西周
第二章 不同形式的管理制度·春秋戰(zhàn)國
第三章 中央集權(quán)的管理·秦
?四章 開放管理的核心·漢
第五章 分裂與擴張·三國
第六章 解體與整合·南北朝
第七章 融合與重組·南北朝
第八章 整合與重組的檢討·南北朝
第九章 領(lǐng)導(dǎo)與納諫·唐
第十章 權(quán)力集中·唐
第十一章 結(jié)構(gòu)的老化·宋
第十二章 知識與視野·宋
第十三章 選才與考核·明
第十四章 組織與效率·明
第十五章 形勢與資源·清
第十六章 創(chuàng)業(yè)與接班·清
結(jié)語

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：唐代是中國歷史的第二春，歷史上的第二大帝國，這個大帝國的規(guī)模和結(jié)構(gòu)事實上是在南北朝的時候就逐漸形成的。到了唐代，皇帝和輔臣的關(guān)系有了很大的改變。以往中國是有宰相的，有時候是一個，有時候是兩個，宰相是政府的首領(lǐng)；不管是三公還是丞相，外面的政府全部歸他管，政府和宮廷是分開的。但是到了唐代，政府分成了三個部分，一個是管設(shè)計的中書省，一個是管執(zhí)行的尚書省，另一個是管封駁的門下省，封駁也就是考核政策。一個政府分成了這三個部分，而這三個部分之上并沒有一個總領(lǐng)的主管。這個主管由皇帝自己來做，等于董事長之下不再有總經(jīng)理了。如果將皇帝視為一個董事長，三省就是秘書處，秘書處分成幾個單位，每個單位都直接聽董事長的管轄。我們姑且稱之為董事長制吧，這種制度之下當(dāng)然皇帝的力量大得多了。沒有了可以平衡外廷和內(nèi)廷的機制，這種安排和漢代是很不一樣的。但是門下省和諫官、言官能發(fā)揮相當(dāng)?shù)闹坪庾饔?，他們可以批評政府的所作所為，甚至可以規(guī)勸皇帝的私人行為，所以皇帝也不是沒人管的。諫官、言官依祖宗傳下來的制度對政府所作所為加以批判。至少這三個單位已經(jīng)沒有總的領(lǐng)袖了，沒有宰相做總的執(zhí)行首腦，這是沒有CE0的單位。制度的缺陷，很快就出現(xiàn)了。這三個部門互相牽制、互相制衡，在執(zhí)行命令的時候不一定方便。三個部門中的兩個部門，中書和門下，制定政策和審核政策的部門，不久即結(jié)合在一起，可以說事先設(shè)計和事后的審議，預(yù)先得到協(xié)調(diào)。知中書門下事，成為實質(zhì)的宰相。

編輯推薦

《從歷史看組織》：讀古代宰輔治國兵之首，思現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之途。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計47條)

一個人可能一輩子讀不了幾本書，好書就更少了。許倬云的書告訴我一個道理，大師不是一天練成的。
之前許倬云的書出得比較少，這下一下出了好多。
歷史角度看待企業(yè)組織形態(tài)，有突破
以史為鑒，通過歷史王朝的演變參透企業(yè)組織演變規(guī)律
什么樣的組織對一個人，一個國家的命運起到?jīng)Q定的作用。
把歷史與現(xiàn)實結(jié)合起來的好書。
簡單通俗易動得理論，對我很有啟發(fā)。
做企業(yè)管理和咨詢經(jīng)常看這個企業(yè)的班子組成，本書內(nèi)容非常宏觀、大氣，有啟發(fā)！
朋友推薦的，買來學(xué)習(xí)！
許老師，值得一讀的書。
經(jīng)典，演講集
幫同事訂的，說是很不錯。
寫得好印刷的好
另一個角度，大家
許老的書是一定要讀的
老板為什么叫我買！大家想想就知道！好書一本！
不好意思，確認(rèn)晚了，幫朋友買的，反饋不錯
物流很給力，下單兩天就到了。書的質(zhì)量很好，內(nèi)容也不錯~
本書以公司治理的形式對中國歷代的政府組織做了一個梳理，由董事長、經(jīng)理人、客戶代指君、臣、民，其中對于《資治通鑒》的一些內(nèi)容做了通俗和簡化的敘述，語言流暢易懂。書中對歷朝歷代的政治特色和重要人物做了評述，能將復(fù)雜的內(nèi)容寫得去雜存精、簡單明了其實很不容易。本書可做一部簡明通史，常備翻閱參考。
可以看看，了解一下歷史的團隊組織結(jié)構(gòu)，對于我們管理企業(yè)，對于員工之間人事協(xié)調(diào)，有一定幫助。謝謝作者
許倬云的，值得信賴
從歷史來思考組織治理之道，甚至是治國之道，這樣的作品已經(jīng)泛濫成災(zāi)了。很多作品的不少議論還是較為毒辣的。本書有人文味、書卷味，但議論并不犀利。作者的史觀較為溫吞，但畢竟來自海外和傳統(tǒng)，不妨一讀
組織有不同形態(tài),在歷史上也有其演變過程.了解不同的組織產(chǎn)生發(fā)展及其運行之特征,對于更好地管理組織有幫助
建議看看，臺灣的大家，思想比較深刻
本書內(nèi)容過于簡略，深度不夠啊，傳話可能減少了很多內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)需要的書，我是看不懂了，不是一個層次的。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?？催@些生僻的書，讓我倍感壓力。領(lǐng)導(dǎo)這么好學(xué)，我們是不是太不上進(jìn)了。
還不錯，內(nèi)容感覺有點簡單
慢慢看了，對組織、對歷史的理解，更深了一層，原來歷史的分分合合中，還有另外一種規(guī)律。值得一看。
看這本書必須有一定的管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)，否則會覺得很沒意思。
有新意，很通俗，看起來很輕松。
還好吧，就是有的字體太小了
內(nèi)容可以，就是字太小
快遞好慢在北京等了2個禮拜
反思?xì)v史，以史為鑒。
本書以公司治理的形式對中國歷代的政府組織做了一個梳理，由董事長、經(jīng)理人、客戶指代君、臣、民，其中對于《資治通鑒》的一些內(nèi)容做了通俗和簡化的敘述，語言流暢易懂。書中對歷朝的政治特色和重要人物的得失做了評述，能將復(fù)雜的內(nèi)容寫得去雜存精、簡單明了其實很不容易。本書可做一部簡明通史，常備翻閱參考。
許教授的書，出一本，買一本！
本來還想買《從歷史看人物》只有精裝本，就算了，真正看書的人，只賣平裝的。精裝的硬殼封面，躺著看不方便，適合領(lǐng)導(dǎo)干部裝潢書柜。
這本書我是在書店里看到，然后記下書名再上網(wǎng)買的！對不起實體書店啊！看了以后發(fā)現(xiàn)，好像很多東西還沒說到，算是給我開了個頭。
很好的管理與戰(zhàn)略書籍、我會推薦給他人。
從內(nèi)容上看好像是一本講管理的書，跟我想的不是一個樣。
這本書很不錯，同事推薦的。
書雖小而縱深很寬，畫龍點睛之書
在許先生的書中，個人感覺，這本書的水平要更高一籌，幾乎處處能看到真知灼見，處處有發(fā)人深醒的語句。強烈推薦。
從周朝開始講歷朝歷代的組織及其變遷，并結(jié)合企業(yè)的組織進(jìn)行講解，感覺很受益。
我蠻喜歡這書.讓我學(xué)了不少知識.
許老的歷史叢書
便宜，是好書

從歷史看組織

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