玩轉(zhuǎn)金錢(qián)

前言

這個(gè)市場(chǎng)真是太令人討厭了。這是1998年的秋天，諸事不順，接二連三的打擊讓我頭痛。我們?cè)谶^(guò)去幾年所賺的錢(qián)都灰飛湮滅了，就像風(fēng)中的蠟燭一樣，“噗”地一下熄滅了。你肯定無(wú)法忘記操縱資金有多么的不穩(wěn)定，還讓人感覺(jué)受到羞辱。在遠(yuǎn)東地區(qū)，某種可笑的貨幣危機(jī)正在上演，我還不能肯定這是否會(huì)對(duì)硅谷產(chǎn)生什么影響。我們的大部分投資都在硅谷?，F(xiàn)在，我們?nèi)匀辉跒榱嘶I集資金而到處亂闖，所以實(shí)在不想要這個(gè)討厭的危機(jī)。我們沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī)，不過(guò)是兩個(gè)默默無(wú)聞的小卒，在帕洛阿爾圖（Palo Aito）的一家藝術(shù)品商店樓上辦公。在絕望中，我想用一天時(shí)間來(lái)搞清楚到底發(fā)生了什么事，并找到出路所在。實(shí)際上，我的確期待能有一天什么都不做。早上，沙漠綠洲酒吧的周～足球賽帶來(lái)的悸動(dòng)剛剛開(kāi)始消退，電話鈴就響了，這讓我的頭更痛了。15年來(lái)，我一直是華爾街一塊任人宰割的肉——先是做調(diào)查分析師，然后是做令人惡心的投資銀行家——而現(xiàn)在則正運(yùn)作一個(gè)真正的對(duì)沖基金。我和我的合伙人弗雷德·基特勒（F'red.Kittlet）在兩年前開(kāi)始一起運(yùn)作一筆數(shù)量不大的錢(qián)，這錢(qián)大部分是老朋友給的，還有一些有錢(qián)的家伙冒險(xiǎn)把賭注押在了兩個(gè)從華爾街來(lái)的難民身上。我們第一年的收益還不錯(cuò)，大概有50％，左右，盡管如此，錢(qián)還是不多，不足以讓我們成為有名望的人。兩星期以前，韓國(guó)、俄羅斯和馬來(lái)西亞在各自巨大的外債壓力下發(fā)生了經(jīng)濟(jì)崩潰，我們的收益也被拖下了水。怪不得我的情緒會(huì)如此糟糕了。

內(nèi)容概要

　　這是一本妙趣橫生的投資日記，里面全是局內(nèi)人所講述的幕后故事。作者安迪•凱斯勒透過(guò)他那冷嘲熱諷的眼光，帶領(lǐng)讀者進(jìn)行了一趟跌宕起伏的投資旅行，看盡特色不一的高科技企業(yè)、心懷鬼胎的匿名投資者以及在互聯(lián)網(wǎng)大潮中各施手腳的風(fēng)險(xiǎn)投資家?！　P斯勒在華爾街做過(guò)各種各樣的工作，從技術(shù)分析師到投資銀行家再到風(fēng)險(xiǎn)投資家，最后成立了一個(gè)對(duì)沖基金來(lái)直接兌現(xiàn)自己的投資理念。然而談何容易，他很快就發(fā)現(xiàn)，每個(gè)投資者都需要找到自己的優(yōu)勢(shì)，否則在這片華爾街的基金叢林中只能是寸步難行。　　在一次飛機(jī)上巧遇奇人點(diǎn)撥之后，作者開(kāi)始回顧歷史，探索利潤(rùn)的本質(zhì)……最終，凱斯勒找到了決定是否投資一家企業(yè)的三個(gè)秘訣，即：龐大的市場(chǎng)、超凡的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，以及運(yùn)作這個(gè)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式。借助這三個(gè)秘訣，他開(kāi)始了自己尋找巨大利潤(rùn)的冒險(xiǎn)行程。

作者簡(jiǎn)介

安迪•凱斯勒（Andy Kessler）：作為研究分析師、投資銀行家、風(fēng)險(xiǎn)資本家和對(duì)沖基金經(jīng)理，在華爾街工作近20年。他為《華爾街日?qǐng)?bào)》、《福布斯》等媒體撰寫(xiě)過(guò)大量文章，并曾參與制作CNBC、CNN和NBC的電視節(jié)目。他所創(chuàng)立的對(duì)沖基金在IT領(lǐng)域收獲甚豐，曾列為盈利率第四高的對(duì)沖基金，并在互聯(lián)網(wǎng)泡沫風(fēng)潮中全身而退，被視為華爾街的奇跡。

書(shū)籍目錄

序幕：煩惱的雙龍第一部分　籌集資金第二部分　革命第三部分　尋找規(guī)模第四部分　知識(shí)財(cái)產(chǎn)第五部分　下一個(gè)障礙第六部分　泡沫破裂第七部分　利潤(rùn)順差第八部分　尾聲

章節(jié)摘錄

不是霍默大理石內(nèi)飾的電梯在32層樓打開(kāi)了門(mén)。我走出電梯，想找一個(gè)接待員領(lǐng)我去見(jiàn)基金經(jīng)理威廉·凱伊，我們約定上午10點(diǎn)見(jiàn)面。早在1986年，他就掌管了潘恩·韋伯集團(tuán)(PaineWebber)對(duì)沖基金部的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，10年過(guò)去了，他正在香港進(jìn)行基金投資。我想讓他給我的基金投資，或者把我介紹給其他有可能對(duì)我的基金感興趣的亞洲公司。但是我發(fā)現(xiàn)有什么地方不對(duì)勁。沒(méi)有接待員，只是一間大屋子，里面都是中國(guó)人，他們忙碌穿梭，急促含混地說(shuō)著什么，同時(shí)把黃色、紅色和橘紅色的塑料片在屋子里傳來(lái)傳去。每張桌子上都放著盛滿電線、螺絲釘、螺帽和螺栓的盒子?？繅[放著一摞用塑料薄膜壓縮包裝的盒子，看上去正準(zhǔn)備運(yùn)出去。對(duì)于一幢位于九龍的高檔寫(xiě)字樓來(lái)說(shuō)，這一切都太奇怪了。我的目光落在一位匆匆走過(guò)的女士身上?！巴P伊？”我問(wèn)道?！安皇腔裟??！薄八辉趩?？”“不是，他是霍默?！薄澳敲矗谵k公室了？”“不是。霍默?；裟ば疗丈！彼钢切┮呀?jīng)完成的盒子說(shuō)。她是對(duì)的。那些盒子是霍默·辛普森的形象。盒子上一個(gè)大大的箭頭告訴我按下他裸露的肚子，我按了一下，聽(tīng)到“咚！”的一聲。我查了一下自己的記事本。威廉·凱伊在33樓。咚。我坐著電梯又上了一層，門(mén)打開(kāi)了，一個(gè)全新的世界展現(xiàn)在我面前。櫻桃．木裝飾的墻壁，現(xiàn)代的家具，在太平洋集團(tuán)的標(biāo)識(shí)下坐著一位金發(fā)的接待員，她叫著我的名字問(wèn)候我?！皠P斯勒先生，凱伊先生很快就會(huì)見(jiàn)您。他正在和一家泰國(guó)水泥公司的管理層開(kāi)電話會(huì)議。請(qǐng)您到我們的會(huì)議室里等一會(huì)兒吧？要茶嗎？”我站在會(huì)議室里，吃驚地望著窗外的九龍和香港島還有香港的港口，好像有幾百艘集裝箱船，上面高高地摞著霍默·辛普森的形象。這些船往來(lái)穿梭，同時(shí)有一些帆船和摩托艇飛奔著進(jìn)進(jìn)出出。我猜你能夠在任何地方操作對(duì)沖基金，這些地方帶給你許多不同的氣息。一些人運(yùn)用復(fù)雜的策略對(duì)馬來(lái)西亞的貨幣升值進(jìn)行投機(jī)，或者在豬肚期貨上做投機(jī)生意，或者讓英格蘭銀行大傷元?dú)狻?/pre>




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《玩轉(zhuǎn)金錢(qián)》：看華爾街傳奇基金經(jīng)理的投資故事學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和通貨膨脹的新時(shí)代投資策略宏源證券股份有限公司首席策略分析師“金股之王”唐永剛傾情推薦：當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)都面臨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，《玩轉(zhuǎn)金錢(qián)》有助于我們?nèi)ふ夷切┰谛屡d產(chǎn)業(yè)中崛起的偉大公司。安迪·凱斯勒是誰(shuí)？他曾以377％的收益率，獲1999年全美盈利率第四的對(duì)沖基金。他用了5年的時(shí)間，將1000萬(wàn)美元的投資變成了10億美元，5年翻100倍！他以“30秒，3個(gè)要點(diǎn)”這一獨(dú)到投資秘訣，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)獲利翻幾十倍的互聯(lián)網(wǎng)公司，并能在泡沫爆破之前全身而退，成為華爾街的奇跡！安迪·覬斯勒的投資建議：我關(guān)注三樣事情：一是銷(xiāo)售增長(zhǎng)；二是毛利率；三是邊際運(yùn)營(yíng)成本。有非常高的毛利率的公司是我最喜歡的公司。我和巴菲特的相同之處是我們都喜歡長(zhǎng)期投資，不同之處是巴菲特選擇那些老股，但具有新的增長(zhǎng)潛力，而我喜歡選擇一些新的公司，具有高增長(zhǎng)性。要成為成功的投資者不一定非得是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但一定要是某個(gè)方面的專(zhuān)家，我是科技領(lǐng)域的專(zhuān)家，對(duì)你來(lái)說(shuō)有可能是保險(xiǎn)、金融。如果你對(duì)某個(gè)行業(yè)非常了解的話，那你就可能成為這個(gè)行業(yè)的出色投資者。





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