日本企業(yè)的技術創(chuàng)新模式及在華研發(fā)活動研究

內容概要

　　《日本企業(yè)的技術創(chuàng)新模式及在華研發(fā)活動研究》研究日本企業(yè)的技術創(chuàng)新模式及其在華研發(fā)（R&D）活動的過程。在闡述了技術創(chuàng)新相關理論的基礎上，梳理了戰(zhàn)后日本科技發(fā)展戰(zhàn)略的變化，總結了日本科技研發(fā)體制與科技實力總體特征，論證了日本“以企業(yè)為主體、產(chǎn)學官密切合作的技術創(chuàng)新模式”。通過對日本企業(yè)研發(fā)模式的研究，將日本企業(yè)劃分為四大研發(fā)模式。最后，對日本企業(yè)研發(fā)機構的空間分布特征、國際化及在華研發(fā)活動進行了分析，并以松下、日立公司為典型案例進行驗證。本書對我國政府和企業(yè)借鑒日本經(jīng)驗，提升本國企業(yè)的技術競爭力具有較強的針對性和參考價值。

作者簡介

　　王承云，博士，中國地理學會世界地理分會專業(yè)委員會委員，日本人文科學教育學會會員，美國夏威夷大學訪問學者。現(xiàn)任上海師范大學旅游學院副教授、上海市徐匯區(qū)政協(xié)委員、上海師范大學僑聯(lián)會主席。主要研究領域為企業(yè)研發(fā)與區(qū)域創(chuàng)新、研發(fā)產(chǎn)業(yè)化、外資在華研發(fā)投資活動。先后主持和參考國家自然科學基金、科技部軟科學、上海市教委、上海市旅委、國際合作等科研項目。近年來在《地理研究》、《人文地理》、《中國科技論壇》、《北方論叢》等到國內外核心期刊發(fā)表論文40余篇。

書籍目錄

　　序言　　第一章　緒論　　一、研究意義及選題背景　　二、國內外相關研究進展　　三、研究思路和方法　　四、本書的結構　　五、本書特色與創(chuàng)新　　第二章　技術創(chuàng)新的相關理論　　一、技術創(chuàng)新特征與技術創(chuàng)新過程　　二、技術創(chuàng)新的動力和戰(zhàn)略模式　　三、技術創(chuàng)新機制和技術創(chuàng)新模式　　四、企業(yè)開展技術創(chuàng)新的必要性　　第三章　戰(zhàn)后日本科技發(fā)展戰(zhàn)略的演變　　一、“貿易立國”和“技術吸收型”發(fā)展戰(zhàn)略　　二、“技術立國”和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略　　三、科學技術創(chuàng)新立國戰(zhàn)略　　四、小結　　第四章　日本的科技研發(fā)體制與科技實力總體特征　　一、日本的科技體制與研發(fā)機構　　二、日本科技實力的總體特征　　三、小結　　第五章　企業(yè)為主體、產(chǎn)學官密切合作的技術創(chuàng)新模式　　一、產(chǎn)學官合作的主要特征　　二、政府采取優(yōu)惠政策，推進產(chǎn)學官合作　　三、產(chǎn)學官合作培養(yǎng)科技人才　　四、小結　　第六章　日本企業(yè)的研發(fā)模式　　一、大型企業(yè)內部形成獨立完整的研發(fā)體系　　二、大型企業(yè)的主要研發(fā)模式　　三、中小企業(yè)重視個性化產(chǎn)品開發(fā)　　四、小結　　第七章　日本企業(yè)研發(fā)機構的空間分布　　一、日本企業(yè)研發(fā)機構的空間分布　　二、企業(yè)研發(fā)機構區(qū)位類型的實證分析　　三、影響企業(yè)研發(fā)機構空間分布的主要因素　　四、小結　　第八章　日本企業(yè)研發(fā)的國際化及在華研發(fā)活動　　一、日本企業(yè)研發(fā)的國際化　　二、日本企業(yè)在華研發(fā)活動　　三、在華研發(fā)活動存在的問題與我國的應對舉措　　四、小結　　第九章　日本在華研發(fā)投資的典型案例　　一、松下電器公司在華研發(fā)投資活動　　二、日立公司的在華研發(fā)投資活動　　第十章　研究結論與啟示　　一、研究結論　　二、啟示　　參考文獻　　后記

章節(jié)摘錄

　　第二章　技術創(chuàng)新的相關理論　　二、技術創(chuàng)新的動力和戰(zhàn)略模式　　（一）技術創(chuàng)新的動力　　技術創(chuàng)新動力，是指創(chuàng)新主體或經(jīng)營實體受到外在的和自身的激勵與壓力，產(chǎn)生創(chuàng)新欲望和要求，進行創(chuàng)新活動的一系列約束條件。這些約束條件都是以創(chuàng)新主體或經(jīng)營實體的利益為中心的。這里，利益是影響技術創(chuàng)新動力的最主要因素?！　±麧欁畲蠡侨魏我粋€企業(yè)在市場經(jīng)濟中的首選目標。首先，企業(yè)只要在不斷創(chuàng)新中獲得競爭優(yōu)勢和不斷增長的利潤，它就有不斷增長的創(chuàng)新動力；其次，企業(yè)的利益結構也影響創(chuàng)新動力。企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動者三者利益主體兼顧得當，才能產(chǎn)生動力。從長遠看，企業(yè)經(jīng)營者欲使企業(yè)市場價值最大和投資者欲使自己資產(chǎn)價值最大的結果是一致的。　　推動技術創(chuàng)新的是企業(yè)家，而不是發(fā)明家和革新者。企業(yè)家應用發(fā)明創(chuàng)新原理，制造出新產(chǎn)品或引入新工藝，可以獲得比市場上已有的產(chǎn)品更高的利潤，獲得潛在的超常規(guī)的利潤，是企業(yè)家推動技術創(chuàng)新的根本動力。　　技術創(chuàng)新活動常常是在一定的誘導或引導機制下完成的。通常所指的技術創(chuàng)新動力可分為兩類，即技術推動和市場拉動。前者是先有技術突破，被技術推動而產(chǎn)生技術創(chuàng)新。后者是先有市場需求，引導人們去從事創(chuàng)新。　　……

編輯推薦

　　技術創(chuàng)新和日本企業(yè)在國際經(jīng)濟中的成功是一個經(jīng)濟管理研究的熱門話題，本書從一個嶄新的視角，通過企業(yè)技術創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)來研究日本企業(yè)的發(fā)展。本書的研究成果對于我國借鑒日本企業(yè)技術創(chuàng)新模式促進經(jīng)濟發(fā)展也有重要意義。本書共10章，第1章主要闡明研究意義、選題背景、相關領域國內外研究進展、研究思路與方法。第2章對技術創(chuàng)新的相關理論進行回顧和梳理。第3章主要對戰(zhàn)后日本科技創(chuàng)新立國戰(zhàn)略的演變過程進行梳理。第4章對日本研發(fā)機構的分類、分工和作用進行探討。第5章主要研究日本以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研合作的技術創(chuàng)新模式的基本特征，分析日本政府鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新的政策措施。第6章對日本企業(yè)研發(fā)體制的建立，研發(fā)機構的類型進行詳細的研究。第7章通過實證分析，找出日本企業(yè)R&D機構空間分布的基本特征。第8章主要針對日本企業(yè)研發(fā)的國際化及在華R&D活動進行了系統(tǒng)研究。第9章以松下和日立公司為例深入分析了日本著名大型企業(yè)的對華投資歷程和戰(zhàn)略演變過程。第10章在得出研究結論的基礎上，提出如何借鑒日本的企業(yè)研發(fā)經(jīng)驗和技術創(chuàng)新模式的經(jīng)驗，促進我國技術創(chuàng)新的問題。

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