超越領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

《超越領(lǐng)導(dǎo)》是以沃倫·本尼斯為代表的新范式管理學(xué)者的一部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)力作，主要作者有美國人、亞洲人以及歐洲人，可以說，新范式思想的權(quán)威人士均囊括其中，本書是首部從全球視角對新范式管理進行詳細論述的著作，融匯了全球重要的新范式管理思想家的成果。它重點研究了個人發(fā)展、團隊協(xié)同、組織學(xué)習和可持續(xù)發(fā)展，并成功構(gòu)建起個人、團隊、組織和社會間關(guān)系的概念模型，揭示了促使經(jīng)濟，道德和生態(tài)之間取得平衡的途徑。著作以大量實證案例探討了在全球化時代，領(lǐng)導(dǎo)者如何解決組織沖突、管理外資企業(yè)以及構(gòu)建工業(yè)民主等難題，致力于幫助全球領(lǐng)導(dǎo)者把握和管理變幻不定、復(fù)雜多樣并充滿矛盾沖突的企業(yè)世界，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專業(yè)教師和學(xué)生值得一讀的作品。

作者簡介

沃倫·本尼斯（WarrenBennis）南加利福尼亞大學(xué)馬歇爾商學(xué)院教授，當代顯赫的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師，擔任過四任美國總統(tǒng)顧問和多家《財富》500強企業(yè)顧問，撰寫和編輯了近三十本專著、1500多篇文章，發(fā)表研究論文上百篇，著作《領(lǐng)導(dǎo)者：掌管的五大戰(zhàn)略》和《如何成為領(lǐng)導(dǎo)者》已被譯成20

書籍目錄

第一部分 新企業(yè)范式概述  第1章 引言：從舊范式到新范式　第2章 新范式思維第二部分 作為一名管理者——從猶疑不定到游刃有余　第3章 走向自我駕馭　第4章 愿景型領(lǐng)導(dǎo)　第5章 形成愿景　第6章 從愿景到行動第三部分 作為一個團隊——從沖突到協(xié)同　第7章 員工管理：螺旋式整合　第8章 管理合資公司　第9章 建設(shè)工業(yè)民主第四部分 作為一個組織——從變革型到學(xué)習型　第10章 發(fā)展中的組織　第11章 建設(shè)學(xué)習型組織　第12章 全面素質(zhì)學(xué)習　第13章 必備的組織　第14章 規(guī)范公司理念第五部分 作為一個社會——從復(fù)雜性到可持續(xù)性　第15章 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展　第16章 走向和諧社會　第17章 在新范式的指導(dǎo)下經(jīng)營企業(yè)譯后記

章節(jié)摘錄

第1章　引言：從舊范式到新范式新情況、新挑戰(zhàn)放眼全球，當今商界風云變幻不定，復(fù)雜難測，矛盾沖突層出不窮，因此，管理者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們必須能夠掌控日益復(fù)雜多變的局面，并化解各種矛盾和沖突。在過去的50年中，積累了很多處理這些問題的理念和技巧可供我們參考，但是問題在于它們數(shù)量如此之多，以至于難以取舍，而且，喜新厭舊并非有識之士所為，因為很多傳統(tǒng)理論至今仍極具價值。因此，本書涵蓋以下三部分內(nèi)容。第一，本章將介紹幾種傳統(tǒng)管理理論。第二，同時本章還將涉及管理者們甚為熟稔的兩種管理方式，美國（西方）方式和日本（東方）方式；這兩部分內(nèi)容在其他章節(jié)中將不再贅述。第三，本書將重點探討構(gòu)成管理“新范式”的“全球”理念和方法。?對于管理者個體來說，平庸與卓越的區(qū)別在于自我駕馭。?對于管理者團隊來說，舊范式協(xié)同與新范式互動的區(qū)別在于社會協(xié)同。?對于被管理組織來說，舊范式結(jié)構(gòu)與功能和新范式結(jié)構(gòu)與程序的區(qū)別在于組織學(xué)習。?最后，舊范式社會責任與新范式環(huán)境響應(yīng)的區(qū)別在于可持續(xù)發(fā)展。那么，被其他書籍所長期津津樂道的傳統(tǒng)管理理論有哪些呢？傳統(tǒng)理論長久以來，在擁有歐洲血統(tǒng)的美國人中產(chǎn)生了很多杰出的管理學(xué)家，他們形成了所謂的“北方”傳統(tǒng)管理理論。其中，在管理者個體理論方面聲名卓著的是彼得?德魯克（Peter Drucker），他的計劃和組織、指揮和控制管理技能理論享有盛名。在管理團隊理論方面，密歇根大學(xué)的倫西斯?利克特（RerNsis LikeRt）率先研究了有效協(xié)同和參與管理法。在正式組織理論方面，哈佛大學(xué)的阿爾弗雷德?錢德勒（Alfred Chandler）以他的等級組織中“看得見的手”的理論，獨占鰲頭。最后，在企業(yè)和社會理論方面，加利福尼亞的喬治?斯坦納（GeUrge Steiner）長期研究企業(yè)除了股東的金融責任之外的社會責任。也許很多激進派管理學(xué)家認為傳統(tǒng)管理理論早已過時，但是它們?nèi)匀粚芾砗徒M織的研究產(chǎn)生著極其深遠的影響。但不管怎樣，傳統(tǒng)管理理論畢竟已經(jīng)今非昔比，風光不再了。

編輯推薦

《超越領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)濟學(xué)、倫理學(xué)和生態(tài)學(xué)的平衡》所服務(wù)的這些“全球化”的管理者將要致力于一種平衡經(jīng)濟、道德和生態(tài)的管理途徑。因此，他/她將不僅要超越東方和西方文化，實現(xiàn)嶄新的全球化，而且還要超越領(lǐng)導(dǎo)，促成自我駕馭、團隊協(xié)同、組織學(xué)習和可持續(xù)發(fā)展的融合?！冻筋I(lǐng)導(dǎo):經(jīng)濟學(xué)、倫理學(xué)和生態(tài)學(xué)的平衡》將重點研究新范式背景下的個人、團隊、組織和社會，這種新范式本身就超越了傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)，并能夠確保經(jīng)濟學(xué)、倫理學(xué)和生態(tài)學(xué)的持續(xù)平衡。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    超越領(lǐng)導(dǎo) PDF格式下載

---