超越領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

《超越領(lǐng)導(dǎo)》是以沃倫·本尼斯為代表的新范式管理學(xué)者的一部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)力作，主要作者有美國(guó)人、亞洲人以及歐洲人，可以說(shuō)，新范式思想的權(quán)威人士均囊括其中，本書是首部從全球視角對(duì)新范式管理進(jìn)行詳細(xì)論述的著作，融匯了全球重要的新范式管理思想家的成果。它重點(diǎn)研究了個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、組織學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展，并成功構(gòu)建起個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織和社會(huì)間關(guān)系的概念模型，揭示了促使經(jīng)濟(jì)，道德和生態(tài)之間取得平衡的途徑。著作以大量實(shí)證案例探討了在全球化時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者如何解決組織沖突、管理外資企業(yè)以及構(gòu)建工業(yè)民主等難題，致力于幫助全球領(lǐng)導(dǎo)者把握和管理變幻不定、復(fù)雜多樣并充滿矛盾沖突的企業(yè)世界，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專業(yè)教師和學(xué)生值得一讀的作品。

作者簡(jiǎn)介

沃倫·本尼斯（WarrenBennis）南加利福尼亞大學(xué)馬歇爾商學(xué)院教授，當(dāng)代顯赫的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師，擔(dān)任過四任美國(guó)總統(tǒng)顧問和多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)顧問，撰寫和編輯了近三十本專著、1500多篇文章，發(fā)表研究論文上百篇，著作《領(lǐng)導(dǎo)者：掌管的五大戰(zhàn)略》和《如何成為領(lǐng)導(dǎo)者》已被譯成20

書籍目錄

第一部分 新企業(yè)范式概述  第1章 引言：從舊范式到新范式　第2章 新范式思維第二部分 作為一名管理者——從猶疑不定到游刃有余　第3章 走向自我駕馭　第4章 愿景型領(lǐng)導(dǎo)　第5章 形成愿景　第6章 從愿景到行動(dòng)第三部分 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)——從沖突到協(xié)同　第7章 員工管理：螺旋式整合　第8章 管理合資公司　第9章 建設(shè)工業(yè)民主第四部分 作為一個(gè)組織——從變革型到學(xué)習(xí)型　第10章 發(fā)展中的組織　第11章 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織　第12章 全面素質(zhì)學(xué)習(xí)　第13章 必備的組織　第14章 規(guī)范公司理念第五部分 作為一個(gè)社會(huì)——從復(fù)雜性到可持續(xù)性　第15章 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展　第16章 走向和諧社會(huì)　第17章 在新范式的指導(dǎo)下經(jīng)營(yíng)企業(yè)譯后記

章節(jié)摘錄

第1章　引言：從舊范式到新范式新情況、新挑戰(zhàn)放眼全球，當(dāng)今商界風(fēng)云變幻不定，復(fù)雜難測(cè)，矛盾沖突層出不窮，因此，管理者們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們必須能夠掌控日益復(fù)雜多變的局面，并化解各種矛盾和沖突。在過去的50年中，積累了很多處理這些問題的理念和技巧可供我們參考，但是問題在于它們數(shù)量如此之多，以至于難以取舍，而且，喜新厭舊并非有識(shí)之士所為，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)理論至今仍極具價(jià)值。因此，本書涵蓋以下三部分內(nèi)容。第一，本章將介紹幾種傳統(tǒng)管理理論。第二，同時(shí)本章還將涉及管理者們甚為熟稔的兩種管理方式，美國(guó)（西方）方式和日本（東方）方式；這兩部分內(nèi)容在其他章節(jié)中將不再贅述。第三，本書將重點(diǎn)探討構(gòu)成管理“新范式”的“全球”理念和方法。?對(duì)于管理者個(gè)體來(lái)說(shuō)，平庸與卓越的區(qū)別在于自我駕馭。?對(duì)于管理者團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，舊范式協(xié)同與新范式互動(dòng)的區(qū)別在于社會(huì)協(xié)同。?對(duì)于被管理組織來(lái)說(shuō)，舊范式結(jié)構(gòu)與功能和新范式結(jié)構(gòu)與程序的區(qū)別在于組織學(xué)習(xí)。?最后，舊范式社會(huì)責(zé)任與新范式環(huán)境響應(yīng)的區(qū)別在于可持續(xù)發(fā)展。那么，被其他書籍所長(zhǎng)期津津樂道的傳統(tǒng)管理理論有哪些呢？傳統(tǒng)理論長(zhǎng)久以來(lái)，在擁有歐洲血統(tǒng)的美國(guó)人中產(chǎn)生了很多杰出的管理學(xué)家，他們形成了所謂的“北方”傳統(tǒng)管理理論。其中，在管理者個(gè)體理論方面聲名卓著的是彼得?德魯克（Peter Drucker），他的計(jì)劃和組織、指揮和控制管理技能理論享有盛名。在管理團(tuán)隊(duì)理論方面，密歇根大學(xué)的倫西斯?利克特（RerNsis LikeRt）率先研究了有效協(xié)同和參與管理法。在正式組織理論方面，哈佛大學(xué)的阿爾弗雷德?錢德勒（Alfred Chandler）以他的等級(jí)組織中“看得見的手”的理論，獨(dú)占鰲頭。最后，在企業(yè)和社會(huì)理論方面，加利福尼亞的喬治?斯坦納（GeUrge Steiner）長(zhǎng)期研究企業(yè)除了股東的金融責(zé)任之外的社會(huì)責(zé)任。也許很多激進(jìn)派管理學(xué)家認(rèn)為傳統(tǒng)管理理論早已過時(shí)，但是它們?nèi)匀粚?duì)管理和組織的研究產(chǎn)生著極其深遠(yuǎn)的影響。但不管怎樣，傳統(tǒng)管理理論畢竟已經(jīng)今非昔比，風(fēng)光不再了。

編輯推薦

《超越領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)濟(jì)學(xué)、倫理學(xué)和生態(tài)學(xué)的平衡》所服務(wù)的這些“全球化”的管理者將要致力于一種平衡經(jīng)濟(jì)、道德和生態(tài)的管理途徑。因此，他/她將不僅要超越東方和西方文化，實(shí)現(xiàn)嶄新的全球化，而且還要超越領(lǐng)導(dǎo)，促成自我駕馭、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、組織學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的融合?！冻筋I(lǐng)導(dǎo):經(jīng)濟(jì)學(xué)、倫理學(xué)和生態(tài)學(xué)的平衡》將重點(diǎn)研究新范式背景下的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織和社會(huì)，這種新范式本身就超越了傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)，并能夠確保經(jīng)濟(jì)學(xué)、倫理學(xué)和生態(tài)學(xué)的持續(xù)平衡。

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