物流管理教程

出版時間:2008-1  出版社:上海人民出版社  作者:趙剛,周鑫,劉偉 編著  

內(nèi)容概要

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們已經(jīng)逐步認(rèn)識到,包含交通運輸、產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費過程中諸環(huán)節(jié)的物流系統(tǒng),已成為國家經(jīng)濟(jì)在高起點上持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而現(xiàn)代科技、管理和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使現(xiàn)代物流業(yè)成為當(dāng)今任何一個國家都不可缺少的、覆蓋最廣泛的產(chǎn)業(yè)。  進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)間在降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)和擴(kuò)大銷售方面的競爭已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)成熟的地步,企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)一步挖掘“利潤生長點”的空間已十分有限。在這種情況下,很多企業(yè)將眼光轉(zhuǎn)向以服務(wù)為核心的競爭。而在服務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)代物流服務(wù)尤其令人關(guān)注,因為高效合理的物流能通過對整個生產(chǎn)和流通結(jié)構(gòu)的改善和協(xié)調(diào),對企業(yè)增強成本控制、高效利用資源、改善服務(wù)和增加收益起到巨大的推動作用;并且大大節(jié)約時間和財力,更大程度地滿足顧客的需要,為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢提供有力支持,并帶來可觀的利潤。因此引進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)代物流理論和技術(shù),培養(yǎng)現(xiàn)代物流管理的高級人才,已成為當(dāng)務(wù)之急。

書籍目錄

第一篇 物流基礎(chǔ)篇 第1章 物流的基本概念  1.1 物流的定義及作用  1.2 物流的發(fā)展過程及發(fā)展態(tài)勢  1.3 物流的功能  1.4 物流系統(tǒng)  1.5 物流合理化  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第2章 物流的基本活動  2.1 運輸  2.2 倉儲  2.3 配送  2.4 裝卸搬運  2.5 貨物包裝  2.6 流通加工  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第3章 物流管理基礎(chǔ)  3.1 物流戰(zhàn)略規(guī)劃  3.2 物流成本管理  3.3 物流質(zhì)量管理  3.4 物流信息管理  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第4章 企業(yè)物流的構(gòu)成  4.1 企業(yè)供應(yīng)物流(采購物流)  4.2 企業(yè)生產(chǎn)物流  4.3 企業(yè)銷售物流  4.4 企業(yè)回收物流  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第5章 物流管理組織  5.1 物流管理組織的內(nèi)容和原則  5.2 物流管理組織設(shè)計  5.3 物流組織的管理  5.4 物流組織發(fā)展的挑戰(zhàn)  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析第二篇 物流決策篇 第6章 物流需求預(yù)測與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃  6.1 物流需求預(yù)測概述  6.2 預(yù)測方法  6.3 物流網(wǎng)點選址問題及方法  6.4 單個網(wǎng)點選址  6.5 多個網(wǎng)點選址  6.6 物流網(wǎng)點選址的其他方法  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第7章 庫存控制  7.1 庫存控制的基本概念  7.2 庫存控制基本模型  7.3 不確定因素的調(diào)整  7.4 庫存管理計劃方法  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第8章 物流運輸決策  8.1 運輸方式選擇  8.2 運輸服務(wù)商選擇  8.3 運輸路線選擇  8.4 運輸計劃編制  8.5 物流運輸系統(tǒng)優(yōu)化  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析第三篇 物流發(fā)展篇 第9章 國際物流  9.1 國際物流概述  9.2 影響國際物流的因素  9.3 國際物流的主要參與方  9.4 企業(yè)國際物流管理  9.5 國際物流發(fā)展趨勢  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第10章 第三方物流  10.1 第三方物流的概念  10.2 第三方物流業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展  10.3 第三方物流的作用  10.4 第三方物流服務(wù)項目的洽談  10.5 第三方物流服務(wù)項目的方案設(shè)計  10.6 購買第三方物流服務(wù)的決策過程  10.7 第三方物流服務(wù)項目的招標(biāo)、投標(biāo)  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第11章 逆向物流  11.1 逆向物流概述  11.2 逆向物流的發(fā)展及重要意義  11.3 逆向物流系統(tǒng)管理  11.4 閉環(huán)供應(yīng)鏈中逆向物流管理的實施  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析 第12章 綠色物流  12.1 綠色物流概述  12.2 綠色物流系統(tǒng)  12.3 企業(yè)綠色物流  12.4 綠色供應(yīng)鏈管理  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)與思考  案例分析參考文獻(xiàn)

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