企業(yè)環(huán)境案例

前言

　　在討論本書的案例時，學(xué)生將會參與基于國際背景的管理決策。大多數(shù)案例都涉及多種環(huán)境力，但總體而言有一種環(huán)境力是占主導(dǎo)地位的?？紤]到這個因素，案例根據(jù)以下5種環(huán)境力進(jìn)行劃分：　　1．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：管理層必須對戰(zhàn)略以及顧客、供應(yīng)商和競爭者的議價能力有所反應(yīng)，且這些因素從一個國家到另一個國家都是不同的。在很大程度上，盈利性取決于替代產(chǎn)品和潛在市場進(jìn)入者背景下的獨(dú)特增值屬性的開發(fā)。在21世紀(jì)，為了適應(yīng)新的外包機(jī)會和勞動密集型業(yè)務(wù)向低工資國家轉(zhuǎn)移，企業(yè)的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)都在發(fā)生巨大的變化。對于越來越多的企業(yè)來說，必須從全球角度對行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析?！　?．宏觀經(jīng)濟(jì)力：管理層必須按照每個國家的收入水平和增長率、外匯匯率、通貨膨脹率、利率和失業(yè)率來制定在每個國家的戰(zhàn)略?！　?．政治力：管理層必須對每個國家的規(guī)章、財務(wù)激勵、稅收制度、外商投資限制、國際貿(mào)易和投資協(xié)訂作出回應(yīng)?！　?．社會力：勞動力和環(huán)境實(shí)踐在各國問都有所不同，普遍接受的倫理標(biāo)準(zhǔn)也是如此。因此，管理層和董事會必須面臨對適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)行為和社會責(zé)任有著不同看法的公眾態(tài)度。對于很多產(chǎn)品和服務(wù)來說，消費(fèi)者偏好和人口統(tǒng)計趨勢在各國間也有所不同，因而在企業(yè)的國家戰(zhàn)略和實(shí)踐發(fā)展中扮演了重要的角色?！　?．技術(shù)力：戰(zhàn)略必須適應(yīng)一個國家技術(shù)上的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及技術(shù)變化的步伐和方向。尤其重要的是在企業(yè)經(jīng)營的每個國家使用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)戰(zhàn)略的能力。

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)環(huán)境案例》是從全球第一大亞洲案例制作中心加拿大西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院的案例庫中精選的38個優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境案例所組成的案例集。選取的案例圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、宏觀經(jīng)濟(jì)力、政治力、社會力和技術(shù)力這五種環(huán)境力進(jìn)行分類，并分六章進(jìn)行探討，在第一至第五章所分別討論的五類案例中，前面五種環(huán)境力依次起主導(dǎo)作用，其他一種或多種環(huán)境力則起次要作用，各種環(huán)境力平分秋色而沒有主導(dǎo)環(huán)境力的案例則歸為綜合類案例在第六章中討論。每一章前面有對該章案例所涉及主導(dǎo)環(huán)境力的整體論述（第六章綜合案例除外），以及對該章各案例的概要介紹，然后是對各案例的詳細(xì)展開，一些案例背后還有注釋和附錄。

書籍目錄

毅偉案例系列簡介前言導(dǎo)言1．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與收益率的相關(guān)性韓國的三星公司以及主題公園產(chǎn)業(yè)匈牙利的PharrrDapitjs公司新加坡國際航空公司：準(zhǔn)備迎接未來的挑戰(zhàn)斯沃琪和全球鐘表產(chǎn)業(yè)惠而浦公司的全球戰(zhàn)略沃爾瑪公司：統(tǒng)領(lǐng)全球零售產(chǎn)業(yè)StellaArtois品牌的全球化2．了解和管理宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險針對全球管理者的貨幣風(fēng)險管理指南ChaJVCO資源有限公司：在阿根廷的決策日本的危機(jī)寶潔公司的全球化Vozrozl1deniye銀行荷蘭國際集團(tuán)與全球金融一體化3．在不同的政府結(jié)構(gòu)中管理湄公汽車公司與越南的汽車產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)中的泰國電信：私有化和自由化朗訊在印度花旗集團(tuán)在加入WTO之后的中國利薩斯角工業(yè)園區(qū)：特立尼達(dá)戴爾在巴西的困境：州級別的談判安然公司和大博電廠龐巴迪公司對抗巴西航空工業(yè)公司：對不公平競爭的指責(zé)4．對社會力量的回應(yīng)JohnMcCtJIIoct1——聯(lián)合牛肉包裝公司NES中國公司：商業(yè)倫理(A)NES中國公司：商業(yè)倫理(B)德事隆有限公司墨西哥一美國邊界地區(qū)的環(huán)境污染問題星巴克(A)暹羅加拿大食品有限公司皇家信托公司5．技術(shù)變更背景下的投資決策波蘭電信行業(yè)的私有化進(jìn)程：在新經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)背景下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)馬來西亞多媒體發(fā)展公司全球變暖與《京都議定書》：給商業(yè)帶來的影響安然風(fēng)力公司：21世紀(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

章節(jié)摘錄

　　·從議論抒情的部分入手　　有些文章，在記敘中穿插議論和抒情，這些段落、語句往往與中心密切相關(guān)，有畫龍點(diǎn)睛的功效。閱讀記敘文，要能夠敏銳地捕捉這些段落、語句，并善于從這些點(diǎn)睛之筆來歸納文章的中心。[典型例題解析7]　　閱讀下文，完成文后練習(xí)　?、倌菚r候我很小，獨(dú)自去離家有20分鐘路程的電影院看電影。看完電影出來，我迷路了：這時華燈初上。不知是恐懼還是—塵一，我不敢去問任何人，忍不住嚶嚶地哭了起來?！　、谶@時走過來一對夫婦，那穿著薄呢大衣的女人低頭拉住我的手輕聲問道：“怎么了，小姑娘？”我大哭起來，告訴他們我怎么也找不到自己的家。那女人隨即輕輕摸了摸我的頭說：“沒關(guān)系，咱們一起去找找，好嗎？”她又俯身拉起了我的手，我在黑暗中感覺著她手的溫暖?！　、墼瓉砦译x家并不遠(yuǎn)。那對善良的夫婦將我輕輕一送，就送到了我母親的身邊?！　、芪移铺闉樾Φ臅r候，他們向我微笑一下，轉(zhuǎn)身離去了。夜色籠罩了他們修挺筆直的身影，我手心還留著那女人的手溫。　?、輴刍孟氲奈覐拇吮换孟胝勰ブ寒?dāng)我所崇拜的老師在課堂上嚴(yán)厲而關(guān)切地注視我的時候，我想，會是她嗎？當(dāng)溫和的女醫(yī)生輕揉我疼痛難忍的身體的時候，我想，會是她嗎？當(dāng)我羨慕地望著一對對和諧、美麗、善良的夫婦的時候，我想，會是他們嗎？　?、迬资畟€寒冬酷暑過去了，我已有了那一對夫婦的年齡，但他們留給我的溫暖，仍久久地縈繞在我的心中?！　　?/pre>




編輯推薦
　　毅偉案例系列來自加拿大西安大略大學(xué)理查德毅偉商學(xué)院。毅偉商學(xué)院是世界頂尖商學(xué)院之一，被美國《華爾街日報》和《商業(yè)周刊》評為美國本土以外最好的商學(xué)院。作為全球第二大商業(yè)案例供應(yīng)商，毅偉商學(xué)院的名氣正是建立在其致力于教學(xué)的案例研究方法之上。幾十年來，毅偉案例風(fēng)靡于全球60多個國家。本套案例收集了毅偉案例中的經(jīng)典之作。這些案例不僅引領(lǐng)商學(xué)院學(xué)生了解真實(shí)的商業(yè)環(huán)境，幫助他們更好地；商業(yè)理論應(yīng)用于商戰(zhàn)實(shí)踐，也為企業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育提供了不可多得的教學(xué)范本?！　　镀髽I(yè)環(huán)境案例》由38個案例組成，這些案例涉及多個產(chǎn)業(yè)的眾多知名企業(yè)，相關(guān)內(nèi)容極為豐富。本案例集在全球范圍內(nèi)討論企業(yè)環(huán)境對企業(yè)決策和盈利性的影響，而不是僅局限于一國內(nèi)部的環(huán)境。在討論案例的過程中，學(xué)生尋在國際背景下參與管理決策。分析國際商務(wù)決策問題，感受真實(shí)的商業(yè)環(huán)境下各種環(huán)境力相互作用的方式，從而了解如何分析各種環(huán)境力的相互作用。以及在對不同國家制定貿(mào)易和投資決策時如何權(quán)衡風(fēng)險與機(jī)遇。





圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(50)
勉強(qiáng)可看(365)
一般般(624)
內(nèi)容豐富(2587)
強(qiáng)力推薦(212)


 


    企業(yè)環(huán)境案例 PDF格式下載