安迪·格魯夫傳

內(nèi)容概要

◎蘋果公司首席執(zhí)行官喬布斯、Google公司首席執(zhí)行官施密特、Dell公司董事長(zhǎng)戴爾聯(lián)合推薦！◎格魯夫親自授權(quán)的權(quán)威傳記，◎2006年度美國(guó)《商業(yè)周刊》十大好書(shū)！ 安迪·格魯夫，英特爾公司前董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，他是《時(shí)代》周刊的“風(fēng)云人物”，美國(guó)平民成功的偶像，也是21世紀(jì)商界人士的榜樣。格魯夫的經(jīng)歷充滿了傳奇色彩。他1936年出生于匈牙利的一個(gè)猶太人家庭，他躲過(guò)了大屠殺的浩劫，卻沒(méi)能避開(kāi)蘇聯(lián)的入侵。20歲那年，他逃到了美國(guó)，1968年英特爾創(chuàng)建時(shí)加入了該公司，1987年升為首席執(zhí)行官，并引領(lǐng)該公司在未來(lái)的11年里以年均利潤(rùn)34%的增長(zhǎng)速度使英特爾成為全球雄居榜首的公司。作為一名公認(rèn)的商業(yè)史專家，作者泰德羅得到了格魯夫的通力合作，經(jīng)過(guò)廣泛且細(xì)心的資料收集整理，將一個(gè)最為完整、魅力無(wú)限、色彩斑斕、才華橫溢的商界天才格魯夫呈現(xiàn)在讀者面前。在傳記中讀者會(huì)了解到：青年時(shí)代的創(chuàng)傷是如何造就了格魯夫的性格，他的標(biāo)志性格言是：“只有偏執(zhí)狂才能生存”。他是如何鉆研人體動(dòng)力學(xué)并把自己培養(yǎng)成一位杰出的管理人員，他的管理才能表現(xiàn)在他對(duì)管理模式的凝練：“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”、“知識(shí)權(quán)力大于職位權(quán)力”、“建設(shè)性的對(duì)抗性管理”。他是如何與英特爾的共同創(chuàng)始人戈登·摩爾和鮑勃·諾伊斯理清并理順錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。他為什么在1994年奔騰芯片出現(xiàn)危機(jī)時(shí)躊躇不前，他又是如何使公司轉(zhuǎn)危為安，創(chuàng)出更加響亮的品牌。這是一本與眾不同的傳記，包含了格魯夫的人生經(jīng)歷、英特爾的發(fā)展歷史，以及硅谷的崛起興盛。

作者簡(jiǎn)介

理查德·泰德羅（Richard S.Tedlow），哈佛大學(xué)商學(xué)院教授，商業(yè)史專家，曾出版《影響歷史的商業(yè)七巨頭》（Giants of Enterprise）、《沃森父子與IBM家族》（The Watson Dynasty）等書(shū)籍。并為《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《財(cái)富》等雜志撰文。

書(shū)籍目錄

前言序言1、安迪·格魯夫重返匈牙利2、格魯夫一家、匈牙利以及第二次世界大戰(zhàn)的早期歲月3、在斯大林時(shí)代的匈牙利成長(zhǎng)4、安迪·格魯夫來(lái)到美國(guó)5、而立之年四處奔忙：安迪·格魯夫來(lái)到心怡谷6、初入英特爾7、1103動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器8、“企業(yè)精神”和“行政管理”9、安迪·格魯夫在1986：工作與家庭10、“死亡之谷”11、“個(gè)人電腦，前景輝煌”12、“令人敬畏的英特爾”13、Intel Inside14、“我們差點(diǎn)使公司垮掉”15、頑強(qiáng)的石碳酸灌木叢16、銷售冠軍季節(jié)17、電子業(yè)兩巨頭：比爾·蓋茨與安迪·格魯夫18、“文特爾”：視窗聯(lián)手英特爾19、奔騰上市：英特爾面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)20、天有不測(cè)風(fēng)云 人有旦夕禍福21、升級(jí)換代，永無(wú)止境22、“您現(xiàn)在又在妄想什么？”23、決策之年：辭去首席執(zhí)行官24、“統(tǒng)治硅谷”25、安迪·格魯夫——前首席執(zhí)行官26、“那個(gè)實(shí)驗(yàn)我想是做完了”27、安迪和董事會(huì)28、泡沫破滅29、在英特爾之外30、游向彼岸致謝注釋參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　本書(shū)講述的是一個(gè)創(chuàng)造了歷史的人。說(shuō)他“創(chuàng)造了”歷史，也許不完全準(zhǔn)確，因?yàn)樗€在創(chuàng)造歷史。安迪·格魯夫在商界是個(gè)舉足輕重的人物，他對(duì)別人嚴(yán)格，對(duì)自己近乎苛刻。目前，格魯夫正致力于衛(wèi)生保健領(lǐng)域的改革。凡是了解他的人，幾乎沒(méi)有人會(huì)懷疑，他今天所做的和他今后要做的，將會(huì)改變現(xiàn)行的美國(guó)衛(wèi)生保健制度?？坍?huà)了格魯夫非凡、熱情的一面——移民、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。　　“安迪精明強(qiáng)干，堅(jiān)忍不拔。他總在沒(méi)事兒找事兒，真是太棒了。那是驅(qū)使他好奇心的動(dòng)力。他總想從更深一層次上去理解周圍的事物。”——蘋果公司首席執(zhí)行官 史蒂夫·喬布斯　　“理查德·泰德羅筆下的安迪·格魯夫十分逼真，安迪在新的時(shí)代為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)下了新的定義，泰德羅的詮釋更為精辟?！薄狦oogle公司首席執(zhí)行官 埃里克·施密特　　“安迪用敏銳的眼光洞察未來(lái)并在今天實(shí)現(xiàn)了未來(lái)。他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)以及他的管理才能使全球數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者受益，而我是其中之一?！薄狣ell公司董事長(zhǎng) 邁克爾·戴爾　　“《安迪·格魯夫傳》是泰德羅的杰作，不讀會(huì)抱憾終身。該書(shū)刻畫(huà)了格魯夫非凡、熱情的一面--移民、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?！薄绹?guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資人 約翰·多爾　　“安迪·格魯夫的故事會(huì)激勵(lì)所有向往美好生活的人們。經(jīng)過(guò)艱苦奮斗，懷著對(duì)美好未來(lái)的憧憬--無(wú)論是對(duì)一個(gè)新國(guó)家還是對(duì)一種新技術(shù)。他建立了這樣一個(gè)公司：使計(jì)算機(jī)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧！薄魈锛瘓F(tuán)董事長(zhǎng) 富蘭克·洛威

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