管理定量分析

內(nèi)容概要

在現(xiàn)代管理中，為了提高決策者和管理者的決策能力，不僅要在專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高定性分析的能力，還必須學(xué)習(xí)和掌握定量分析的思想和方法，提高定量分析問題的能力和對數(shù)量的敏感程度。尤其在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的快速增長時(shí)期，無論是企業(yè)還是政府，在管理中都需要學(xué)會(huì)和掌握更有效地解決復(fù)雜問題的新本領(lǐng)和新手段。學(xué)習(xí)定量分析方法，是提高處理管理中復(fù)雜問題的能力的有效途徑。本書反映了管理定量分析領(lǐng)域的研究新進(jìn)展，適用于高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生及在職的MPA、MBA研究生使用，也適用于企業(yè)或政府部門的相關(guān)管理人員。

書籍目錄

總序
第一章  緒論
  第一節(jié)  管理與定量分析
  第二節(jié)  管理定量分析的主要理論基礎(chǔ)
  第三節(jié)  管理定量分析的主要程序
  第四節(jié)  管理定量分析的主要內(nèi)容
  第五節(jié)  管理定量分析的應(yīng)用
第二章  調(diào)查與信息描述
  第一節(jié)  調(diào)查的方法和種類
  第二節(jié)  調(diào)查方案與問卷設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  數(shù)據(jù)整理
  第四節(jié)  變量集中趨勢分析
  第五節(jié)  變量離散趨勢分析
  應(yīng)用案例  2005年江蘇省人口抽樣調(diào)查實(shí)施方案
第三章  抽樣推斷
  第一節(jié)  抽樣推斷的基本問題
  第二節(jié)  抽樣分布與抽樣誤差
  第三節(jié)  抽樣推斷的方法
  第四節(jié)  假設(shè)檢驗(yàn)
  應(yīng)用案例  2005年全國1％人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)
第四章  相關(guān)分析與回歸分析
  第一節(jié)  相關(guān)分析
  第二節(jié)  回歸分析
  應(yīng)用案例  回歸模型在縣城土地利用預(yù)測中的應(yīng)用
第五章  預(yù)測技術(shù)
  第一節(jié)  預(yù)測分析方法概述
  第二節(jié)  定性預(yù)測方法
  第三節(jié)  時(shí)間序列分析法
  第四節(jié)  回歸預(yù)測
  應(yīng)用案例  德爾斐法對OPV疫苗效果的綜合評價(jià)
第六章  決策技術(shù)
  第一節(jié)  決策概述
  第二節(jié)  確定型決策
  第三節(jié)  不確定型決策
  第四節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)型決策
  應(yīng)用案例  敢于作出不確定性決策
第七章  線性規(guī)劃
  第一節(jié)  線性規(guī)劃概述
  第二節(jié)  線性規(guī)劃問題及其數(shù)學(xué)模型
  第三節(jié)  兩個(gè)變量線性規(guī)劃的求解方法——圖解法
  第四節(jié)  線性規(guī)劃問題的標(biāo)準(zhǔn)型及其解的概念
  第五節(jié)  線性規(guī)劃問題的一般解法——單純形法
  第六節(jié)  單純形法的進(jìn)一步討論
  第七節(jié)  線性規(guī)劃的對偶問題
  應(yīng)用案例  配礦計(jì)劃編制
第八章  整數(shù)規(guī)劃
  第一節(jié)  整數(shù)規(guī)劃與整數(shù)線性規(guī)劃
  第二節(jié)  0-1型整數(shù)規(guī)劃
  第三節(jié)  指派問題
第九章  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
  第一節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
  第二節(jié)  網(wǎng)絡(luò)圖
  第三節(jié)  網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)與計(jì)算
  第四節(jié)  任務(wù)完成期的概率分析
  第五節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
  應(yīng)用案例  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
第十章  層次分析法
  第一節(jié)  層次分析法概述
  第二節(jié)  層次分析法的基本原理
  第三節(jié)  層次分析法的基本理論
  應(yīng)用案例  我國長途客貨運(yùn)輸交通方式選優(yōu)的層次分析法模型
第十一章  博弈論
  第一節(jié)  博弈論的基本概念
  第二節(jié)  矩陣對策的最優(yōu)純策略
  第三節(jié)  矩陣對策的混合策略
  第四節(jié)  博弈論經(jīng)典案例“囚徒困境”及其實(shí)證分析
  應(yīng)用案例  通過“智豬博弈”建立合理激勵(lì)機(jī)制
附錄一  標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表
附錄二  t分布表
附錄三  x2分布表
附錄四  F分布表
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   綜上所述，決策是管理中經(jīng)常發(fā)生的一種活動(dòng)，也可以說，決策是貫穿管理全過程的活動(dòng)，凡是有管理的地方一定存在決策。管理和決策的過程主要有三個(gè)階段：第一個(gè)是問題形成階段，包括認(rèn)清和找出問題，找出解決問題的多種方案，確定目標(biāo)和形成評價(jià)方案的準(zhǔn)則；第二個(gè)階段是分析問題階段，包括評價(jià)和選擇最佳方案；第三個(gè)階段是組織實(shí)施階段。第一、第二兩個(gè)階段是決策的關(guān)鍵階段，在傳統(tǒng)管理中主要依靠管理者的判斷能力和經(jīng)驗(yàn)，也就是說側(cè)重于定性分析，這對于不太復(fù)雜的管理問題有時(shí)是一類很好的方法。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的提高，人類擁有的財(cái)富不斷豐富，事物之間的相互聯(lián)系日益增強(qiáng)，世界變得越來越復(fù)雜，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。面對這種復(fù)雜性的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代管理決策就不能再主要依靠定性分析，而必須倚重于定量分析，也就是說定量分析在現(xiàn)代管理中扮演著十分重要的角色。 所謂管理定量分析，是指一種管理決策的科學(xué)方法，它從能刻畫問題本質(zhì)的數(shù)據(jù)和數(shù)量關(guān)系人手，建立能反映事物本質(zhì)特征的模型，運(yùn)用各種數(shù)量方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，獲得解決問題的最佳（或滿意）的方案及形成對人們有用的信息。 現(xiàn)代社會(huì)分工越來越細(xì)，新鮮事物越來越多，社會(huì)價(jià)值觀分化越來越明顯，社會(huì)階層分化日益突顯，人與人之間的關(guān)系越來越復(fù)雜，事物之間的聯(lián)系也越來越復(fù)雜，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢，這給管理者和決策者提供了前所未有的新情況和新環(huán)境，也提出了更高的要求。在現(xiàn)代管理中，為了提高決策者和管理者的決策能力，不僅要在專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高定性分析的能力，還必須學(xué)習(xí)和掌握定量分析的思想和方法，提高定量分析問題的能力和對數(shù)量的敏感程度。尤其在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，在國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的快速增長時(shí)期，無論是企業(yè)還是政府，在管理中都需要學(xué)會(huì)和掌握更有效地解決復(fù)雜問題的新本領(lǐng)和新手段。學(xué)習(xí)定量分析方法，是提高處理管理中復(fù)雜問題的能力的有效途徑。

編輯推薦

《公共管理核心課程教材:管理定量分析》適于在職的MPA、MBA研究生使用，也適用于高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，讀者中當(dāng)然更應(yīng)該包括政府和其他公共部門的管理者們。

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