出版時(shí)間:2007-4 出版社:上海世紀(jì)(上海人民) 作者:張維迎 頁數(shù):245
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內(nèi)容概要
“中國企業(yè)論壇”是中國優(yōu)秀企業(yè)家和學(xué)者互動(dòng)交流的平臺(tái),是管理實(shí)踐和管理理論對(duì)接的平臺(tái)?! ≌搲鞒秩耸菑埦S迎教授。論壇的核心成員包括:華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)、萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長馮侖、華潤(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理寧高寧、萬科企業(yè)股份有限公司董事長王石、慧聰國際資迅公司總裁兼CEO郭凡生、李寧體育用品有限公司董事長李寧、聯(lián)想集團(tuán)有限公司總裁兼CEO楊元慶、壽康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長兼CEO陳東生等。厲以寧教授和張維迎教授擔(dān)任論壇的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?! 爸袊髽I(yè)論壇”每次研討的主題都是根據(jù)學(xué)科前沿和會(huì)員企業(yè)普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題精心選定的,本書包括三個(gè)主題:德隆為什么垮掉;聯(lián)想如何“走出去”;三星有什么成功秘笈。
作者簡介
張維迎,北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,北京大學(xué)工商管理研究所所長,同時(shí)擔(dān)任北京天則經(jīng)濟(jì)研究所、中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、牛津大學(xué)現(xiàn)代中國研究中心等研究機(jī)構(gòu)的研究員,并任國家體改委企業(yè)改革咨詢委員、中國經(jīng)濟(jì)改革基金會(huì)學(xué)術(shù)委員、國家自然科學(xué)基金會(huì)管理學(xué)科專家評(píng)審組委員。1994年獲英國牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,在牛津大學(xué)師從諾貝爾獎(jiǎng)得主詹姆斯·莫里斯(James Mirrlees)教授和產(chǎn)業(yè)組織理論專家唐納德·海(Donald Hay)教授,主攻產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)理論,他的企業(yè)理論及有關(guān)產(chǎn)業(yè)改革的理論成果在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、政府有關(guān)部門和企業(yè)界有廣泛影響。
書籍目錄
第一講 德隆為什么垮掉張維迎:德隆的產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作向宏:如何觀察德隆問題馮侖:德隆的“潘金蓮的沖動(dòng)”寧高寧:企業(yè)管理的基本原則劉曉光:德隆事件最根本的問題任志強(qiáng):民營企業(yè)的問題馬云:企業(yè)的戰(zhàn)略問題張維迎:總結(jié)第二講 聯(lián)想如何“走出去”武常岐:中國企業(yè)的國際化道路:以聯(lián)想為例張后啟:聯(lián)想國際化的四個(gè)階段馬歇爾·邁耶:關(guān)于中國企業(yè)國際化的一些思考張維迎:總結(jié)第三講 三星有什么成功秘笈樸勝虎:三星成功經(jīng)驗(yàn)的四大要素李東生:從三星說到TCL張國有:東方企業(yè)成功的機(jī)制張維迎:總結(jié)
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“中國企業(yè)論壇”是中國優(yōu)秀企業(yè)家和學(xué)者互動(dòng)交流的平臺(tái),是管理實(shí)踐和管理理論對(duì)接的平臺(tái)?! ≌搲鞒秩耸菑埦S迎教授。論壇的核心成員包括:華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)、萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長馮侖、華潤(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理寧高寧、萬科企業(yè)股份有限公司董事長王石、慧聰國際資迅公司總裁兼CEO郭凡生、李寧體育用品有限公司董事長李寧、聯(lián)想集團(tuán)有限公司總裁兼CEO楊元慶、壽康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長兼CEO陳東生等。厲以寧教授和張維迎教授擔(dān)任論壇的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?! 爸袊髽I(yè)論壇”每次研討的主題都是根據(jù)學(xué)科前沿和會(huì)員企業(yè)普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題精心選定的,本書包括三個(gè)主題: 德隆為什么垮掉 聯(lián)想如何“走出去” 三星有什么成功秘笈
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