節(jié)事活動策劃與管理

內容概要

本書作者歷經數(shù)年的積累，在積極借鑒和吸收國外先進的活動策劃與管理的理念、觀點和方法的基礎上，結合中國國情以及節(jié)事活動的發(fā)展現(xiàn)實，將策劃與管理融為一體，采用項目管理的方法構建本書的框架體系，引用與分析大量成功與不成功的案例來闡釋如何進行管理，從而力求本書具有一定的開拓性、系統(tǒng)性和應用性。    中國節(jié)時活動無論從策劃還是到管理都存在不少的問題，尤其是眾多城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的“以節(jié)招商，文化塔臺、經濟唱戲”的節(jié)慶活動，目的是推廣具有地方特色的旅游資源和產品，塑造城市整體形象，這種熱潮事實上卻成了一種政府顯示政績的“時尚”。節(jié)事活動本應具有的文化內涵以及娛樂性，如果沒有充分感染公眾，就無法達到豐富人們精神生活的要求與出發(fā)點。

書籍目錄

前言第一章 節(jié)事活動概述  第一節(jié) 節(jié)事活動的內涵  第二節(jié) 節(jié)事活動的功能  第三節(jié) 節(jié)事活動的發(fā)展第二章 節(jié)事活動的項目化運作  第一節(jié) 節(jié)事活動運作的項目化管理  第二節(jié) 節(jié)事活動的利益相關者第三章 節(jié)事活動策劃與流程  第一節(jié) 策劃與節(jié)事活動策劃  第二節(jié) 節(jié)事活動策劃的基本工作流程  第三節(jié) 節(jié)事活動策劃書的寫作第四章 節(jié)事活動的可行性方案  第一節(jié) 可行性研究的概述  第二節(jié) 節(jié)事活動可行性研究的內容與工作流程  第三節(jié) 節(jié)事活動的市場分析  第四節(jié) 節(jié)事活動可行性研究報告的編寫第五章 節(jié)事活動的形象策劃與品牌管理  第一節(jié) 形象定位策劃  第二節(jié) 主題策劃  第三節(jié) 標志策劃  第四節(jié) 節(jié)事活動商品與紀念品策劃  第五節(jié) 節(jié)事活動品牌的塑造和管理第六章 節(jié)事活動的組織結構策劃與人力資源管理  第一節(jié) 節(jié)事活動的組織機構  第二節(jié) 節(jié)事活動項目團隊建設  第三節(jié) 節(jié)事活動項目經理  第四節(jié) 活動項目溝通和沖突管理  第五節(jié) 節(jié)事活動志愿者的管理第七章 節(jié)事活動的進度策劃與時間管理  第一節(jié) 進度策劃的內容與步驟  第二節(jié) 時間管理的工具與控制第八章 節(jié)事活動的市場營銷策劃與實施  第一節(jié) 市場營銷策劃概述  第二節(jié) 消費者行為分析和目標市場分析  第三節(jié) 宣傳推廣與公共關系策劃  第四節(jié) 營銷的實施和評估第九章 節(jié)事活動的贊助  第一節(jié) 贊助的概念  第二節(jié) 如何獲得贊助商支持  第三節(jié) 如何選擇贊助商  第四節(jié) 贊助的其他重要環(huán)節(jié) 第十章 節(jié)事活動的財務成本管理  第一節(jié) 節(jié)事活動的財務成本估計  第二節(jié) 節(jié)事活動的財務成本預算  第三節(jié) 節(jié)事活動的財務成本控制第十一章 節(jié)事活動的法律與風險管理  第一節(jié) 節(jié)事活動涉及的法律問題  第二節(jié) 節(jié)事活動的風險管理第十二章 節(jié)事活動的現(xiàn)場管理  第一節(jié) 場地布置與管理  第二節(jié) 后勤管理  第三節(jié) 現(xiàn)場人員管理第十三章 節(jié)事活動的評估與影響研究  第一節(jié) 節(jié)事活動評估概述  第二節(jié) 評估內容  第三節(jié) 評估的方法與過程  第四節(jié) 活動的收尾與工作的總結  第五節(jié) 影響研究參考文獻后記

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