公司的崩潰

內(nèi)容概要

2000年初，長(zhǎng)期繁榮的資本市場(chǎng)坍塌了，數(shù)以百計(jì)的大公司紛紛倒閉，相應(yīng)地對(duì)于公司崩潰的原因的追究也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。導(dǎo)致公司崩潰的主要因素被人們歸結(jié)為：公司管理層的治理失敗，審計(jì)的獨(dú)立性受到挑戰(zhàn)，監(jiān)管者監(jiān)管失敗以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不夠完善等。人們總是在公司倒閉的時(shí)候，質(zhì)疑CEO的能力，會(huì)計(jì)師和審計(jì)師的清白，監(jiān)管者的職責(zé)，本書提醒我們，在質(zhì)疑上述顯著因素的同時(shí)，深刻思考現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，正是它們，為公司作假“助紂為虐”。因此，本書旨在敲醒人們，更多地從會(huì)計(jì)制度方面尋求預(yù)防公司崩潰，以及減少投資者損失的道路。    本書分為六個(gè)部分，第一部分，綜述了危機(jī)重重的會(huì)計(jì)制度，并從“創(chuàng)造性會(huì)計(jì)”中引出對(duì)公認(rèn) 計(jì)原則的關(guān)注；第二部分列舉了幾個(gè)20世紀(jì)60年代的公司失敗案，包括瑞德默瑞，帕爾瑪?shù)?；第三部分，列舉了70年代的公司失敗案，包括劍橋信用、聯(lián)合證券等；第四部分，列舉了80年代的公司失敗案，包括阿斯蒂姆、邦德等；第五部分，列舉了新千年的公司失敗案，包括HIH等；最后一部分從法制改革的角度，再一次提醒我們，如果不從根本上改革會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)業(yè)和會(huì)計(jì)人員都將面臨專業(yè)功能消退的威脅，通過會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品也無法滿足消費(fèi)者的需求，真相永遠(yuǎn)無法解開。

書籍目錄

第一部分 危機(jī)重重的會(huì)計(jì)——一場(chǎng)不容忽視的鬧劇  1 賬房(會(huì)計(jì)室)的混亂  2 創(chuàng)造性會(huì)計(jì)——關(guān)注公認(rèn)會(huì)計(jì)原則第二部分 20世紀(jì)60年代  3 60年代的公司：令人生疑的信用體系和錯(cuò)綜復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)  4 瑞德·默瑞：一個(gè)失敗的典型  5 H-G．帕爾瑪：被關(guān)聯(lián)公司所“鍍金”第三部分 20世紀(jì)70年代  6 孤注一擲的70年代  7 礦物證券有限責(zé)任公司：一個(gè)股票交易商的衰敗  8 劍橋信用：其他人的錢  9 聯(lián)合證券有限責(zé)任公司不協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第四部分 20世紀(jì)80年代  10 20世紀(jì)80年代：商業(yè)十年?  11 陷入危機(jī)的阿斯蒂姆公司  12 邦德控股集團(tuán)有限公司：企業(yè)家之興衰  13 西麥克斯：交叉擔(dān)保的安全隱急第五部分 新千年——一場(chǎng)生活鬧劇  14 2000年及以后：會(huì)計(jì)和審計(jì)危機(jī)  15 HIH——無拘無束的自大狂第六部分 法制改革  16 集團(tuán)模式：拜占庭式結(jié)構(gòu)  17 集團(tuán)模式——集團(tuán)的治療方法：合并報(bào)表  18 致命的消耗——日益消退的會(huì)計(jì)業(yè)的服務(wù)價(jià)值  19 背棄道德、迷失方向：處在發(fā)展十字路口的會(huì)計(jì)路在何方?參考文獻(xiàn)

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