領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

《領(lǐng)導(dǎo)：教練和顧問》為組織的教練和顧問提供了最簡單實用且最有成效的方式，以促進(jìn)其部屬的工作績效，同時說明了這種方式的使用方法和理由：選擇有效的指導(dǎo)風(fēng)格、技巧；理解支持型顧問的角色定位與責(zé)任；發(fā)展必要的人際交往技能和品質(zhì)；用簡單的練習(xí)評估自身作為教練和顧問的能力。

作者簡介

埃里克·帕斯洛是英國牛津教練輔導(dǎo)和顧問指導(dǎo)學(xué)院的院長，在發(fā)掘個體潛能和提高個體成績領(lǐng)域有許多著作。20世紀(jì)70年代，他建立了埃佩克集團(tuán)公司，這是一家提供員工溝通培訓(xùn)和多媒體學(xué)習(xí)產(chǎn)品的公司，目前已是英國最大的多媒體學(xué)習(xí)產(chǎn)品公司，他還是多媒體產(chǎn)業(yè)團(tuán)體BIMA的建立者

書籍目錄

導(dǎo)言1 教練輔導(dǎo)：一種理想模型2 顧問指導(dǎo)：相似但不同3 核心技能與特質(zhì)4 簡易是關(guān)鍵5 標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展拓展閱讀專業(yè)詞匯表

圖書封面

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