小企業(yè)大戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

成功不分大小。硝煙彌漫、危機四伏的商戰(zhàn)中，那些坐擁億萬資產(chǎn)、呼風(fēng)喚雨的巨鱷們固然是令人欽佩的勝者；而靈巧多變、追求精專的小企業(yè)一樣是優(yōu)秀企業(yè)的典范。不可能每個人都成為比爾·蓋茨或是邁克爾·戴爾·但是每個人都能成為成功的自己，成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家或是小型企業(yè)經(jīng)理人。    這本《小企業(yè)大戰(zhàn)略》旨在為創(chuàng)業(yè)家或小型企經(jīng)理人提供幫助，讓他們避免犯錯，卓有成效地管理和發(fā)展企業(yè)。國際知名創(chuàng)業(yè)管理學(xué)者羅伯特·希斯里奇通過自己與世界各國一些創(chuàng)業(yè)家和小型企業(yè)經(jīng)理人的訪談、對相關(guān)問題的研究以及開創(chuàng)和發(fā)展多個企業(yè)的經(jīng)驗，歸納出困擾小企業(yè)發(fā)展的13個問題。針對每個問題，展開詳細而又實用的闡述，同時又提出許多相應(yīng)的對策，可以供讀者參考。作者不斷提醒讀者要事先意識到這些問題出現(xiàn)的可能性，建立各種基準和預(yù)警系統(tǒng)并采取預(yù)防性措施，讓小企業(yè)也有大戰(zhàn)略。

作者簡介

羅伯特·希斯里奇，畢業(yè)于辛辛那提大學(xué)，擁有工商管理碩士和哲學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任凱斯西部保護區(qū)大學(xué)威瑟黑德管理學(xué)院教授，創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略部主任。希斯里奇教授的研究重點是創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險企業(yè)的創(chuàng)建，他在全球管理和創(chuàng)業(yè)方面的成就使他兩次榮獲富布賴特基金研究獎學(xué)金，并獲得歐洲多所著名大學(xué)的榮譽學(xué)位。
    希斯里奇教授還是數(shù)家著名創(chuàng)業(yè)研究雜志編輯委員會的成員，獨立或與人合作撰寫研究論文200余篇，撰寫著作13部，其中包括《市場營銷：切合實際的管理方法》以及第六版的《創(chuàng)業(yè)：啟動、發(fā)展和管理一家新企業(yè)》。

書籍目錄

前言第一部分  管理類問題  問題1  目標要集中  問題2  建立最佳的組織形式  問題3  放棄控制  問題4  吸引員工  留住員工  問題5  選擇合適的合作伙伴  問題6  靈活而有創(chuàng)意  問題7  打造強有力的公司第二部分  市場營銷問題  問題8  關(guān)注特定的市場和顧客  問題9  走向國際  問題10  發(fā)展你的企業(yè)第三部分  財務(wù)問題  問題11  籌措資金  問題12  現(xiàn)金管理  問題13  企業(yè)價值評估

編輯推薦

　　從籌集資金并建立一支優(yōu)秀的人員隊伍，到發(fā)現(xiàn)與探索一個特定的市場，有些問題始終糾纏著小企業(yè)業(yè)主和經(jīng)理人， 這些問題包括：我怎樣才能找到合適的顧客，而且讓他們愿意購買呢？為什么我就不能把這些一線的銷售轉(zhuǎn)化成企業(yè)最終的利潤呢？從什么地方我才能找到我的公司擴張所需要的資金呢？哪些經(jīng)銷渠道會使我最有效地接觸最終用戶呢？我該從什么時候開始為進一步發(fā)展而放棄寶貴的控制權(quán)呢？等等。實踐證明行之有效的方法就是用以正視并克服小企業(yè)常見的難題，《小企業(yè)大戰(zhàn)略：破解中小企業(yè)經(jīng)理人的13大難題》仔細探究了這些常見難題中的13個問題，并為你提供了解決這些要害問題所必需的招術(shù)，讓你用大戰(zhàn)略建立自己富有生命力、卓有成效和經(jīng)久不衰的企業(yè)。

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