財(cái)富的歸宿

出版時(shí)間:2006-1  出版社:上海人民出版社  作者:資中筠  頁數(shù):392  字?jǐn)?shù):340000  
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內(nèi)容概要

  從卡耐基到洛克菲勒,從福特到凱洛格,從索羅斯到比爾與梅琳達(dá)·蓋茨,美國的各大基金會(huì)的影響進(jìn)入了每一個(gè)美國人的生活當(dāng)中?;饡?huì)在社區(qū)服務(wù)、教育、社會(huì)福利、科學(xué)研究、醫(yī)藥衛(wèi)生以及有關(guān)可持續(xù)性發(fā)展等多個(gè)領(lǐng)域,不但對(duì)美國社會(huì)有深刻影響,而且其影響遍及全世界。
  本書作者搜集了大量的數(shù)據(jù)、資料和珍貴的圖片,在書中評(píng)述了美國現(xiàn)代公益事業(yè)的歷史淵源、興起的社會(huì)背景及其特點(diǎn),探討了基金會(huì)所代表的思想理念、基金會(huì)的動(dòng)機(jī)和效果。書中列舉了20世紀(jì)初、中、后期約20家各種類型有代表性基金會(huì)的發(fā)展歷程、思想理念和運(yùn)作方式。作者還集中論述了美國基金會(huì)與中國的關(guān)系,概述了近年來中國公益事業(yè)發(fā)展的狀況。
  隨著公益事業(yè)的發(fā)展,“公益”這個(gè)極具美國精神的詞,與財(cái)富、社會(huì)風(fēng)氣、公眾觀念、公民的社會(huì)責(zé)任感、自助互幫精神一起,漸漸進(jìn)入了國人所關(guān)注的視野。
  本書系《散財(cái)之道:美國現(xiàn)代公益基金會(huì)述評(píng)》(2003)一書的第二版。

作者簡(jiǎn)介

  資中筠,1951年清華大學(xué)外文系畢業(yè)。國際政治及美國研究專家,翻譯家。中國社會(huì)科學(xué)院美國研究所研究員,曾任所長(zhǎng)。參與創(chuàng)辦《美國研究》雜志和中華美國學(xué)會(huì),曾任《美國研究》主編。創(chuàng)立“中美關(guān)系史研究會(huì)”并任第一、二屆會(huì)長(zhǎng)。翻譯多部文學(xué)作品,2004被中國譯協(xié)評(píng)為

書籍目錄

再版序
序言
第一部 歷史與概況
 第一章 概論
 第二章 慈善公益事業(yè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
 第三章 現(xiàn)代基金會(huì)的興起與發(fā)展
 第四章 基金會(huì)與政府的關(guān)系
第二部 各類基金會(huì)剪影
 第五章 20世紀(jì)初期三大先驅(qū)
 第六章 20世紀(jì)中后期的后起之秀
 第七章 社區(qū)基金會(huì)
 第八章 運(yùn)作型基金會(huì)
 第九章 國際工作
 第十章 與中國的關(guān)系
第三部 思想動(dòng)機(jī)與效果
 第十一章 捐贈(zèng)的動(dòng)機(jī)與哲學(xué)理念
 第十二章 客觀效果評(píng)估
后記 他山之石可以攻玉
附錄一 美國基金會(huì)百年大事記
附錄二 曾走訪與采訪過的部分基金會(huì)機(jī)構(gòu)與人物
參考書目
索引

章節(jié)摘錄

  2.董事會(huì)  與企業(yè)一樣,基金會(huì)的決策權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。最初一屆董事的產(chǎn)生多  半就是注冊(cè)人,也就是捐款人和他的家人或極少數(shù)親密朋友,通常包括一名  法律顧問和一名財(cái)務(wù)實(shí)際負(fù)責(zé)人。在章程中要先確定董事會(huì)人數(shù)和填補(bǔ)空位  的規(guī)則,以后再由歷屆董事會(huì)聘請(qǐng)新的董事。必要時(shí),董事會(huì)也可以擴(kuò)大人  數(shù)。董事會(huì)成員也可以兼部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。一般說來,初建時(shí)捐款人或其  家人在董事會(huì)中掌握實(shí)權(quán)較多,過了幾代以后,大的基金會(huì)的各部門實(shí)際負(fù)  責(zé)人與董事會(huì)日益分離,其中只有個(gè)別是董事會(huì)成員。董事會(huì)每年只開一次  或兩次會(huì)議聽取會(huì)長(zhǎng)報(bào)告工作,批準(zhǔn)下年預(yù)算以及作出一些重大決定。這種  運(yùn)作方式與大公司差不多。不同的是,由于董事并非財(cái)產(chǎn)擁有者,多數(shù)是以  名氣和地位受聘,所以往往并不掌握基金會(huì)的實(shí)權(quán),只是在法律上代表基金  會(huì)。像卡耐基、洛克菲勒、羅森瓦爾德、福特、凱特林等等都有這樣一個(gè)過  程。公司基金會(huì)大多數(shù)董事會(huì)的成員來自母公司,如果該基金會(huì)的工作與其  職工福利關(guān)系較大,則也有職工代表。但是有些公司基金會(huì)為取信于公眾,  避免被指責(zé)為借基金會(huì)之名變相為本公司謀福利,特別注意董事會(huì)中包括公  司以外人士,這種做法日益普遍?! ∩鐓^(qū)基金會(huì)則情況有所不同。其資金來源是本社區(qū)居民集資,委托某個(gè)  銀行代為經(jīng)營,銀行再定期以收入(有時(shí)包括部分本金)交還給社區(qū)基金會(huì)使  用。為此,基金會(huì)需要一個(gè)管理委員會(huì)決定資金的用途。該委員會(huì)多半是由  具廣泛代表性的社區(qū)居民組成。以最早成立的克利夫蘭社區(qū)基金會(huì)為例,其  章程規(guī)定委員會(huì)成員的資格為:克利夫蘭的居民,對(duì)福利工作感興趣,了解  本社區(qū)公民、教育、物質(zhì)以及精神等方面的需要;不得有兩人屬于同一教派  ,準(zhǔn)備競(jìng)選公職者沒有資格參加。關(guān)于產(chǎn)生的辦法,該基金會(huì)章程規(guī)定:2  人由克利夫蘭信托公司(即基金的管理機(jī)構(gòu))指定,最好就是該公司人員;1  人由克利夫蘭市市長(zhǎng)或市政辦公室主任指定;1人由目前庫亞霍加縣(基金會(huì)  所在地)轄區(qū)的最高法官指定;1人由美國管理北俄亥俄州地區(qū)的區(qū)法院院長(zhǎng)  或高級(jí)法官指定。  這種模式在早期成立的社區(qū)基金會(huì)中有一定的代表性。當(dāng)然產(chǎn)生的辦法  ,由誰指派,各有不同。但是隨著形勢(shì)的發(fā)展,這種指定的辦法日益不能反  映廣泛的社區(qū)需要,也不足以吸引居民的關(guān)心和信任,而且容易產(chǎn)生謀私的  弊病。所以成功的社區(qū)基金會(huì)大多有一個(gè)擴(kuò)大范圍的過程。第五章所舉代頓  基金會(huì)的例子就有典型意義??死蛱m實(shí)際上也差不多。此處不再重復(fù)。  董事的人數(shù)除純粹家庭基金會(huì)外,一般規(guī)定不少于3人,最多則不等?! ∪纹趶囊荒暌贿x到終身都有,即使規(guī)定定期改選,實(shí)際大多為無限期,只有  死亡或因故自動(dòng)辭職才會(huì)終止其任期。羅森瓦爾德是少數(shù)例外,從一開始就  規(guī)定,除董事長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)外,董事的任期為3年,只能連任兩屆,即6年,以便  經(jīng)常有新的思想進(jìn)來?! £P(guān)于董事會(huì)成員是應(yīng)該無償還是有償,也有不同的做法。多數(shù)基金會(huì)的  做法是沒有津貼,只有開會(huì)或?yàn)榛饡?huì)執(zhí)行任務(wù)的旅差補(bǔ)助??突鶉H和  平基金會(huì)有意在地區(qū)上使董事會(huì)分散化,為鼓勵(lì)全國各地的董事參加會(huì)議,  規(guī)定可以帶家屬,由基金會(huì)報(bào)銷費(fèi)用。有的基金會(huì)按當(dāng)年收入的一定比例付  給董事津貼。福特基金會(huì)付給董事每年固定5OOO美元。對(duì)于董事是否應(yīng)有報(bào)  酬,反對(duì)者認(rèn)為基金會(huì)本來就是志愿公益事業(yè),董事應(yīng)該把它作為一種社會(huì)  義務(wù),如果給報(bào)酬,容易使公眾認(rèn)為有人利用免稅的錢給其親友好處;另一  種說法是基金會(huì)的工作占去董事們相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力,如果都是無償?shù)?,那  么只能在富人中遴選董事。目前主張無償或極有限的補(bǔ)助的還是占上風(fēng)?! 33-34

媒體關(guān)注與評(píng)論

  現(xiàn)在全國上下都在討論集資、生財(cái)、創(chuàng)造財(cái)富,資中筠的這本書卻討論"散財(cái)之道",她發(fā)出了一個(gè)極其不同一般的聲音,這聲音提醒我們,除了發(fā)財(cái)致富之外,還有非常重要的事情要做。錢并不是一切,光有錢是不夠的,還要有一些別的,所以我們應(yīng)該看一看資中筠寫的達(dá)本書。它討論的是一個(gè)使社會(huì)更趨于完美的公益性事業(yè)。  --茅于軾 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家  本書視角獨(dú)特、內(nèi)容豐富,是研究當(dāng)代公益基金會(huì)的一面鏡子?! ?-黃浩明 中國國際民間組織合作促進(jìn)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)  本書更深一層的意義是在探討構(gòu)建所謂"市民社會(huì)"、如何充分利用政府和企業(yè)外的第三方即民間組織或類似的非政府組織(NGO)填平社會(huì)鴻溝的問題,希望中國借鑒美國的經(jīng)驗(yàn),發(fā)展造福社會(huì)的公益事業(yè)?! ?-李犁 原《公益時(shí)報(bào)》副社長(zhǎng)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)13條)

 
 

  •   美國的成功與強(qiáng)大自有其多方面的道理。其中,對(duì)財(cái)富的態(tài)度,對(duì)財(cái)富的運(yùn)用和對(duì)財(cái)富的管理制度無疑是非常重要的核心內(nèi)容這一?!盎饡?huì)”這一名稱現(xiàn)在也越來越多地走進(jìn)中國社會(huì),在不知不覺中影響著你我的生活。資先生此書至少提供了兩方面的信息,一是讓我們比較全面地了解了美國基金會(huì)的情況,使我們從這管理財(cái)富一角度觀察美國、認(rèn)識(shí)美國;第二也引發(fā)了快速發(fā)展中的我國,如何來吸收和借鑒美國成熟做法的思考?!案欢省笔亲龅玫降摹?/li>
  •   剛剛看完,內(nèi)容十分豐富,對(duì)美國的基金會(huì)有深入的了解,為基金會(huì)研究提供了豐富的資料!
  •   不錯(cuò)是料酒誒美國基金會(huì)的一扇窗
  •   資先生的研究十分扎實(shí),盡管本書是修訂本,但是風(fēng)格穩(wěn)健,不可多得!
  •   
  •   公益不應(yīng)該是心血來潮的零散的組織募捐,而是長(zhǎng)效的利用基金等方式的商業(yè)化支撐,依靠以企業(yè)為主,社會(huì)零散愛心參與為輔,義工積極推動(dòng)等方式并舉的形式,實(shí)現(xiàn)公益的長(zhǎng)期有效運(yùn)作。公益完全可以拋開固守的無私理論,在崇尚奉獻(xiàn)愛心的前提下,在不求回報(bào)的心態(tài)中,實(shí)現(xiàn)捐助方、捐助對(duì)象、捐助推動(dòng)著、社會(huì)等多方面的共贏。真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)化下的公益慈善商業(yè)化推進(jìn),在商業(yè)社會(huì)成為一種新型的的商業(yè)模式。
  •   擴(kuò)大了視野
  •     
      
       對(duì)于中國的公益事業(yè)來說,2011年注定是不平凡的一年。沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“郭美美事件”將中國紅十字會(huì)推上了輿論的風(fēng)口浪尖,也讓公益機(jī)構(gòu)中的個(gè)人捐贈(zèng)金額跌入谷底;河南宋慶齡基金會(huì)將公益資金用來放貸,并積極涉足房地產(chǎn)等商業(yè)領(lǐng)域,又讓人對(duì)公益機(jī)構(gòu)的非營利性進(jìn)行質(zhì)疑。當(dāng)社會(huì)輿論和公眾的目光愈來愈多地聚焦于基金會(huì)這種公益機(jī)構(gòu)時(shí),所暴露的問題觸目驚心,所產(chǎn)生的根源盤根錯(cuò)節(jié),而解決之路似乎遙遙無期。而要想對(duì)這些癥狀有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,我們就不得不去認(rèn)識(shí)基金會(huì)這種組織,搞清楚它的外部條件和內(nèi)部機(jī)制。
      秉承“他山之石可以攻玉”的精神,通過了解基金會(huì)在其發(fā)源地美國的來龍去脈和是非優(yōu)劣,以此來觀照中國基金會(huì)的現(xiàn)狀,找出基金會(huì)的變革之道,就顯得極為必要了。而資中筠先生撰寫的這本《財(cái)富的歸宿——美國現(xiàn)代公益基金會(huì)述評(píng)(增訂本)》,完全可以充當(dāng)我們探尋美國基金會(huì)的指路明燈。
       資中筠先生是中國社會(huì)科學(xué)院榮譽(yù)學(xué)部委員、美國研究所退休研究員、原所長(zhǎng),是久負(fù)盛名的美國研究專家、翻譯家。她在研究中發(fā)現(xiàn),中美兩國無論是在高層的政治外交,還是在民間的文化交流中,總會(huì)出現(xiàn)美國基金會(huì)的蹤影。循著這些蛛絲馬跡,經(jīng)過多年的閱讀和走訪,資先生無意中發(fā)掘出了基金會(huì)這根美國社會(huì)穩(wěn)定和繁榮的重要支柱,遂將有關(guān)基金會(huì)的所見所思整理成書。算起來,2011年增訂再版的《財(cái)富的歸宿》已經(jīng)是第三版了。此書在2003年以《散財(cái)之道》為名逋一面世,就引起了國內(nèi)慈善界、企業(yè)界人士的相當(dāng)關(guān)注。2005年資先生又增加了部分有關(guān)中國公益的內(nèi)容,并更名為《財(cái)富的歸宿》,用以表達(dá)財(cái)富取之于民、用之于民、歸于社會(huì)之意。
       回到《財(cái)富的歸宿》所述內(nèi)容,我以為資中筠先生為我們提供了關(guān)于基金會(huì)的最關(guān)鍵解答,即基金會(huì)是現(xiàn)代社會(huì)散財(cái)?shù)淖钣行Чぞ?,是一?xiàng)將稀缺的慈善資源效益最大化以造福社會(huì)的事業(yè)。更具而言之,資先生從社會(huì)為何要散財(cái)和如何散財(cái)兩方面解釋了基金會(huì)的運(yùn)作機(jī)制,由此也推出其對(duì)中國公益事業(yè)的判斷。
      
       一、何謂基金會(huì)?
      
       相較于其他的公益組織,基金會(huì)最大的特點(diǎn)是圍繞公益資金的募集和發(fā)放來行事。美國的基金會(huì)按其資金的來源及使用方式不用,傳統(tǒng)上被分為四種類型,即獨(dú)立基金會(huì)、社區(qū)基金會(huì)、企業(yè)基金會(huì)以及運(yùn)作型基金會(huì)。除由企業(yè)出資成立的企業(yè)基金會(huì)介紹略少外,書中對(duì)其他三種類型的基金會(huì)典型都有陳述,如早期影響最大的三個(gè)私人基金會(huì)(拉塞爾?塞奇基金會(huì)、卡耐基基金會(huì)和洛克菲勒基金會(huì)),以及社區(qū)基金會(huì)的先驅(qū)克利夫蘭社區(qū)基金會(huì),皆可使我們對(duì)基金會(huì)有一初步印象。一般而言,美國的基金會(huì)多采取對(duì)其他非營利組織的贊助來開展公益項(xiàng)目,僅有少數(shù)如查爾斯?凱特林基金會(huì)等運(yùn)作型基金會(huì)是自己花錢來執(zhí)行公益項(xiàng)目?;饡?huì)的規(guī)模則可大可小,大的如比爾與梅琳達(dá)?蓋茨基金會(huì),總資產(chǎn)超過360億美元,聘用大量的專業(yè)人員來運(yùn)轉(zhuǎn);小的只是上萬美金,個(gè)別人即可運(yùn)作。
       由美國的歷史經(jīng)驗(yàn)可知,產(chǎn)生大量的基金會(huì)需具備兩個(gè)基本條件:一是社會(huì)財(cái)富急劇增長(zhǎng),積累了龐大的私人財(cái)富;一是個(gè)體崇尚奉獻(xiàn),愿為社會(huì)排憂解難。前者意味著社會(huì)正進(jìn)入“奢侈品轉(zhuǎn)瞬變?yōu)樯畋匦杵贰钡呢S裕時(shí)代,已經(jīng)出現(xiàn)了如何花錢的難題。據(jù)說,麥克阿瑟基金會(huì)(此麥克阿瑟非美國的五星上將麥克阿瑟,而是以股票投機(jī)發(fā)家的大資本家)之所以成立,只是因其創(chuàng)辦人不知如何處置他的財(cái)產(chǎn)。后者則要求社會(huì)逐漸認(rèn)同慈善文化,將捐贈(zèng)看作是愛心更是責(zé)任。資中筠先生認(rèn)為,美國社會(huì)存在一種“捐贈(zèng)文化”,不僅是富人,普通平民也將捐贈(zèng)作為一種自發(fā)的習(xí)慣。這一點(diǎn),可由2010年美國民間公益捐贈(zèng)總額達(dá)2910億美元,其總過半來自普通家庭可知。
       但誠如卡耐基所言,花錢得當(dāng)與賺錢一樣需要高超的才能。據(jù)說巴菲特也私下抱怨“聚財(cái)容易、散財(cái)難”。基金會(huì)首先是為了解決富人花錢難而被適時(shí)創(chuàng)立出來的,它正是財(cái)富的真正歸宿。
      
       二、為何散財(cái)?
      
       大體說來,當(dāng)代美國富豪們?cè)谔幚碜约糊嫶蟮呢?cái)富時(shí),無外乎幾種選擇,留給后代或是轉(zhuǎn)贈(zèng)國家,再或者是捐往基金會(huì)。第一種做法正越來越多地被拋棄,富豪們擔(dān)心優(yōu)渥的物質(zhì)條件會(huì)把子孫們慣壞,泯滅了他們的獨(dú)立性和進(jìn)取心;(據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院的研究,約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代,88%未能傳到第三代,只有3%的家族企業(yè)在第四代以后還在經(jīng)營。)第二種做法也不符合美國人一貫的“小政府、大社會(huì)”心理,他們始終對(duì)政府有種不信任之感。只有第三種做法,既可按照個(gè)人意愿支配財(cái)富,又可贏得社會(huì)聲譽(yù)。根據(jù)資中筠先生的觀察,美國富豪們?cè)谠O(shè)立自己的私人基金會(huì)或?qū)⒇?cái)富捐贈(zèng)給某些基金會(huì),可能有三種動(dòng)機(jī):
       其一是經(jīng)過深思熟慮、用于貫徹其社會(huì)責(zé)任。卡耐基于1889年發(fā)表的《財(cái)富的福音》是這種思想的最佳代言,這也是作者最為贊賞的一種態(tài)度?!敦?cái)富的福音》現(xiàn)在儼然成了富人們從事慈善的“圣經(jīng)”,那句“擁巨富而死者以恥辱終”警語被無數(shù)富豪奉為座右銘。這種思想認(rèn)為,財(cái)富是社會(huì)委托給富人管理的,富人是窮人的經(jīng)紀(jì)人,對(duì)社會(huì)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,這印證《圣經(jīng)》中那句“一個(gè)人,他被給予得越多,對(duì)他的期望也會(huì)越多。”為此,富人也必須充分運(yùn)用自己的才能,使財(cái)富造福于社會(huì)。
       其二是在追求社會(huì)平等大趨勢(shì)下的順應(yīng)之舉。20世紀(jì)初,美國社會(huì)要求平等的進(jìn)步主義思潮和社會(huì)主義思潮興起,反對(duì)富人和官僚的“耙糞運(yùn)動(dòng)”如火如荼。為緩和激烈的社會(huì)矛盾,政府頒布了限定資本的法令,富豪們也拿出部分財(cái)產(chǎn),用于社會(huì)貧困救濟(jì)和教育醫(yī)療改善。據(jù)說,洛克菲勒的慈善動(dòng)機(jī)最初也只是為了避免公司被反壟斷法肢解。而現(xiàn)在,遺產(chǎn)稅極大推動(dòng)了富人捐贈(zèng)的積極性,連現(xiàn)在的蓋茨基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)之一、比爾蓋茨之父威廉?蓋茨都認(rèn)為,“幾代以來,遺產(chǎn)稅是刺激最富有的人進(jìn)行慈善捐贈(zèng)的強(qiáng)有力的因素?!?雖然卡耐基提倡活著之時(shí)就行善,但目前看來,遺產(chǎn)捐贈(zèng)仍是遠(yuǎn)超生前捐贈(zèng)。
       其三是出于個(gè)人利益最大化的自利計(jì)算。一方面,富人們巧妙運(yùn)用有關(guān)基金會(huì)的法律規(guī)則為自己謀利。大多數(shù)慈善家最初都是出于規(guī)避稅收來從事慈善的,在美國,如果把錢投進(jìn)基金會(huì),稅務(wù)人員就追查不了。如哈斯創(chuàng)辦威廉?賓基金會(huì)的初衷是為了減免遺產(chǎn)稅,以便家族企業(yè)不被他人收購。此外,讓自己的子女繼續(xù)掌管基金會(huì),也是解決財(cái)產(chǎn)繼承的一種方法。另一方面,“捐贈(zèng)實(shí)際上是維持影響社會(huì)的權(quán)勢(shì)的一種手段?!比绺缓纻儗?duì)常春藤名校進(jìn)行大手筆的捐贈(zèng),往往是為了給自己的孩子爭(zhēng)取一個(gè)入學(xué)名額。
       當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中的富豪們總是混雜著多種動(dòng)機(jī)來運(yùn)作基金會(huì):既維持了對(duì)財(cái)富的控制,又免除了高額的稅金,還能享受到社會(huì)的贊譽(yù)。即便沒有動(dòng)機(jī),也不妨礙個(gè)人的散財(cái)行為,1997年向聯(lián)合國資助10億美元經(jīng)費(fèi)的特德?特納就曾直言道,“如果你對(duì)自己的錢如何處置沒有任何想法,那么,就把它捐出去吧。”況且現(xiàn)在成立基金會(huì),正如資中筠先生所認(rèn)為的,往往不問動(dòng)機(jī),更講求的是效果。
      
       三、如何散財(cái)?
      
       如果說早期的慈善活動(dòng)主要以濟(jì)貧賑災(zāi)為主,“做慈善就是開開支票”的話,那么現(xiàn)代公益事業(yè)的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,要求的則是依托一套專業(yè)管理機(jī)構(gòu)來科學(xué)合理地運(yùn)作。就連號(hào)稱“股神”的巴菲特也謙虛地自稱不擅長(zhǎng)慈善,故而干脆把自己的財(cái)產(chǎn)逐步“外包”給蓋茨夫婦,由蓋茨基金會(huì)來使用。與傳統(tǒng)散財(cái)方式相比,現(xiàn)代公益基金會(huì)有著幾方面的突破:
       一是散財(cái)理念的突破?,F(xiàn)在,“授人以漁”好過“授人以魚”已是人們從事慈善工作的共識(shí)?;饡?huì)同樣提倡治本優(yōu)于治標(biāo),主張從直接的、物質(zhì)的幫助,向間接的、智力的支持轉(zhuǎn)變,“把探索社會(huì)問題的根源和輔助弱勢(shì)群體更多地建立在科學(xué)的、理性的基礎(chǔ)上而不是主要訴諸仁愛和利他主義?!痹陂_展公益行動(dòng)中,基金會(huì)融入了平等、公正等現(xiàn)代理念,比如相信人人可教,主張通過普遍的教育來幫助底層人口擺脫貧困和支持少數(shù)族裔爭(zhēng)取公民權(quán)益。而即使是單方面的給予,基金會(huì)也會(huì)尊重受助者的尊嚴(yán),如企業(yè)基金會(huì)出資為大學(xué)建圖書館或教學(xué)樓,只能以個(gè)人的名字命名,而決不能出現(xiàn)類似清華“真維斯”樓的事件。此外,基金會(huì)在散財(cái)之時(shí),還會(huì)充分考慮到某些社會(huì)公益事業(yè)具有前沿性和不可預(yù)見性,大膽地承擔(dān)社會(huì)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。
       二是散財(cái)范圍的突破。在資中筠先生列舉的案例中,教育始終是基金會(huì)散財(cái)?shù)闹仡^戲,這也是西方慈善事業(yè)一脈相承的傳統(tǒng)。目前,美國大約四分之一的捐款流向了教育領(lǐng)域。但基金會(huì)仍大大拓寬了公益的領(lǐng)地,從教育、醫(yī)療衛(wèi)生、自然科學(xué)研究等擴(kuò)展到社會(huì)科學(xué)、貧困和種族、生態(tài)環(huán)保、人口計(jì)生、反對(duì)核武器等多元領(lǐng)域。這既是因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展的需要,也有基金會(huì)對(duì)公益問題認(rèn)識(shí)的深化。即便是傳統(tǒng)的教育領(lǐng)域,基金會(huì)涉足的深度遠(yuǎn)超以往,從高等教育到學(xué)前教育乃至胎教,從建立圖書館到培養(yǎng)教師再到編撰教材,幾乎無所不包。不同的基金會(huì)在散財(cái)之時(shí)也各有側(cè)重,如大型私人基金會(huì)偏好于高等教育和科研機(jī)構(gòu),而社區(qū)基金會(huì)則關(guān)注于中小學(xué)教育和社區(qū)大學(xué)。有時(shí),基金會(huì)也會(huì)因管理者的個(gè)人機(jī)緣或興趣而資助一些特殊的項(xiàng)目,如大衛(wèi)與露西?帕卡德基金會(huì)因其創(chuàng)始人對(duì)海洋情有獨(dú)鐘,而投巨資研究海洋,這正如李亞鵬和王菲因女兒之故,而專門建立嫣然天使基金資助身患唇腭裂的貧困兒童。
       三是散財(cái)手段的突破。資中筠先生在書中介紹了基金會(huì)多種散財(cái)手段,最普遍也最直接的是資金資助,其他如人員培訓(xùn)、物質(zhì)捐贈(zèng)和場(chǎng)地提供等也是常見的散財(cái)方式。略顯遺憾的是,本書并未深入探討的美國基金會(huì)一種較為獨(dú)特的散財(cái)方式,即基金會(huì)在進(jìn)行保值增值時(shí),采取所謂的“使命導(dǎo)向投資”或“倫理投資”,選擇那些與自己價(jià)值偏好相近或履行相關(guān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的股票。如此,基金會(huì)通過發(fā)揮自身的社會(huì)影響力,亦可對(duì)市場(chǎng)中的企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)生引導(dǎo)和示范效應(yīng),進(jìn)而達(dá)到社會(huì)公益目的。
      
       四、中國之路在何方?
      
       我以為,國人對(duì)新版《財(cái)富的歸宿》更為關(guān)注的內(nèi)容,應(yīng)是第四部分關(guān)于中國公益事業(yè)的思考。這是作者基于對(duì)美國基金會(huì)的了解與對(duì)中國現(xiàn)實(shí)的觀察,得出的關(guān)于中國公益事業(yè)而非僅是基金會(huì)的發(fā)展問題。關(guān)于中國基金會(huì)的情形,資中筠先生有幾個(gè)重要的論斷:
       第一,中美兩國基金會(huì)發(fā)展的背景相似而起點(diǎn)不同。改革開放以來的中國情形與美國的進(jìn)步時(shí)代相似,而基金會(huì)都是“在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)、貧富差距拉大之時(shí)發(fā)展起來的”,這是兩國共同的現(xiàn)實(shí)背景。但中美兩國基金會(huì)的歷史起點(diǎn)又不同,“美國的發(fā)展道路是私人公益在先,而后政府逐步承擔(dān)社會(huì)福利的大頭。我國正好相反,是從政府包辦一切逐步向社會(huì)分擔(dān)轉(zhuǎn)化。”這也導(dǎo)致了兩國基金會(huì)在處理與政府的關(guān)系時(shí),面臨著完全不同的選擇。
       第二,中國基金會(huì)快速發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。在2011版的序言中,資中筠先生認(rèn)為,“中國現(xiàn)在的情況是捐贈(zèng)的意愿與資源多于捐贈(zèng)的渠道。換言之,中國現(xiàn)在缺的主要不是捐贈(zèng)的來源,而是渠道不通暢?!边@也契合馬修?比索普與邁克爾?格林得出的“財(cái)富創(chuàng)造的黃金時(shí)期,往往也是富人捐贈(zèng)的黃金時(shí)期”觀點(diǎn)。2008年的汶川地震后的全民捐贈(zèng)熱潮,也讓我們深切感受到這種捐贈(zèng)的意愿和能力。
       第三,中國基金會(huì)發(fā)展的最大障礙在于法律政策。資先生認(rèn)為目前我國對(duì)基金會(huì)的管理觀念是以防范為主,一方面限制了民眾散財(cái)?shù)那?,另一方面又為某些基金?huì)的腐敗打開方便之門。盡管資先生先后下了兩個(gè)判斷,既認(rèn)為“主要瓶頸還在于政府的法律法規(guī)”,不能從防范的角度去制定管理社會(huì)組織的法律法規(guī),而應(yīng)把立足點(diǎn)放在鼓勵(lì)上,又深覺“但是在目前的中國,執(zhí)法問題比立法問題更重要,基金會(huì)并不是孤立于整個(gè)社會(huì)的?!钡@并不妨礙資先生關(guān)于基金會(huì)管理的“寬準(zhǔn)入而嚴(yán)監(jiān)管”建議切中肯綮。
       資先生認(rèn)為,近年來,中國已經(jīng)出現(xiàn)了一些可喜的變化,如憲法修訂時(shí)明確了對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù),而私有財(cái)產(chǎn)權(quán)是散財(cái)?shù)氖滓疤幔煌瑫r(shí),社會(huì)慈善觀念也發(fā)生了改變,散財(cái)與行善之風(fēng)漸起。資中筠之前提出的基金會(huì)減免稅收無可操作的、普遍適用的法律問題,在之后的企業(yè)和個(gè)人所得稅法、非營利組織免稅資格和公益性捐贈(zèng)稅前扣除資格認(rèn)定等文件中,也有了明確的說法。
       應(yīng)當(dāng)說,中國的基金會(huì)發(fā)展正呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在捐贈(zèng)的規(guī)模上,2007年為 300多億,2008年和2010年的慈善捐贈(zèng)總量均超過千億元;在基金會(huì)的數(shù)量上,最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2011年第二季度,我國擁有各種公募和非公募基金會(huì)2311個(gè)。而倘若再回顧2011年,我們也能發(fā)現(xiàn)在對(duì)基金會(huì)一片討伐聲中,基金會(huì)的某些行動(dòng)仍是可圈可點(diǎn),以至于有媒體將2011年稱為中國民間公益元年:如去年4月,由媒體人鄧飛聯(lián)合中國社會(huì)福利教育基金會(huì)開展的“免費(fèi)午餐”項(xiàng)目,激起了大約90萬人捐款,募集資金近3000萬,這一行動(dòng)更引發(fā)了中央政府的關(guān)注,推動(dòng)國務(wù)院?jiǎn)?dòng)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,每年撥款160多億元,為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營養(yǎng)膳食補(bǔ)助。娛樂明星王菲和李亞鵬在繼2006年設(shè)立專門救助唇腭裂兒童的嫣然天使基金后,又在京掛牌成立了嫣然天使兒童醫(yī)院,使基金能夠直接通過醫(yī)院直接為就診的唇腭裂兒童進(jìn)行全額贊助。
      
       就美國基金會(huì)的歷史意義而言,資中筠先生把私人公益事業(yè)看成是美國漸進(jìn)改良進(jìn)程中的重要組成部分,而基金會(huì)是其中最有效的形式。它體現(xiàn)了美國精英在對(duì)現(xiàn)行體制總體認(rèn)同基礎(chǔ)上的改良主義潮流,既符合保守派主張小政府的思想,也符合自由派關(guān)心弱勢(shì)群體的改良主義思想。為此,資先生對(duì)基金會(huì)的總體是持肯定與支持的態(tài)度。雖然,書中也列出了各種反對(duì)基金會(huì)的觀點(diǎn),但并不妨礙中國向美國學(xué)習(xí)取經(jīng)。當(dāng)然,資先生也有言在先,“這一經(jīng)驗(yàn)又不是隨便哪個(gè)社會(huì)都可以照搬的,它是成熟的資本主義的產(chǎn)物,又帶有美國文化的特色?!北仨毥Y(jié)合我國國情,方可能“得到有益的啟發(fā)”。
      
      
      原載《杭州·我們》
  •     趁著中秋放假,快馬加鞭看完了資中筠寫的《財(cái)富的歸宿》。將近400頁的書,信息量很豐富,但學(xué)術(shù)性較強(qiáng),這本書作為業(yè)內(nèi)人士的入門級(jí)讀物還是有必要讀一讀的??粗粋€(gè)個(gè)如雷貫耳的名字我就想,如果要用《明朝那些事兒》的筆法寫一部美國基金會(huì)的歷史書該多有意思?。?br />   
      此外一個(gè)觀點(diǎn)性的問題讓我有些疑惑,作者在分析基金會(huì)在美國土壤上能夠發(fā)展壯大的原因時(shí)說,最根本的一個(gè)原因就是美國有著不可撼動(dòng)的捍衛(wèi)私有財(cái)產(chǎn)的法律體系做保證。我就有些納悶了,反觀國內(nèi)風(fēng)起云涌的基金會(huì)行業(yè),沒有這個(gè)基礎(chǔ)那豈不是水中月鏡中花,繁華落盡難免轉(zhuǎn)頭空?
  •     中國有句名言——富不過三代——自古以來大富之家若非被當(dāng)局限制到流離失所、衣食無著,就是被子女揮霍的一干二凈,很少有三代以后仍繼承著祖輩的財(cái)富。漢時(shí)鄧通、明代沈萬三皆因禍于富甲天下,而38億美元的遺產(chǎn)只夠希爾頓飯店集團(tuán)的女繼承人芭莉絲?希爾頓支付穿戴豪華服飾的巨額賬單。企業(yè)家們積賺起來的財(cái)富最終的歸宿應(yīng)該在哪里呢?資中筠老師的《財(cái)富的歸宿:美國現(xiàn)代公益基金會(huì)》給了我們一個(gè)來自美國的視角——“財(cái)富的真正目的和意義就是造福公眾,不斷地幫助有需要的人!”。
      
      洛克菲勒家族的創(chuàng)始人老洛克菲勒是世界上最早的石油巨子,他信奉強(qiáng)盜邏輯、爾虞我詐,兼并美國眾多的石油公司后壟斷了全美的石油產(chǎn)業(yè)。他極度吝嗇,甚至在成為億萬富翁以后,還向邀請(qǐng)來他自己家做客的朋友收取10元的住宿費(fèi)。但也就是這個(gè)人,創(chuàng)立了對(duì)中國現(xiàn)代發(fā)展影響巨大的洛克菲勒基金會(huì),如北京協(xié)合醫(yī)生學(xué)院等一批國內(nèi)院?;蛳邓馁Y助建立,以及南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所等對(duì)中國現(xiàn)代教育體系的建立或完善居功甚偉;在民國教育草創(chuàng)之時(shí),中國大量的自然科學(xué)基礎(chǔ)研究和社會(huì)科學(xué)學(xué)者如費(fèi)孝通等都或多或少的受過羅氏(當(dāng)時(shí)在國內(nèi)一般稱洛克菲勒基金會(huì)為羅氏)基金會(huì)的資助;在今天新農(nóng)村運(yùn)動(dòng)又被提起的晏陽初發(fā)起的“平民教育活動(dòng)”當(dāng)時(shí)也受過羅氏的資助。這讓我們驚目錯(cuò)顎,一個(gè)為追求財(cái)富而不擇手段并吝嗇之極的人在慈善和公益事業(yè)上如此大方。
      
      關(guān)于資本主義興起的原因,在韋伯看來是的新教徒的“賺錢來榮耀上帝”想法產(chǎn)生了資本主義精神,新教徒們用滿腔的熱情來賺錢以證明他們才是上帝的選民。當(dāng)現(xiàn)代性啟動(dòng)之后,雖然這時(shí)兩者的聯(lián)接不再,但其勢(shì)己發(fā)而不可擋,追逐利潤成為企業(yè)家唯一的動(dòng)力,金錢成為社會(huì)評(píng)判價(jià)值的尺度。斯密認(rèn)為,正是因?yàn)槊總€(gè)人以經(jīng)濟(jì)利益最大化為追求目的,才始料未及的實(shí)現(xiàn)著增進(jìn)人類福種這個(gè)更大的社會(huì)目的。這也正是大部分的基金會(huì)創(chuàng)始人捐款來緩解貧富矛盾,但這并不代表他們支持平等主義,恰恰相反他們多數(shù)旗幟鮮明的支持個(gè)人主義思想、個(gè)人財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯以及現(xiàn)行制度,他們認(rèn)為財(cái)富的集中是文明進(jìn)步不可避免的代價(jià),更是文明的體現(xiàn),他們認(rèn)為有人住明屋亮室、有人住陋房總比所有人都住陋房要好。
      
      同時(shí)斯密也認(rèn)為市場(chǎng)可以構(gòu)成一個(gè)社會(huì),并且是有效率的,但這個(gè)社會(huì)并不一定是最好的社會(huì),它可能是德性敗壞的。而現(xiàn)代社會(huì)可以被批評(píng)的實(shí)在太多,從最明顯的貧富差距、環(huán)境污染到人與人之間交流的缺失、弱勢(shì)群體保護(hù)等等。而公益基金會(huì)則是伴隨著公眾對(duì)資本主義社會(huì)的批評(píng)同時(shí)成長(zhǎng)起來,或許美國的對(duì)慈善事業(yè)的免稅制度是眾多基金會(huì)慈善的一個(gè)因素,但要知道在美國基金會(huì)草創(chuàng)之時(shí),免稅相關(guān)的法律并未出臺(tái)。正如資本主義精神得益于宗教教義的闡發(fā),眾多基金會(huì)的創(chuàng)立者更多的在同情心的驅(qū)使與宗教精神的指引使得他們主動(dòng)填補(bǔ)市場(chǎng)的不足。和美國悠久的“志愿精神”相類似,眾多基金會(huì)的慈善精神是公民社會(huì)必不可少的部分,是對(duì)靠利益驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種自生自發(fā)的平衡。
      
      以卡內(nèi)基等人為代表的富人精英們認(rèn)為有特殊才能的組織者和管理者獲取遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他人的報(bào)酬,通過競(jìng)爭(zhēng)提高效率,這是人類文明的基礎(chǔ),但同時(shí)富人也對(duì)社會(huì)有不可推卸的責(zé)任,這就是“富人是他窮苦兄弟的經(jīng)紀(jì)人,以他們高超的智慧、經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營才能為窮人或弱勢(shì)群體服務(wù)”。他們繼承了新教的禁欲,生活簡(jiǎn)樸、不張場(chǎng)、不奢華的生活方式,他們要將多余的財(cái)富恰如其分的用在能對(duì)全社會(huì)產(chǎn)生最佳效果的事業(yè)中。
      
      公益基金會(huì)著眼于公益事業(yè),此中的關(guān)鍵的是他們使用資金的方式,卡內(nèi)基等人既然認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)是人類文明的基礎(chǔ),那么他們決不會(huì)簡(jiǎn)單的將錢布施給窮人,因?yàn)檫@將創(chuàng)造出更多的懶人,公益的結(jié)果將適得其反、使接受者墮落。這就是“授人以漁”與“直接給魚”的區(qū)別,這也是為什么眾多基金會(huì)把目光投在教育、醫(yī)療、圖書館、環(huán)保等公共品建設(shè)的原因。通過教育、醫(yī)療來補(bǔ)償弱者的生存能力、身體健康以及學(xué)習(xí)的技能,激勵(lì)和幫助最優(yōu)秀和有上進(jìn)心的那部分窮人通過努力改善自己的境遇,這才是公益基金會(huì)的目的,即人必先自助而后人助。
      
      在《財(cái)富的歸宿》一書,資中筠老師不僅僅給了我們一個(gè)美國基金會(huì)的總覽,從基金會(huì)的興起講到它的發(fā)展。此后她具體而微的介紹了全美各知名基金會(huì)的資助對(duì)象、運(yùn)作方式等等。公益基金會(huì)在教育、貧窮、醫(yī)療關(guān)注弱勢(shì)群體、社區(qū)服務(wù)等多個(gè)公共福利領(lǐng)域起著重要的作用,這些領(lǐng)域往往是現(xiàn)代福利國家應(yīng)該擔(dān)負(fù)擔(dān)又無力負(fù)擔(dān)的責(zé)任,例如洛克菲勒基金會(huì)在1948年以前起著現(xiàn)在世界衛(wèi)生組織(WHO)的作用,美國芝加哥大學(xué)、卡內(nèi)基理工學(xué)院等多個(gè)知名高校的建立,全美許多圖書館的建立等等。在這里,公益基金會(huì)以其工作的性質(zhì)是政府功能有益的延伸,但又是現(xiàn)代公司制的管理,具有政府所達(dá)不到的效率,更為可貴的是,公益基金會(huì)在整合社會(huì)剩余財(cái)富和志愿者方面比傳統(tǒng)的政府更具有優(yōu)勢(shì)。
      
      在中國,卻是另外一分光景,“富人的責(zé)任”、“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”令中國大部分富豪和大型企業(yè)蒙羞,比如“與巨額財(cái)富不對(duì)稱的捐贈(zèng)”、“血汗工廠”、“煤老板的揮霍無度”等等消息充斥在公眾的耳邊。然而簡(jiǎn)單的道德指責(zé)是容易的,但事情往往并不如表面那么簡(jiǎn)單,資中筠老師的這本書在最后給了我們一些來自中國公益基金會(huì)的聲音。她在簡(jiǎn)述了中國和美國基金會(huì)存在的國情差別后,介紹了茅于軾的小額貸款項(xiàng)目和富平職業(yè)技能學(xué)校等、田惠平的“星星雨”教育、民營企業(yè)家的“光彩事業(yè)等運(yùn)作有效的個(gè)人、企業(yè)和宗教等公益基金會(huì),并指出了中國民間公益事業(yè)發(fā)展進(jìn)程的若干阻力。對(duì)比美國公益基金會(huì)的生存環(huán)境和運(yùn)作方式,我們應(yīng)該中國富人們的“社會(huì)責(zé)任缺失”有更深一步的認(rèn)識(shí),公益基金會(huì)的存在并不僅僅是道德指引,制度也是相當(dāng)重要的。因此一方面指責(zé)富人的道德低下,另一方面對(duì)公益事業(yè)的發(fā)展設(shè)限設(shè)卡,這讓公益基金會(huì)帶著腳鐐跳舞,使極具有潛力為公共福利添彩的事來步履維艱。
      
      “像公益基金會(huì)這樣的事物在美國的興旺發(fā)達(dá)是有基深刻的社會(huì)和思想根源的,凡有益的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然應(yīng)該借鑒,但是只見其形式和結(jié)果,是無法‘拿來’的?!倍龠M(jìn)對(duì)公益事業(yè)有興趣者從根源上進(jìn)行深入思考則是資中筠老師的寫作本書的目的,并以此指引財(cái)富走向它應(yīng)該的歸宿。
  •     原文參見:http://blog.sina.com.cn/u/49275b42010003l0
      《財(cái)富的歸宿》書評(píng)
      李華芳/文《財(cái)經(jīng)》雜志/總159期
      2006.05.15
      
       亞當(dāng)斯密在《道德情操論》中警告說,一個(gè)有效率的社會(huì)不一定是值得追求的社會(huì)。觀察真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,必須要對(duì)不同的均衡狀態(tài)做出判斷,那些更加美好、每一位成員的德性更加高尚的社會(huì),才是值得我們追求的。
       在人類社會(huì)中,富人的德性往往受到更多的關(guān)注。如果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是規(guī)范且有效的,那么,得以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的富人,往往會(huì)是那些在創(chuàng)造和管理財(cái)富上具有優(yōu)勢(shì)的人。但是,在對(duì)貧窮狀況“濃墨重彩”的描述中,到處可見嗷嗷待哺的孤兒,瀕臨死地的絕癥患者,無家可歸的流浪漢……這些形象的巨大沖擊讓貧富之間的關(guān)系截然兩分,富人被推入了窮人眼中萬劫不復(fù)的深淵。
       但這并不是事情的全部真相?!敦?cái)富的歸宿》以翔實(shí)的公益基金會(huì)案例表明,那種將貧富截然對(duì)立的看法是站不住腳的。
       在經(jīng)濟(jì)學(xué)的古典時(shí)代,分工與合作是在同一個(gè)視野內(nèi)考慮的。在嚴(yán)格的法律框架下,分工帶來專業(yè)化及競(jìng)爭(zhēng),決出的勝負(fù)通常被認(rèn)為是比較公平的。而除了決勝負(fù)之外,更為重要的是,雙方的合作可以創(chuàng)造出更好的結(jié)果。公益基金會(huì)就是這種思想的產(chǎn)物。
       如斯密思想背后的宗教情懷一樣,公益基金會(huì)也得益于宗教思想在世俗世界的回響。凱洛格(凱洛格基金會(huì)創(chuàng)始人)曾經(jīng)在日記中寫道:“我希望天賜給我以大筆財(cái)富能夠用于幫助別人,而我可能被認(rèn)為是一名忠實(shí)的管家?!备蝗苏J(rèn)為自己的財(cái)富來自于上帝的恩賜,同時(shí)上帝也告誡他們,一旦擁有了財(cái)富和榮譽(yù),就有責(zé)任幫助不幸的“兄弟”,為改善社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
       除了宗教情懷,富人成立公益基金會(huì)的動(dòng)力主要來自高昂的稅收——基金會(huì)可以享受稅收減免。不過,對(duì)政府而言,雖然總稅收可能由此減少,但為提供公共物品所需要的花費(fèi)也會(huì)減少,并且降低了資金誤用的可能性,提高了公益事業(yè)的效率。
       效率原則不僅適用于積累財(cái)富,也適用于使用財(cái)富。比起賺錢,花錢甚至更需要智慧?!敦?cái)富的歸宿》顯示,美國的現(xiàn)代公益基金會(huì)在教育、科學(xué)研究、文化藝術(shù)、可持續(xù)發(fā)展、幫助弱勢(shì)群體、緩解種族矛盾等方面多管齊下,取得了世人矚目的成就。很多時(shí)候,基金會(huì)甚至?xí)扔谡扇∏袑?shí)行動(dòng),形成基金會(huì)一馬當(dāng)先,其他配套措施隨后跟進(jìn)的局面。這的確比單純捐助更有助于調(diào)動(dòng)各方面的積極性,從而極大改善了公益項(xiàng)目的效率,在客觀上增進(jìn)了社會(huì)的福利。
       作者不僅關(guān)注了美國公益基金會(huì)事業(yè),更為可貴的是,還借重版之機(jī)加入了對(duì)中國公益事業(yè)的描寫。盡管美國基金會(huì)在中國也有不少項(xiàng)目,但是,像茅于軾的小額貸款項(xiàng)目、田惠平的“星星雨”教育、廖曉義的“北京地球村”等等,這些著眼于“授人以漁”的本土資源更加難能可貴,他們開啟了未來的方向。
       財(cái)富只有一種永恒的狀態(tài),那就是不停流向邊際“產(chǎn)出”更高的地方。但是對(duì)產(chǎn)出如何定義,卻是由人類的心靈來做出權(quán)衡。財(cái)富的責(zé)任就是作為基石,鋪成通往良好社會(huì)的堅(jiān)實(shí)道路。
      
      文章也可以參閱:http://caijing.hexun.com/text.aspx?sl=2299&id=1642960
  •   這是梁捷的一個(gè)評(píng)論
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    梁捷:流動(dòng)的財(cái)富和永恒的價(jià)值
    中國的公益?zhèn)鹘y(tǒng)斷絕幾十年,當(dāng)年《武訓(xùn)傳》被批判即是明證,這說明有著什么樣的賺錢方式也就有著什么樣的花錢方式。故而我閱讀這本《財(cái)富的歸宿》,名義上是“他山之石,可以攻玉”,可讀來句句觸及自己的傷心處。
    無論中外,現(xiàn)代公益基金會(huì)都是由富人支持的,總得有錢才能花錢。即使直接操作基金的人本身沒什么錢,他也要像武訓(xùn)那樣四處募集資金,先聚財(cái)后散財(cái)。募集來的資金,多半有些原罪吧,所以很多人覺得公益基金或者各類非政府組織(NGO)都不那么干凈。
    據(jù)說中國的富人是弱勢(shì)群體,因?yàn)榇蠹叶肌俺鸶弧?。所以很少有人能像洛克非勒或者比?蓋茨一樣坦率地承認(rèn)自己的財(cái)富,并捐贈(zèng)大型基金,投資于公益事業(yè)。私有財(cái)產(chǎn)一日沒得到保護(hù),富人就一日不敢露富地捐贈(zèng)公益事業(yè)。縱使他們有關(guān)懷社會(huì)的理想,盡管他們也可能相信“擁巨富而死者以恥辱終”,但也許終究不敢拿出這些錢來。
    可這個(gè)社會(huì)真的需要公益基金。最顯著的一個(gè)領(lǐng)域就是教育?,F(xiàn)在中國大學(xué)里已多半有獎(jiǎng)學(xué)金了。老師們總會(huì)安慰學(xué)生說,不要擔(dān)心學(xué)費(fèi)太高,總有辦法減免或者貸款,還有那么多獎(jiǎng)學(xué)金助學(xué)金呢,一進(jìn)一出,學(xué)費(fèi)就顯得沒那么高了。這是一種調(diào)節(jié)收入分配的方法??蓢乙话阒惶峁┎糠知?jiǎng)學(xué)金,不能面面俱到?,F(xiàn)在五花八門、名目繁多的獎(jiǎng)學(xué)金多半是由個(gè)人或者機(jī)構(gòu)提供的。這些從四面八方匯攏而來的資金對(duì)中國教育起了極大的支撐作用。若是放在美國,作用就更清楚了。美國的大學(xué)不僅為自己國家的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金,還為全世界的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。無數(shù)中國學(xué)生就是拿了美國人捐贈(zèng)的獎(jiǎng)學(xué)金才有機(jī)會(huì)赴美求學(xué),這對(duì)全世界的教育體制都有深刻影響。
    除了教育,醫(yī)療衛(wèi)生、科學(xué)研究和文化藝術(shù)也多半是只見投入,不見產(chǎn)出的。但它們對(duì)我們長(zhǎng)久的福利至關(guān)重要。醫(yī)療與教育,一個(gè)靠近生命終端,一個(gè)是生命初始,都是體弱無能、無所依靠??峙乱彩侵袊艘惠呑幼顡?dān)心的兩件事情。近年來,中國的醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)
    改革都已瀕于失敗。農(nóng)村人口本就得不到什么保障,城里的人能依賴的醫(yī)療保障也越來越少。茨和老洛克非勒都堅(jiān)信“病先于貧”。在美國,若是身體健康,就有可能通過工作逐漸提高自己生活水平,擺脫貧窮。我國解放前最著名的協(xié)和醫(yī)院是拿洛克非勒基金會(huì)錢的,后來所受的沖擊也人所共知。現(xiàn)在醫(yī)療體制陷于困境,醫(yī)藥費(fèi)高得驚人,政府又無法拿出一個(gè)全面保障居民健康的醫(yī)療方案,那么居民的健康還能由誰來保障?
    多數(shù)知識(shí)份子和純粹藝術(shù)家的清貧,多數(shù)人都很清楚,我們已經(jīng)聽過太多讓人黯然的故事。搞理論研究除了貼進(jìn)自己的心血,還需要錢,買資料買設(shè)備做實(shí)驗(yàn)都需要錢。國家提供了一部分基金資助,搞的每年大學(xué)和研究所里都為申請(qǐng)這些基金而打破頭??蛇@些基金真是杯水車薪,又由于跟國有企業(yè)缺乏內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制一樣的原因,沒有人會(huì)深究這些科研基金投下去的真正產(chǎn)出,導(dǎo)致這些基金的實(shí)際投入產(chǎn)出效率極為低下。這些資助的資金不是從個(gè)人口袋里掏出來的,所以也沒人在乎它花到哪里去,又換得了什么東西。就這樣,很多掌權(quán)的學(xué)者靠著課題經(jīng)費(fèi)一夜暴富,落后的基礎(chǔ)理論研究仍然落后。
    這些事情都是可以由公益基金來運(yùn)作的。公益基金是政府之友,是公民之友,是政府力量不及之處的重要補(bǔ)充。鋼鐵大王卡耐基在百多年前寫過一篇“財(cái)富的福音”,被廣為流傳。他的觀點(diǎn)很直接,可以用三句話來概括:
    第一,財(cái)富的集中造成貧富差距擴(kuò)大是文明進(jìn)步不可避免的代價(jià);第二,富人對(duì)社會(huì)擁有不可推卸的責(zé)任;第三,剩余財(cái)富在生前就捐贈(zèng)給公益事業(yè),這是比死后捐贈(zèng)或者傳給家族子孫更好的選擇。
    很多人會(huì)不同意第一點(diǎn)。但有趣的是,恰恰是那些文明還不怎么進(jìn)步的地方,貧富差距比發(fā)達(dá)國家還要大。法律制度的不健全造成很多尋租和一夜暴富的機(jī)會(huì)。這些人并非靠著自己的努力積累巨額財(cái)產(chǎn),也完全沒有意識(shí)到他們對(duì)社會(huì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。這幾十年來,人們已經(jīng)習(xí)慣把一切獻(xiàn)給國家,再向國家索取一切,有問題找組織,個(gè)人的社會(huì)意識(shí)已被抹得干干凈凈了。
    甚至國家和政府都沒有做好心理準(zhǔn)備,來面對(duì)國內(nèi)近年來突然興起的公益基金和NGO。沒有相關(guān)法律,沒有相關(guān)政策,大家仿佛面對(duì)一個(gè)怪物,從而這些基金在中國的發(fā)展也是舉步為艱。
    好在很多人還有信念,如同當(dāng)年武訓(xùn)乞討興學(xué)一樣的信念,這在中外都是一樣的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾指導(dǎo)山西龍水頭村成立了“龍水頭村民扶貧基金會(huì)”,靠這“違法”的自助基金幫助很多村民脫貧致富;田惠平在十多年的時(shí)間里,艱難地維持“北京星星雨教育研究所”,主要為自閉癥兒童提供服務(wù)和援助;廖曉義創(chuàng)辦“北京地球村”,從事環(huán)保宣傳和服務(wù)。各種各樣的基金會(huì)正逐漸在中國興起。
    基金會(huì)是政府的補(bǔ)充和延伸,也是每個(gè)公民實(shí)踐自己社會(huì)關(guān)懷的重要方式。亞里士多德就論證過,一個(gè)好的社會(huì),一個(gè)好的公民,必須要有社會(huì)感,每個(gè)人都應(yīng)對(duì)社會(huì)承擔(dān)起自己的責(zé)任來,因?yàn)檫@是我們共同生活的社會(huì)。公益基金會(huì)關(guān)注貧窮,關(guān)注弱勢(shì)群體,關(guān)注人類更長(zhǎng)久的利益,但并非直接進(jìn)行收入再分配。而是通過對(duì)教育、醫(yī)療、科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域的資助,扶持對(duì)人類未來至關(guān)重要的項(xiàng)目來全面改造社會(huì)。
    從宏觀角度來看,人類不斷制造出新的財(cái)富,而現(xiàn)有的財(cái)富也不斷在每個(gè)人之間流動(dòng)。讓財(cái)富流到最需要它的地方,讓社會(huì)變得更好,這是財(cái)富最好的歸宿,也是多數(shù)人的愿望吧。
    《財(cái)富的歸宿》,資中筠著,上海人民出版社,2006 年1 月,36 元。
  •   另外一個(gè)關(guān)于這本書的評(píng)論
    王志毅:中國公益事業(yè)亟待破局
    從數(shù)據(jù)上看,中國的公益事業(yè)實(shí)在只能說是小得可憐。從20世紀(jì)80年代初建立包括“中國兒童少年基金”、“中國宋慶齡基金會(huì)”在內(nèi)的公益基金會(huì)算起,經(jīng)過20多年的發(fā)展,整個(gè)國家的全國性公益基金會(huì)數(shù)量仍然不過百家,每年提供的資助數(shù)目只有幾十億元,還不如美國蓋茨基金會(huì)一家的金額。正如中國慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)范寶駿所指出的,當(dāng)前中國的慈善事業(yè)“是十分落后而不是一般的落后”,而且慈善機(jī)構(gòu)的資源動(dòng)員能力也很差。
    但從另一方面看,中國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展又實(shí)在需要大量的非政府公益組織參與諸如醫(yī)療、青少年教育、學(xué)術(shù)研究、文化藝術(shù)、可持續(xù)發(fā)展等方面的工作。政府作為最大的公益組織,在前述幾方面當(dāng)然承擔(dān)了巨大的責(zé)任。但政府機(jī)構(gòu)龐大、科層分明,在效率上總是欠了一些。而且政府的指向也極易受到利益團(tuán)體的影響,未必能把工作重心放到真正需要的地方上去。非政府的公益機(jī)構(gòu)可大可小,大者如卡耐基基金會(huì)、洛克菲勒基金會(huì)、福特基金會(huì)等,運(yùn)籌資金能力動(dòng)輒以千萬美元計(jì),涉及從圖書館建設(shè)到國際和平的各類事務(wù);小者如各類專業(yè)性公益組織,雖金額有限,但方向明確,成效也很可觀。西方尤其是美國的公益基金,如資中筠女士在新近再版的《財(cái)富的歸宿》一書中所分析指出的,因其高效的經(jīng)營、嚴(yán)格的管理、針對(duì)性極強(qiáng)的運(yùn)作,在相當(dāng)大程度上可以“為政府之所不能為,或者在某些方面成為政府重要的補(bǔ)充”。
    中國公益事業(yè)的困局,正如許多人已經(jīng)指出的,可歸結(jié)于許多原因,諸如相關(guān)法律的滯后、注冊(cè)困難、稅收優(yōu)惠政策難以落實(shí)等。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看,技術(shù)性的問題倒好解決,難處理的是對(duì)慈善作為一項(xiàng)事業(yè)的定位。或者說,如何將公益視為一個(gè)國家的“核心價(jià)值觀”。
    作為一項(xiàng)事業(yè),公益的目的并不僅僅是施舍金錢、救人于急難,而是授人以漁,幫助人們擺脫匱乏。這當(dāng)中固然有悲天憫人的情懷,但更多的是以天下為已任的使命感??突凇敦?cái)富的福音》一文中指出,“財(cái)富的捐贈(zèng)決不能使接受者墮落、進(jìn)一步陷入貧困,而是要激勵(lì)最優(yōu)秀和有上進(jìn)心的那部分窮人進(jìn)一步努力改善自己的境遇?!被谶@樣的原則,卡耐基認(rèn)為財(cái)富應(yīng)該投向的最佳領(lǐng)域包括建大學(xué)、建免費(fèi)大學(xué)圖書館、建立或擴(kuò)大醫(yī)院及其他與減輕人的病痛相關(guān)的機(jī)構(gòu)、建立公園美化環(huán)境、建公共游泳池、捐贈(zèng)教會(huì)等。這也正是各大公益組織努力的目標(biāo)所在。如資中筠所說,傳播知識(shí)、促進(jìn)文明和造福人民才是美國各大基金會(huì)的基本方向。
    由是而論,發(fā)展中國公益事業(yè)更需要的似乎是理念的轉(zhuǎn)變。如果我們?nèi)詫⑵淇醋餍〈蛐◆[的濟(jì)貧,那么公益事業(yè)的格局必然有限,它也很難從具有中國特色的“政府所有的非政府組織”轉(zhuǎn)變成真正能夠獨(dú)立經(jīng)營、自主發(fā)展的公益組織。完全歸附于政府主管部門,必然會(huì)讓中國的公益組織產(chǎn)生依賴性,無法培養(yǎng)起市場(chǎng)運(yùn)作的能力。長(zhǎng)此以往,我們又靠什么來發(fā)揚(yáng)人們內(nèi)心天然所有的公益性呢?
    公益的基礎(chǔ)在于人的利他性,在于人的社會(huì)責(zé)任感,在于“分享”本身能使人愉悅。所以公益事業(yè)的根本要點(diǎn)就是放大人性中非等價(jià)交換的一面,讓貢獻(xiàn)者感到“捐有所值”,使個(gè)人捐贈(zèng)成為一項(xiàng)可以持續(xù)的生意。一個(gè)社會(huì)的延續(xù)和發(fā)達(dá)在于取得發(fā)展與平等二者之間的平衡,而在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生活方式急劇變化的社會(huì)當(dāng)中,公益事業(yè)正能對(duì)此有所補(bǔ)益。
 

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