膽大為王

內(nèi)容概要

　　膽量在決定個(gè)人和組織如何面對(duì)一個(gè)充滿不確定性的世界時(shí)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，是否具有膽量往往意味著成功與否?！赌懘鬄橥酰弘U(xiǎn)中取勝的經(jīng)營(yíng)之道》則是要分析何謂膽量、膽量的要素是什么以及個(gè)人和組織如何變得有膽量?！　　赌懘鬄橥酰弘U(xiǎn)中取勝的經(jīng)營(yíng)之道》借助“逆轉(zhuǎn)理論”（reversaltheory）分析人類行為背后的八種動(dòng)機(jī)狀態(tài)，指出任何一個(gè)尋求膽量的人要采取策略整合八種動(dòng)機(jī)狀態(tài)以充分利用不確定性帶來的機(jī)遇，而那些追求更具膽量的組織應(yīng)該創(chuàng)造工作環(huán)境，使員工能夠?qū)崿F(xiàn)這種策略。同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)不確定性中威脅，自信和對(duì)周圍環(huán)境的認(rèn)知會(huì)防止膽量變得漫無(wú)目的、恣意妄為。

作者簡(jiǎn)介

　　史蒂芬·卡特（Stephen Carter），作家、企業(yè)家和心理學(xué)家，揭示逆轉(zhuǎn)理論的重要人物之一，其激進(jìn)的思想和方法被一些國(guó)際性大公司所采納。他目前是艾普特國(guó)際咨詢公司總經(jīng)理。

書籍目錄

序前言 何謂膽量？第一章 通往膽量之路第二章 膽量要素第三章 人性的八個(gè)方面第四章 山的意義第五章 走在危險(xiǎn)邊緣第六章 誰(shuí)害怕糟糕的員工？第七章 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力第八章 像野牛一樣第九章 與顧客共舞第十章 建立一個(gè)新的伊甸園——工作中的膽量第十一章 摩洛哥之路

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　“這真是一本徹底解放思想的書！大膽冒險(xiǎn)是一條通向創(chuàng)新、發(fā)展和成功的道路。這部力作將教你打破常規(guī)，駕馭風(fēng)險(xiǎn)?！薄　　~克爾·艾普特（喬治城大學(xué)博士）　　　　“閱讀此書是一件令人興奮的事。它通過新奇而富有激勵(lì)性的方式，歌　　頌并揭示了膽量所能夠給人們帶來的收獲?！薄　　返俜颉ぞS內(nèi)博（作家，探險(xiǎn)家，第一位不帶供氧設(shè)備登上珠峰的英國(guó)人）

編輯推薦

　　《哈利·波特》小說出版商布盧姆斯伯里在市場(chǎng)前景并不明確的情況下，運(yùn)用“全球同步首發(fā)”的銷售策略，創(chuàng)造了圖書業(yè)的奇跡；Swatch手表公司及時(shí)轉(zhuǎn)變幾百年來力求精湛工藝的產(chǎn)品理念，進(jìn)入年輕時(shí)尚型手表行列，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，奪回市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位；克萊斯勒汽車公司一度銷售停滯、品牌失效，卻以攻為守，冒險(xiǎn)推出高端產(chǎn)品Dodge Viper，結(jié)果一棋制勝；很多時(shí)候，企業(yè)的決策者在精明謹(jǐn)慎之外還需要有一定的冒險(xiǎn)精神，如何培養(yǎng)膽量、如何險(xiǎn)中取勝？膽小拘謹(jǐn)?shù)哪慊蛟S需要脫胎換骨，使面臨風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)絕處逢生！

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