健康經(jīng)理人

出版時(shí)間:2005-10  出版社:上海人民出版社  作者:(英)詹姆斯·坎貝爾·奎克卡里·庫(kù)珀喬納森·奎克喬安妮·加文  頁(yè)數(shù):184  

內(nèi)容概要

  事業(yè)成功要與身體健康、心靈快樂同行,才能體現(xiàn)出生命的多姿與美麗!《健康經(jīng)理人》介紹了一套全面管理健康的積極方法。書中有大量的案例分析——從西奧多·羅斯福到溫斯頓·丘吉爾,從杰克·韋爾奇到老約翰·洛克菲勒,你不僅能從中學(xué)到成功者的經(jīng)驗(yàn),還可以從那些不注意為自己健康投資的人身上得到警示?! 〗】到?jīng)理人,像經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)一樣掌管你的健康吧!  從現(xiàn)在開始!

作者簡(jiǎn)介

  詹姆斯·坎貝爾·奎克:德克薩斯大學(xué)阿靈頓分校組織行為學(xué)教授,工商管理博士課程負(fù)責(zé)人。美國(guó)工業(yè)與組織心理學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員。

書籍目錄

致謝序本書的提綱第一部分 你最大的資產(chǎn):請(qǐng)為了日后的成功掌管好你的健康第一章 競(jìng)爭(zhēng)、沖突與高管人員的健康第二部分 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng):對(duì)高管人員健康的威脅第二章 致命的弱點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)與要害第三章 發(fā)號(hào)施令的孤獨(dú)感第四章 工作需求與出差第五章 職業(yè)危機(jī)與個(gè)人悲劇第三部分 建立優(yōu)勢(shì)與平衡第六章 身體健康第七章 心理健康第八章 精神活力第九章 道德品性第四部分 自立的高管人員第十章 一個(gè)謀求成就與成功的安全平臺(tái)附錄 健康評(píng)估及推介譯后記

章節(jié)摘錄

  風(fēng)險(xiǎn)與要害  美國(guó)文化中有一個(gè)約翰·韋恩締造的神話。這個(gè)神話是虛假的,它影響到我們對(duì)約翰·韋恩留下的電影遺產(chǎn)做出公正的評(píng)判。在約翰·韋恩的神話中,成熟的男人應(yīng)該強(qiáng)壯、獨(dú)立、富有男子漢氣概且無堅(jiān)不摧。這種感覺在某些努力向這種男人學(xué)習(xí)的女人身上也體現(xiàn)出來。約翰·韋恩的神話讓人們否認(rèn)自己存在要害、弱點(diǎn)和缺陷。而事實(shí)上,只有當(dāng)這些要害、弱點(diǎn)和缺陷得到人們的認(rèn)可和理解時(shí),各種資源、策略、工具和人際關(guān)系才能真正解決高管人員所需?! ∽屑?xì)回顧一下約翰·韋恩拍的西部片和戰(zhàn)爭(zhēng)片,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一直有一群擁戴者緊密團(tuán)結(jié)在他周圍——他們?yōu)闄?quán)利、為正義、為美國(guó)人的立場(chǎng)而戰(zhàn)。他們互相提攜,共同攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。商界也有類似的故事和英雄人物。20世紀(jì)80年代初,當(dāng)克萊斯勒汽車公司第一次在生存線上掙扎時(shí),公司準(zhǔn)備聘請(qǐng)福特汽車公司前首席執(zhí)行官李·艾科卡加盟。艾科卡先生沒有像單槍匹馬拯救公司的孤膽英雄(順帶提一下,約翰·韋恩從未塑造過這類人物)一樣加盟克萊斯勒汽車公司,因?yàn)檫@種行為很魯莽也很冒險(xiǎn)。相反,艾科卡先生汲取了約翰·韋恩神話中真正的精髓,精心挑選了一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)來接管這家公司,其中不乏那些他信得過的福特汽車公司前任高管人員與一般管理人員。他后來說,自己在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中堪稱是拯救克萊斯勒汽車公司的大將軍。而事實(shí)也確實(shí)如此,他大大充實(shí)了美國(guó)國(guó)庫(kù),從而保證了銀行能及時(shí)充分地提供貸款來拯救公司?! 「吖苋藛T與一般管理人員在確定自身的風(fēng)險(xiǎn)與要害因素時(shí),應(yīng)該從哪里開始呢?首當(dāng)其沖的當(dāng)數(shù)家族史,也就是了解自己祖先的壽命、死因以及經(jīng)歷的主要健康問題,而且,如果能多追溯幾代就更好了。當(dāng)然,在那些與我們合作過的高管人員與一般管理人員中有些是被人收養(yǎng)的,因此不可能追溯到自己的家族史。這的確非常不幸,因?yàn)檫@些信息的缺失不能讓他們從自己的家族病史存在的健康隱患和問題中解放出來。家族史健康評(píng)估對(duì)于高管人員與一般管理人員明白自己的要害大有幫助?!  ?/pre>

媒體關(guān)注與評(píng)論

  當(dāng)今世界,高管層的健康已成了一個(gè)公司最寶貴的資產(chǎn)之一,同時(shí)也是一種可能存在的負(fù)債。這本實(shí)用的指南性讀物讓我們能在荊棘叢生的商場(chǎng)中自如地避開個(gè)人與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?!  U勃·羅森博士,國(guó)際健康公司CEO,著有《全球意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)者與健康的公司》一書  這本指南性讀物能幫助高管人員更好地平衡工作與生活之間的關(guān)系,并在一定程度上確保他們的員工也從中受益?!  撂佧愊摹ば菀撂?,國(guó)會(huì)成員,英國(guó)政府貿(mào)易與工業(yè)國(guó)務(wù)大臣  親歷過高管層壓力帶給我的眾多負(fù)面影響(45歲那年經(jīng)歷了兩次心臟病突發(fā)和一次四重旁路手術(shù))之后,我發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該用一種更深邃的眼光去審視有關(guān)壓力的話題?!  睢ど鳎W網(wǎng)通信公司前CEO  本書介紹的這些知識(shí)或建議本應(yīng)該在商學(xué)院里學(xué)到的,而事實(shí)上,卻沒有?!  乩铩とR希爵士·特易購(gòu)CEO

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