個(gè)人品牌50

前言

　　我們并不是在抨擊呆伯特。誰(shuí)敢呢？但我們的確相信工作可以很酷，工作可以很有意義?！　　獪贰け说盟埂　∥覀兘裉焖赖墓ぷ鳌愕暮臀业摹?0年以后都會(huì)經(jīng)歷巨大的變革。就是如此簡(jiǎn)單，也如此深遠(yuǎn)。下面是原因　　那些結(jié)實(shí)的聯(lián)邦老兵還會(huì)記得，在1970年（并不是很久以前的事）卸載一整船的木材要108個(gè)工人花5天的時(shí)間。而現(xiàn)在呢？集裝箱創(chuàng)造了奇跡：8個(gè)工人，一天。　　打谷機(jī)發(fā)明以后，農(nóng)場(chǎng)中發(fā)生了同樣的變化。叉式起重機(jī)發(fā)明以后配送中心也發(fā)生了同樣的變化。碼頭也是如此?！　『?，已經(jīng)是新的千年了！我們當(dāng)中有90％以上的人——甚至是在所謂的“制造業(yè)”公司中——都做白領(lǐng)工作。事實(shí)是：我們從未涉及過(guò)——或者甚至從未考慮過(guò)——白領(lǐng)工作效率。從來(lái)沒(méi)有。直到今天……　　這是一個(gè)嶄新的球類游戲。白領(lǐng)革命開(kāi)始了！以前掃視碼頭的工作效率探照燈現(xiàn)在指向了會(huì)計(jì)“車間”。我想我們應(yīng)該對(duì)新的規(guī)則略知一二了吧?！　「锩婕耙韵聝?nèi)容：信息系統(tǒng)、信息技術(shù)、企業(yè)資源策劃系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)資本管理方案、企業(yè)客戶管理、網(wǎng)絡(luò)、全球化、全球范圍內(nèi)的放開(kāi)等等。所有這些都將引發(fā)一場(chǎng)——絕不夸張——100，200，甚至500年不遇的革命。

內(nèi)容概要

在今天瘋狂的互聯(lián)世界中，你要么與眾不同，要么與世長(zhǎng)辭。從普通“職員”到激情的“品牌人”；品牌人總會(huì)問(wèn)：我是誰(shuí)？我想做什么？品牌人爐火純青！總有重要的想法要表達(dá)，而且知道怎樣表達(dá)；品牌人總是做有份量的工作；品牌人的工作總是值得別人投資；品牌人像發(fā)瘋一樣集中做項(xiàng)目；品牌人重視個(gè)人包裝；品牌人善于“推銷”，并且有出色的推銷計(jì)劃；品牌人精心挑選客戶，拒絕不合適的客戶；品牌人熱衷于搭建關(guān)系；品牌人悉心叮護(hù)“誠(chéng)信”的名聲；品牌人是“創(chuàng)新瘋子”，抓住每個(gè)學(xué)習(xí)新事物的機(jī)會(huì)。    品牌人很酷，品牌人很自信，如果你想從一個(gè)普通的“職員“變成一個(gè)富有魅力的“品牌人“，那這本書(shū)會(huì)教你品牌人該做的一切，他們的想法、他們的作風(fēng)、他們的精神……每一項(xiàng)都充滿著品牌人的自信與激情。讓你不禁感嘆：品牌人--炫！     本書(shū)是湯姆·彼得斯系列著作中的一本。作者認(rèn)為，在新世紀(jì)里，傳統(tǒng)的大公司白領(lǐng)職位都會(huì)消失，要面對(duì)這一轉(zhuǎn)型，就得使每個(gè)人都成為“本人公司“，有自己的品牌、特色和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。為此，他在書(shū)中逐條列出了使自己成為“品牌人“的“改造計(jì)劃“。

作者簡(jiǎn)介

湯姆·彼得斯（Tom Peters）曾獲美國(guó)康奈爾大學(xué)土木工程學(xué)士及碩士學(xué)位，斯坦福大學(xué)工商管理碩士和博士學(xué)位。他曾任白宮藥品濫用問(wèn)題最高顧問(wèn)、麥肯錫公司顧問(wèn)，目前他積極參與國(guó)際管理學(xué)會(huì)、世界生產(chǎn)力協(xié)會(huì)和國(guó)際客戶服務(wù)協(xié)會(huì)等國(guó)際組織的研討活動(dòng)，同時(shí)任湯姆·彼得斯

書(shū)籍目錄

1．一切由你作主，忘記“其他人”。這是你的生活2．你不得不這樣！白領(lǐng)革命最終來(lái)臨3．應(yīng)付“白領(lǐng)革命”的（我最好的）（我惟一的）辦法：打造品牌個(gè)人4．從現(xiàn)在開(kāi)始：采用這四項(xiàng)非常實(shí)用的“品牌人”評(píng)估方法中的某些做法5．別提“職務(wù)”，別提“任務(wù)”6．包裝自己。真理：你（我）需要包裝。7．把自己看成一個(gè)公司。8．品牌人／我的公司關(guān)系到你看重什么東西。9．要成為“品牌人”需要具有各種特質(zhì)和本領(lǐng)。10．做好玩商業(yè)游戲的準(zhǔn)備了嗎？11．讓別人清楚地知道你是誰(shuí)。12．重新考慮職位頭銜。13．你做的事等于你。14．送給想當(dāng)品牌人的人一句話：擁抱真實(shí)世界的行動(dòng)權(quán)術(shù)。15．點(diǎn)石成金（VCJ=主動(dòng)承擔(dān)不爽的工作［Volunteer for Crummy Jobs］）.16．學(xué)會(huì)白手起家。17．品牌人精髓：出色的項(xiàng)目組合。18．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)。19．你的客戶等于你：考慮客戶。20．你的客戶等于你：把客戶時(shí)刻放在心上。21．勝任。你（我！）必須確實(shí)擅長(zhǎng)某件事。22．你的“通訊錄”等于你：打理好你的圈子／關(guān)系網(wǎng)。23．你的通訊錄等于你：你圈子有多廣，結(jié)交的“怪才”有多聰明，你就有多開(kāi)闊、多聰明。24．設(shè)計(jì)非常重要。關(guān)鍵一點(diǎn)：你（作為品牌人）是一個(gè)設(shè)計(jì)師。就是這樣。25．當(dāng)一個(gè)擴(kuò)展高手。26．你的“好點(diǎn)子”等于你。27．要順利趟過(guò)巨變的激流，就要敢于嘗試每一天。28．拜倒在“表演”腳下。29．老板們，你們也該對(duì)“品牌人”有興趣。30．形象！31．記?。阂粋€(gè)品牌是一個(gè)“信任標(biāo)記”。32．讓你的名片纏住你的思考！一切從這開(kāi)始。33．建一個(gè)精彩的網(wǎng)站。34．參加“國(guó)際演講協(xié)會(huì)（Toastamsters）”，你就是你自己的公關(guān)“經(jīng)紀(jì)人”。35．學(xué)會(huì)樂(lè)觀。憂郁散布者很少——從不是——成功的品牌人。36．更新！更新！更新！37．對(duì)自己進(jìn)行投資。正式的更新投資計(jì)劃是必須的！38．刺激你的胃口，一次，一次，又一次。39．你的公司需要一個(gè)出色的董事會(huì)。40．品牌人／你的公司需要有自己的“一線大學(xué)”。41．決不要忽略星探模式，即使你自己級(jí)別還很低。42．建立我們的／我的／你的“組織”——本人公司43．“品牌人”是領(lǐng)導(dǎo)者，不管在什么年齡段！44．當(dāng)一個(gè)“權(quán)力怪胎”。45．你的正式營(yíng)銷計(jì)劃是什么？46．在新千年里，“光桿”全球大公司并不是一個(gè)自相矛盾的說(shuō)法。47．賣(mài)！賣(mài)！賣(mài)！48．你是“終結(jié)者”嗎？品牌人就得要有活兒。49．品牌人是不會(huì)（對(duì)某個(gè)特定公司）死心塌地的。50．歡迎來(lái)到自由行動(dòng)者的國(guó)度！行動(dòng)！推薦書(shū)目

章節(jié)摘錄

　　項(xiàng)目。善始善終的項(xiàng)目，有顧客買(mǎi)賬的項(xiàng)目，有個(gè)人“品牌”特色的項(xiàng)目?！　∷慊厥聝旱捻?xiàng)目！能讓這個(gè)世界更美好——哪怕就一點(diǎn)點(diǎn)——的項(xiàng)目。聽(tīng)著有點(diǎn)兒酸？沒(méi)辦法。成不了事兒的人才會(huì)看什么都不順眼。這很容易，也很沒(méi)勁。要有勇氣面對(duì)一切?。ㄎ疫€沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪個(gè)真正成功的人是看什么都不順眼的?？赡茉谟行┦虑樯鲜牵珜?duì)于自己熱愛(ài)的事業(yè)／項(xiàng)目從來(lái)——絕對(duì)——不是！你覺(jué)得邁克爾·喬丹會(huì)認(rèn)為籃球沒(méi)意義？棒球?qū)τ谶~奎爾（M.McGwire），電影對(duì)于斯皮爾伯格，共有基金對(duì)于林奇（P.Lynch）①，電視對(duì)于歐普拉，會(huì)沒(méi)有意義？不可能！他們都是自己事業(yè)的堅(jiān)信者。）　　我的世界由我自己掌控，別人（“那些人”——那些該死的家伙?。?huì)來(lái)煩我，但是我的事兒我自己管一成也好，敗也好，我犯的錯(cuò)誤我自己負(fù)所有責(zé)任，從來(lái)不是什么“老板的過(guò)錯(cuò)”?！　∪嘶钜惠呑泳褪敲γβ德担膊粫?huì)總是一帆風(fēng)順什么都遂人心愿的?！　】刹还茉鯓?，這是我的人生，我的事。不用別人瞎操心。沒(méi)別的好說(shuō)的。（對(duì)吧？）那你呢？也是這樣嗎？

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　50種方法，把自己從“職員”打造成“品牌人”?！　∽髡邷贰け说盟贡弧敦?cái)富》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》譽(yù)為“管理大師中的管理大師”。　　小屋里的奴隸們砍斷你們的繩索掙脫你們的鐐銬。工作可以很酷！工作可以很漂亮！工作可以很有趣！工作可以與眾不同！你——可以與眾不同！　　白領(lǐng)革命正在進(jìn)行！我們職業(yè)的90%正面臨著危險(xiǎn)！把握你自己的生活！推翻等級(jí)制度！把每個(gè)項(xiàng)目都變成“WOW”！要么卓越要么失?。　　∵@是一個(gè)新的世紀(jì)：如果不是現(xiàn)在那是什么時(shí)候？

編輯推薦

　　50種方法，把自己從“職員”打造成“品牌人”。　　工作原來(lái)可以這么酷！　　小屋里的奴隸們砍斷你們的繩索掙脫你們的鐐銬。工作可以很酷！工作可以很漂亮！工作可以很有趣！工作可以與眾不同！你——可以與眾不同！　　白領(lǐng)革命正在進(jìn)行！我們職業(yè)的90%正面臨著危險(xiǎn)！把握你自己的生活！推翻等級(jí)制度！把每個(gè)項(xiàng)目都變成“WOW”！要么卓越要么失??！　　這是一個(gè)新的世紀(jì)：如果不是現(xiàn)在那是什么時(shí)候？　　被《財(cái)富》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》譽(yù)為“管理大師中的管理大師”。

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