項目50

內(nèi)容概要

　　任務(wù)已經(jīng)成為過去。要在今天獲勝，你必須掌握完成項目的技巧！　　變布置的“任務(wù)”為“wow”項目?！　∫粋€“wow”項目！……生氣勃勃、充滿刺激，它是同事之間的粘合劑，是最終用戶樂于談?wù)摰脑掝}?！　　獋€“wow”項目！……就是處理和重新定義一個重要事件或問題時，會讓參與者在10年以后依然記憶猶新?！　∫粋€“wow”項目！……以創(chuàng)紀(jì)錄的速度前進……就連以前的詆毀者也不得不承認(rèn)你巨大的成功?！　∫粋€“wow”項目！……漂亮+優(yōu)雅+哇十全新的效果+用戶的贊嘆。　　一個“wow”項目！……就是你建立個人名聲的地方，是你一嗚驚人的關(guān)鍵?！　∫粋€“wow”項目！……就是個性和品質(zhì)的經(jīng)典展示，它可不是為懦夫準(zhǔn)備的?！　∫粋€“wow”項目！……從你開始?！　　俄椖?0》展示了如何把最平凡的日常工作變成WOW！項目。每項工作都包含著一個WOW！的核心！關(guān)鍵是要找到這個要素，并以此為立足點--尋求支持，制造原型，釋放WOW！，然后繼續(xù)前進。通過50個容易掌握的部分和200個需要采取的行動，湯姆·彼得斯向你展示了如何把工作變得很重要--成為酷、迷人、難忘的WOW！項目。

作者簡介

　　湯姆·彼得斯（Tom Peters）曾獲美國康奈爾大學(xué)土木工程學(xué)士及碩士學(xué)位，斯坦福大學(xué)工商管理碩士和博士學(xué)位。他曾任白宮藥品濫用問題最高顧問、麥肯錫公司顧問，目前他積極參與國際管理學(xué)會、世界生產(chǎn)力協(xié)會和國際客戶服務(wù)協(xié)會等國際組織的研討活動，同時任湯姆·彼得斯公司董事長。湯姆·彼得斯在管理學(xué)界的地位無人能及，《經(jīng)濟學(xué)人》稱他為“管理大師中的大師”，《商業(yè)周刊》因他打破了傳統(tǒng)管理理念而稱其為“商務(wù)的最佳伙伴和最恐怖的夢魘”，《洛杉磯時報》稱彼得斯“后現(xiàn)代企業(yè)之父”，《財富》則聲稱“我們生活在一個湯姆·彼得斯時代”。

書籍目錄

序言：項目為什么如此重要？I．創(chuàng)新！1．重構(gòu)：決不……永遠(yuǎn)不要！……像預(yù)設(shè)好的那樣接受一個項目/使命2．把“你的日常經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為“需要完成的酷料”變成一個標(biāo)準(zhǔn)的傻瓜：把所有發(fā)生在自己身上的小事都當(dāng)作一個絕佳的學(xué)習(xí)機會。3．豐富你的詞匯！學(xué)會喜愛“WOW！”使用WOW！“這個詞”4．這里沒有“小”項目：在每個“不起眼的”形式或程序中，在每個“不起眼的問題中，往往降藏著一個大項目！把今天討厭的雜務(wù)變成WOW項目。很棒的想法：沒有“現(xiàn)成的”事情5．裝上剎車！不要背叛WOW！6．愛讓世界轉(zhuǎn)動！7．項目，也就是你們的孩子——漂亮嗎？是的，漂亮！8．它就是設(shè)計的。即：整個宇宙中最強的力量之一。9．項目夠新穎嗎？10．網(wǎng)絡(luò)也是項目的要素？從廣義上講？11．影響力。亨利·詹姆斯就一位藝術(shù)家作品最后這樣問道：“它值得創(chuàng)作嗎？”最近讓某個人生氣了嗎12．瘋狂的女燒友13．公海上的海盜?！拔覀儭奔缲?fù)著同一使命/卷入了同一運動。我們計劃顛筆整個行動……使之徹底不同。14．如果你能創(chuàng)造一個“空間”。也就是說，海盜需要海上的船只與島嶼上的山洞15．把你的項目寫入你的簡歷。馬上！設(shè)想自己到達了終點16．想想彩虹！17．思考或者重新思考，或者重構(gòu)“業(yè)務(wù)計劃”中的概念18．思考/念念不忘最后期限。瘋生地要求自己/你叛逆的小團隊19．找一個聰明的朋友。完成WOW！項目可不輕松！它們會使你緊張，給你壓力，你會令你和公司感到惱怒。20．尋找——并培養(yǎng)——幾個同謀。21．記住隨身攜帶一張卡片，寫上：WOW！漂亮！創(chuàng)新！影響力！瘋生發(fā)燒友II．推銷！……III．實施！IV．退出！跋行動！推薦閱讀

媒體關(guān)注與評論

　　你是否覺得自己的工作并不盡如人意，工作沒有效率，總是達不到自己要的效果，為此有些沮喪，有些懊惱，其實大可不必，建議你看看這本書。它是真正屬于白領(lǐng)的工作叢書，教你把布置的任務(wù)變成“wow“項目，提高你的工作效率。讓你體會原來工作可以這樣--酷！

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