律師事務(wù)所管理實務(wù)

內(nèi)容概要

本書作者當(dāng)了18年律師事務(wù)所的主任，親歷一個事務(wù)所的籌備、建立、發(fā)展并最終成為一個知名的事務(wù)所。其關(guān)于律師事務(wù)所管理的思路可逐步成型。這一思路是：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝；應(yīng)掌握具有核心競爭力的主打“產(chǎn)品”；應(yīng)有穩(wěn)定的律師團(tuán)隊；應(yīng)有持續(xù)穩(wěn)定的管理結(jié)構(gòu)，內(nèi)容重點體現(xiàn)為：正確的指導(dǎo)思想，一套嚴(yán)格的規(guī)章制度和良好的律師事務(wù)所運作機制。特別是規(guī)章制度和運作機制是本書內(nèi)容的落腳點，對律師事務(wù)所特別是初創(chuàng)的和中小型律師事務(wù)所的建立和發(fā)展有著極為實用的指導(dǎo)意義。

書籍目錄

序自序一、 律師事務(wù)所管理研究  律師事務(wù)所的人力資源管理  律師事務(wù)所對律師流動的管理  律師事務(wù)所的信息管理  律師事務(wù)所對利益沖突業(yè)務(wù)的管理  律師事務(wù)所的風(fēng)險管理  走創(chuàng)新之路  鑄百年強所  律師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃  主任崗位斷想  在持續(xù)發(fā)展中建設(shè)律師事務(wù)所品牌  用市場化推動律師事務(wù)所的規(guī)?；ㄔO(shè)  中國形成真正的著名律師事務(wù)所需要幾代律師的努力  二、 律師行業(yè)自律管理探索  對上海律師跨世紀(jì)發(fā)展格局的探討  關(guān)于上海律師業(yè)發(fā)展中的幾個問題  完善行業(yè)自律管理機制  推進(jìn)上海律師業(yè)發(fā)展  應(yīng)當(dāng)重視律師執(zhí)業(yè)行為規(guī)范的研究和制訂  律師行業(yè)規(guī)范擬訂方法和技術(shù)初探  律師協(xié)會行業(yè)規(guī)范體系研究  加強律師隊伍自身研究  為拓展上海律師業(yè)務(wù)服務(wù)  勇于創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)研究能力  關(guān)于律師執(zhí)業(yè)責(zé)任保險的思考  借鑒香港律師經(jīng)驗  建立執(zhí)業(yè)責(zé)任保險機制  三、 律師規(guī)范執(zhí)業(yè)隨想  誠信是合伙之魂  這樣發(fā)加盟邀請函太離譜  避免尷尬的利益沖突代理  律師不要冒險砸自己的牌子  風(fēng)險代理的魅力  啟動“責(zé)令”學(xué)習(xí)機制  對青年執(zhí)業(yè)律師的贈言  律師上崗前的法律業(yè)務(wù)實踐  律師，一個令青年向往的職業(yè)四、他山之石：境外律師管理考察  美國律師的有限責(zé)任合伙公司及其他  法國巴黎律師的執(zhí)業(yè)責(zé)任保險  日本司法改革與律師業(yè)的新變化  與時并進(jìn)：律師在21世紀(jì)知識型經(jīng)濟(jì)扮演的角色  五、附錄

圖書封面

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