打造房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力

內(nèi)容概要

本書主要研究了如何利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，來提升中國房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力這一新的課題。書中分析了中國房地產(chǎn)企業(yè)核心力的構(gòu)成表現(xiàn)和培育途徑；介紹了國內(nèi)外最新的信息化技術(shù)和管理模型；論述了房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理的基本原理和方法。書中還以較大篇幅深入剖析了上?！敖鹭S易居”和“上房置換”這兩個企業(yè)的信息化管理模式和電子商務(wù)平臺，試圖為中國房地產(chǎn)企業(yè)找到信息化時代的新的發(fā)展模式和發(fā)展道路。

書籍目錄

引言第一章 網(wǎng)絡(luò)信息時代中國房地產(chǎn)企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 一、目前我國房地產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏競爭力 二、入世后房地產(chǎn)企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn) 三、房地產(chǎn)企業(yè)該如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)信息時代第二章 房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的形成 一、網(wǎng)絡(luò)信息時代房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的概念和內(nèi)涵 二、房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)方式 三、培育房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力第三章 房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理技術(shù) 一、制造資源管理（MRP Ⅱ） 二、企業(yè)資源管理（ERP） 三、業(yè)務(wù)流程重組（BPR） 四、客戶關(guān)系管理（CRM） 五、供應(yīng)鏈管理（SCM） 六、地理信息系統(tǒng)（GIS） 七、虛擬現(xiàn)實技術(shù) 八、移動電子商務(wù)技術(shù)第四章 構(gòu)建信息管理需求模型 一、需求分析的概念 二、需求分析的法則 三、需求模型的構(gòu)建 四、需求分析實例：關(guān)于“上房罝換網(wǎng)”改造的需求分析報告第五章 房地產(chǎn)企業(yè)管理信息流程分析 一、企業(yè)流程再造理論 二、企業(yè)流程分析和重組 三、業(yè)務(wù)分析規(guī)范 四、管理信息流程分析實例第六章 信息技術(shù)管理時代的企業(yè)制度文化 一、制度文化概念 二、信息技術(shù)時代企業(yè)制度文化的特征 三、制度文化與企業(yè)文化的關(guān)系 四、制度文化在企業(yè)中的功能 五、制度創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要第七章 “上房罝換”的信息管理模式 一、信息化提升了“上房罝換”的核心競爭力 二、“上房罝換”信息化管理的必要性和可行性 三、“上房罝換”信息化管理需求模型 四、“上房罝換”信息化的三個階段 五、“上房罝換”信息化管理模式的兩大特點 六、“上房罝換”信息化管理模式的創(chuàng)新 七、“上房罝換”核心競爭力的發(fā)展第八章 “金豐易居”電子商務(wù)管理平臺 一、“金豐易居”電子商務(wù)平臺的價值 二、“金豐易居”電子商務(wù)平臺開發(fā)的背景 三、“金豐易居”電子商務(wù)平臺的功能 四、“金豐易居”電子商務(wù)平臺的框架結(jié)構(gòu) 六、 以務(wù)實的精神不斷提升“金豐易居”的核心競爭力第九章 基于WAP的“移動房產(chǎn)” 一、WAP與移動電子商務(wù) 二、“移動房產(chǎn)”及其價值 三、“移動房產(chǎn)”業(yè)務(wù)設(shè)計 四、“移動房產(chǎn)”的發(fā)展前景主要參考文獻后記

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