決策的藝術(shù)

內(nèi)容概要

作出明智的選擇，是一項(xiàng)與每個(gè)人——企業(yè)家、醫(yī)生、律師、教師、學(xué)生、父母、青年、老人——息息相關(guān)的基本生存技能。正是我們作出的決策影響和規(guī)定了我們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活質(zhì)量。遺憾的是幾乎沒(méi)有多少人學(xué)到?jīng)Q策技能的真髓，因此我們面臨選擇時(shí)遲疑不決甚至膽怯害怕，以致坐失良機(jī)。本書(shū)為你提供了一套非常直接易行的步驟和程序，幫助大家改進(jìn)自己作決定的方法，無(wú)論是個(gè)人、家庭、事業(yè)各個(gè)方面，幫助實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
    作者哈蒙德、肯尼和萊福是世界知名的解決棘手決策問(wèn)題的專(zhuān)家。他們創(chuàng)造了一套簡(jiǎn)便易行的技巧，用來(lái)更清晰和有效地評(píng)估你的選擇，幫助你作成明達(dá)的決定。他們循序漸進(jìn)的程序把先進(jìn)的理念、扎實(shí)的研究與實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)結(jié)合起來(lái)，幫助大家將目標(biāo)具體化，識(shí)別有創(chuàng)意的選擇，權(quán)衡利弊，弄清存在的不確定性因素，并且評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)?！稕Q策的藝術(shù)》一書(shū)不在于告訴你決定的具體內(nèi)容，而是要告訴你怎樣來(lái)做決定。

作者簡(jiǎn)介

約翰·S.哈蒙德，一位國(guó)際知名的決策咨詢(xún)專(zhuān)家，擅長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)樯虅?wù)談判和企業(yè)戰(zhàn)略。曾擔(dān)任哈佛商學(xué)院教授。
    拉爾夫·L.肯尼，南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院教授，美國(guó)國(guó)家工程院院士，知名決策顧問(wèn)。
    霍華德·萊福，一位決策理論和談判分析領(lǐng)域的先驅(qū)者，哈佛商學(xué)院教授

書(shū)籍目錄

前言中譯本序1  作出明智的決定  如何思考你的整個(gè)決策問(wèn)題：一種主動(dòng)的主方法2  問(wèn)題  如何定義你的決策問(wèn)題以解決真正的問(wèn)題3  目標(biāo)  如何弄清你的決策真正要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)4  可選方案  如何通過(guò)創(chuàng)造出更好的可選方案來(lái)作出明智的選擇5  結(jié)果  如何描述每種可選方案對(duì)目標(biāo)的作用6  權(quán)衡  在無(wú)法實(shí)現(xiàn)所有目標(biāo)的情況下如何作出艱難的妥協(xié)7  不確定性    如何思考影響你的決定的不確定性并采取行動(dòng)8  風(fēng)險(xiǎn)承受力  如何體現(xiàn)人我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力9  互為聯(lián)系的決定  如何通過(guò)有效協(xié)調(diào)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的決定來(lái)提前計(jì)劃10  心理陷阱  如何避開(kāi)可能影響你的決定的一些思維陷阱11  明智的決策者  如何使明智的選擇成為一種生活方式《決策的藝術(shù)》指南

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　當(dāng)你能夠熟練地掌握本書(shū)談?wù)摰倪^(guò)程時(shí)，你將對(duì)你的決策能力更充滿(mǎn)自信，而更重要的是，你將作出上佳的決策?！　?zhēng)取主動(dòng)。不要拖延應(yīng)該作出的決定，更不要推諉而坐失良機(jī)。主動(dòng)尋求那些令你更接近自己的長(zhǎng)期目標(biāo)、符合你的價(jià)值觀和信念的決定。通過(guò)使明智決策成為日常的習(xí)慣，你將成為自己生活的產(chǎn)宰。

圖書(shū)封面

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