企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》介紹了企業(yè)戰(zhàn)略的概念、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素及其特征、企業(yè)戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)略管理的含義、作用和過(guò)程等。

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素及其特征第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略體系第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的含義、作用和過(guò)程學(xué)習(xí)指導(dǎo)第二章 戰(zhàn)略的制定第一節(jié) 戰(zhàn)略制定過(guò)程第二節(jié) 戰(zhàn)略制定方式和程序?qū)W習(xí)指導(dǎo)第三章 企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件調(diào)查分析046第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件調(diào)查第三節(jié) 調(diào)查成果綜合分析學(xué)習(xí)指導(dǎo)第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié) 企業(yè)使命第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)指導(dǎo)第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略(一)第一節(jié) 總體戰(zhàn)略的基本類(lèi)型第二節(jié) 發(fā)展型戰(zhàn)略第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略及戰(zhàn)略組合學(xué)習(xí)指導(dǎo)第六章 企業(yè)總體戰(zhàn)略(二)第一節(jié) 小型企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)指導(dǎo)第七章 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的必要性和類(lèi)型第二節(jié) 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié) 處于不同行業(yè)的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)指導(dǎo)第八章 戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與選擇第一節(jié) 戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)第二節(jié) 戰(zhàn)略方案的選擇學(xué)習(xí)指導(dǎo)第九章 戰(zhàn)略實(shí)施第一節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程和活動(dòng)內(nèi)容第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的模式第三節(jié) 制定戰(zhàn)略計(jì)劃第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整第五節(jié) 資源配置第六節(jié) 培育戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)文化學(xué)習(xí)指導(dǎo)第十章 戰(zhàn)略控制第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的性質(zhì)第二節(jié) 戰(zhàn)略控制方式及其選擇第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的常用方式和制約因素學(xué)習(xí)指導(dǎo)名詞解釋參考書(shū)目

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    企業(yè)戰(zhàn)略管理 PDF格式下載

---