人力資源管理

出版時(shí)間:2002-1  出版社:上海世紀(jì)出版集團(tuán)(上海人民出版社)  作者:崔毅  頁(yè)數(shù):309  
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內(nèi)容概要

  人力資源管理概述,工作分析,人力資源規(guī)劃、雇員錄用與配置,員工培訓(xùn)與發(fā)展,員工績(jī)效考評(píng)等。

書籍目錄

第一章人力資源管理概述第一節(jié)人力資源管理的發(fā)展歷史第二節(jié)人力資源管理的含義第三節(jié)人力資源管理的目標(biāo)與職能第四節(jié)人力資源管理的原理第五節(jié)人力資源管理的環(huán)境第六節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下人力資源的管理與發(fā)展單元小結(jié)思考題案例分析第二章工作分析第一節(jié)工作分析概述第二節(jié)工作分析的過(guò)程與管理第三節(jié)工作分析的方法第四節(jié)工作設(shè)計(jì)與流程再造第五節(jié)工作說(shuō)明書的編寫單元小結(jié)思考題案例分析第三章人力資源規(guī)劃第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源規(guī)劃編制第三節(jié)人力資源預(yù)測(cè)技術(shù)第四節(jié)人力資源的控制單元小結(jié)思考題案例分析第四章雇員錄用與配置第一節(jié)雇員招聘與選擇系統(tǒng)第二節(jié)雇員招聘第三節(jié)人員選擇第四節(jié)雇員錄用第五節(jié)招聘錄用的評(píng)估單元小結(jié)思考題案例分析第五章員工培訓(xùn)與發(fā)展第一節(jié)員工培訓(xùn)概述第二節(jié)員工培訓(xùn)規(guī)劃第三節(jié)員工職前教育第四節(jié)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展第五節(jié)員工職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展管理第六節(jié)組織管理人員的開(kāi)發(fā)單元小結(jié)思考題案例分析第六章員工績(jī)效考評(píng)第一節(jié)員工績(jī)效考評(píng)概述第二節(jié)員工工作績(jī)效考評(píng)的體系第三節(jié)員工工作績(jī)效考評(píng)實(shí)施第四節(jié)員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果的分析第五節(jié)員工工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果的反饋第六節(jié)管理者測(cè)評(píng)單元小結(jié)思考題案例分析第七章員工報(bào)酬與福利第一節(jié)員工報(bào)酬系統(tǒng)概述第二節(jié)組織薪酬政策第三節(jié)薪酬體系設(shè)計(jì)第四節(jié)員工福利制度第五節(jié)獎(jiǎng)金報(bào)酬與激勵(lì)單元小結(jié)思考題案例分析第八章勞資關(guān)系和員工關(guān)系管理第一節(jié)勞資關(guān)系概述第二節(jié)勞資關(guān)系的理論基礎(chǔ)第三節(jié)工會(huì)第四節(jié)勞動(dòng)合同第五節(jié)勞資談判第六節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議第七節(jié)內(nèi)部員工關(guān)系單元小結(jié)思考題案例分析第九章員工工作安全與健康第一節(jié)員工工作安全與健康概述第二節(jié)工作安全管理第三節(jié)工作健康管理第四節(jié)勞動(dòng)衛(wèi)生管理單元小結(jié)思考題案例分析第十章人力資源管理會(huì)計(jì)第一節(jié)人力資源管理會(huì)計(jì)概述第二節(jié)人力資源成本核算第三節(jié)人力資源價(jià)值及其計(jì)量單元小結(jié)思考題案例分析第十一章跨國(guó)公司的人力資源管理第一節(jié)跨國(guó)公司及其人力資源管理第二節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理的模式第三節(jié)跨國(guó)公司的人力資源管理職能第四節(jié)人力資源管理中的跨文化管理單元小結(jié)思考題案例分析思考題解答參考參考文獻(xiàn)

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