企業(yè)權(quán)力的學(xué)問(wèn)

出版時(shí)間:2000-05  出版社:上海人民出版社  作者:詹姆斯?盧卡斯  譯者:劉永濤  
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內(nèi)容概要

通常一個(gè)企業(yè)的各層領(lǐng)導(dǎo)總是想把手中的權(quán)力發(fā)揮到極至.認(rèn)為這樣才能使企業(yè)進(jìn)步。事實(shí)上這往往是企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的根源。一旦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大權(quán)獨(dú)攬,濫用權(quán)力便接踵而至;而逃避責(zé)任,依賴(lài)上級(jí)的“企業(yè)病”則相生相伴。如何治愈這種“企業(yè)病”?本書(shū)作者提供的藥方是”權(quán)力的平衡”,他從”數(shù)量”與“質(zhì)量”兩方面重新探討了企業(yè)權(quán)力的內(nèi)容,認(rèn)為權(quán)力交予何人和權(quán)力分享的程度才是企業(yè)管理的關(guān)鍵。只有通過(guò)相互協(xié)調(diào)把各種大大小小的權(quán)力平衡地聯(lián)系在一起,才能保證企業(yè)的成功。讀完本書(shū)之后,你會(huì)對(duì)權(quán)力一詞有全新的認(rèn)識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

汪熙
復(fù)旦大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
上海工商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)
喬治?韋澤斯比
美國(guó)管理協(xié)會(huì)總裁兼首席執(zhí)行官
李慈雄
斯坦福大學(xué)管理學(xué)博士
斯米克集團(tuán)總裁

書(shū)籍目錄

致謝
前言
誰(shuí)需要這本書(shū)?
什么是權(quán)力平衡?
這本書(shū)和其他的書(shū)
本書(shū)的大綱
第一部分實(shí)力和問(wèn)題
第一章權(quán)力:它是什么以及如何運(yùn)用
什么是權(quán)力?
權(quán)力的道德性
權(quán)力是如何加以運(yùn)用的
權(quán)力分享
權(quán)力分享中的領(lǐng)導(dǎo)者角色
使用權(quán)力的諸理由
第二章權(quán)力的神話(huà)
為什么神話(huà)長(zhǎng)久存在
一些看似真理的權(quán)力神話(huà)
把神話(huà)擱置一旁
第三章權(quán)力的量和質(zhì)
權(quán)力與相互協(xié)調(diào)
權(quán)力的多少和給予何人
第二部分權(quán)力的量
第四章依賴(lài)性與首創(chuàng)精神的死亡
好運(yùn)不會(huì)降臨到等待者身上
依賴(lài)的根源
依賴(lài)型組織的形式
依賴(lài)的后果
依賴(lài)的定義
依賴(lài)的死亡
第五章獨(dú)立以及合作的死亡
獨(dú)立的起因
獨(dú)立組織的形式
獨(dú)立的后果
獨(dú)立的定義
獨(dú)立的死亡
第六章平衡的一端:保留權(quán)力,行使權(quán)威
行使權(quán)威的正當(dāng)理由
保留權(quán)力的方法
權(quán)力、正當(dāng)權(quán)利與團(tuán)體
對(duì)權(quán)威的限制
克服障礙以便有效地行使權(quán)威
第七章平衡的另一端;權(quán)力分享,權(quán)力下放
權(quán)力分享的重要性
權(quán)力分享的諸領(lǐng)域
權(quán)力分享的必備條件
權(quán)力分享的方法
錯(cuò)誤的權(quán)力分享
剖析我們不愿分享權(quán)力的理由
分享權(quán)力的權(quán)力
第八章在相互協(xié)調(diào)中尋求量的平衡
態(tài)度上的一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
運(yùn)用“負(fù)荷一負(fù)擔(dān)”模式
實(shí)施權(quán)力的平衡的步驟
第九章消除產(chǎn)生依賴(lài)的諸因素
使個(gè)人產(chǎn)生依賴(lài)的諸因素
團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生依賴(lài)的諸因素
第十章消除導(dǎo)致各行其是的種種因素
導(dǎo)致個(gè)人各行其是的因素
導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)各行其是的因素
第三部分權(quán)力的質(zhì)
第十一章建設(shè)性權(quán)力
建設(shè)性權(quán)力的本質(zhì)
以智慧和事實(shí)為基礎(chǔ)
保留和分享建設(shè)性權(quán)力
建設(shè)性權(quán)力和權(quán)威的合法性
第十二章破壞性權(quán)力
邪惡的雙胞胎
存在破壞性權(quán)力的種種線(xiàn)索
對(duì)權(quán)力的破壞性使用
破壞性權(quán)力的后果
第十三章平衡的一端:權(quán)力歸屬
權(quán)力人物的關(guān)鍵特征
授權(quán)給他人
第十四章平衡的另一端:防止濫用者掌權(quán)
不應(yīng)該被給予權(quán)力的人
最后的告誡
第十五章通過(guò)權(quán)力分配發(fā)現(xiàn)質(zhì)的平衡
竭力尋求平衡
找到質(zhì)的平衡的步驟
第十六章克服阻礙建設(shè)性權(quán)力的諸因素
內(nèi)部諸因素
外部諸因素
第十七章克服滋生破壞性權(quán)力的諸因素
內(nèi)部諸因素
外部諸因素
第四部分平衡的生機(jī)
第十八章權(quán)力分享
權(quán)力的平衡
權(quán)力的贖回
與不恰當(dāng)?shù)钠胶庾鞫窢?zhēng)
不斷的贖回
第十九章工作中影響權(quán)力平衡的六大趨勢(shì)
變革與演化
六大趨勢(shì)
第二十章權(quán)力平衡的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
相互協(xié)調(diào)的人員競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
相互協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
為什么要構(gòu)造一個(gè)相互協(xié)調(diào)的組織?
尾聲

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