出版時間:2010-4 出版社:遼寧人民出版社 作者:蘇文捷 頁數(shù):188
內(nèi)容概要
這是一部博士論文,作者運用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的各種理論對十二年制中小學(xué)教育集團(tuán)及教育市場、產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、教育集團(tuán)學(xué)校競爭力進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,并初步建立了理論框架以及組織擴(kuò)張?zhí)嵘龑W(xué)校競爭力的邏輯框架,提出十二年制中小學(xué)學(xué)校競爭力綜合評價指標(biāo)體系,首次將經(jīng)濟(jì)財務(wù)指標(biāo)納入評價指標(biāo)系統(tǒng),并用東北育才教育集團(tuán)的實例驗證了結(jié)論。
書籍目錄
第1章 緒論1.1 選題的背景1.2 選題的意義1.3 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀1.4 研究的方法與技術(shù)路線1.5 研究的內(nèi)容第2章 組織擴(kuò)張及組織競爭力的理論基礎(chǔ)2.1 社會分工與組織形態(tài)2.2 基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的組織擴(kuò)張2.3 學(xué)習(xí)效應(yīng)與組織擴(kuò)張2.4 組織的競爭力理論本章小結(jié)第3章 學(xué)校競爭力的一般理論分析3.1 教育產(chǎn)業(yè)的特殊性3.2 學(xué)校競爭力的理論研究3.3 影響學(xué)校競爭力的因素分析3.4 學(xué)校競爭力的指標(biāo)體系與評價模型本章小結(jié)第4章 集團(tuán)化擴(kuò)張與學(xué)校發(fā)展——經(jīng)驗與問題4.1 教育集團(tuán)組織擴(kuò)張的背景4.2 教育集團(tuán)學(xué)校的特點4.3 集團(tuán)組織擴(kuò)張的成功經(jīng)驗4.4 教育集團(tuán)組織擴(kuò)張存在的問題本章小結(jié)第5章 集團(tuán)化擴(kuò)張與學(xué)校競爭力提升的關(guān)聯(lián)機(jī)理5.1 組織擴(kuò)張的概念5.2 教育集團(tuán)組織擴(kuò)張模式與路徑機(jī)理5.3 學(xué)校競爭力與影響學(xué)校競爭力因素的邏輯關(guān)系5.4 集團(tuán)組織擴(kuò)張與學(xué)校競爭力提升的機(jī)理本章小結(jié)第6章 實證研究:集團(tuán)化擴(kuò)張對提升學(xué)校競爭力的影響6.1 東北育才集團(tuán)概況6.2 集團(tuán)化擴(kuò)張對學(xué)校競爭力提升的實證分析6.3 結(jié)論——教育集團(tuán)組織擴(kuò)張對學(xué)校教育生產(chǎn)形成的競爭優(yōu)勢本章小結(jié)第7章 集團(tuán)化擴(kuò)張?zhí)嵘龑W(xué)校競爭力的對策研究7.1 本文研究結(jié)論的主要政策含義幾點說明7.2 集團(tuán)化擴(kuò)張?zhí)嵘龑W(xué)校競爭力的對策本章小結(jié)第8章 全文總結(jié)與展望8.1 全文總結(jié)8.2 本文的創(chuàng)新點8.3 需要繼續(xù)研究的問題參考文獻(xiàn)致謝
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改革開放后,我國對教育屬性做了重新定位,將長期以來被定位為公益性事業(yè)的教育定位為第三產(chǎn)業(yè)?! 《嗄陙?,學(xué)界對于學(xué)校競爭力的理論研究主要集中在對大學(xué)競爭力的研究,《基于集團(tuán)化擴(kuò)張的學(xué)校競爭力研究》作者從以教育集團(tuán)為依托的學(xué)校對教育資源的開發(fā)能力、技術(shù)能力和管理能力交互作用的角度,對學(xué)校競爭力做了創(chuàng)新性的研究。
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