出版時(shí)間:2009-7 出版社:辛西婭·夏皮羅(Cynthia Shapiro)、 千太陽(yáng) 遼寧人民出版社 (2009-07出版) 作者:辛西婭·夏皮羅 頁(yè)數(shù):250 譯者:千太陽(yáng)
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內(nèi)容概要
《公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密》講述了:你是否感覺在貴公司的企業(yè)文化中,有一些東西令你捉摸不透,卻又一直在職場(chǎng)上時(shí)隱時(shí)現(xiàn),而你又無(wú)法將其表述出來(lái)?沒錯(cuò),這并不是你的幻覺,它確實(shí)是客觀存在的。在我們所工作的公司中,每天都會(huì)有職員被排擠、被邊緣化、被迫退休、被驅(qū)逐出局,甚至不明所以地被解雇。每天我們都會(huì)按時(shí)上班、都在盡力做事,有時(shí)甚至還要加班,還要不斷學(xué)習(xí)新的工作技能;我們希望得到的無(wú)非是應(yīng)有的獎(jiǎng)賞——加薪或是某天可以擁有一間屬于自己的小小辦公室??墒菫槭裁催€會(huì)出現(xiàn)我們不愿看到的情況?我們的公司從何時(shí)起變得如此不友好,如此冷漠,如此苛刻,如此不盡人情?這些問題的真實(shí)答案永遠(yuǎn)不會(huì)被員工知道,它們均被隱藏于美國(guó)公司的秘密手冊(cè)及議程當(dāng)中。這些規(guī)則都是不為人知的,它們?nèi)缤瑹o(wú)形的潛流一直影響著我們的日常工作。它們阻止員工輕易收獲預(yù)期回報(bào)??此瓢踩牡缆飞锨G棘密布,花言巧語(yǔ)、保護(hù)主義與秘密形成了一個(gè)又一個(gè)陷阱。關(guān)于上述問題我又是如何知曉的呢?因?yàn)槲以瓉?lái)從事的工作正是為公司保守這些秘密。作為前人力資源部門主管及副總裁,我負(fù)責(zé)制定、調(diào)整人力資源部執(zhí)行的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),在不被員工知曉的同時(shí)保護(hù)公司利益。如今,作為一名企業(yè)咨詢專家及員工顧問,我得以從雙方面人手看待這一問題。我曾與各行業(yè)、各種規(guī)模的組織及企業(yè)經(jīng)理、主管、員工打過交道,大至世界100強(qiáng),小至剛剛創(chuàng)立的企業(yè)?! ∥沂智宄S多公司針對(duì)員工由不再重用、停止工作到解雇、裁員所采取的不同措施標(biāo)準(zhǔn)。我知道每個(gè)公司在尋找什么,真正關(guān)心的是什么,真正憎恨的又是什么,我甚至知道他們關(guān)起門來(lái)在討論些什么。同時(shí),我也知道公司對(duì)于一個(gè)人獎(jiǎng)賞、升職、保護(hù)甚至給予犯錯(cuò)者第二次機(jī)會(huì)的幕后動(dòng)機(jī)。最重要的是,我清楚為什么美國(guó)公司不能將這些重要信息告知于自己的員工?! 『芸?,你也會(huì)知道這些秘密。最終,你會(huì)清楚哪些事情可以令你的老板喜笑顏開;哪些可能會(huì)使自己的老板受到驚嚇;哪些又會(huì)讓自己的老板為之振奮不已。這《公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密》正是要告訴讀者,只有高級(jí)主管與人力資源專家才知道的潛在規(guī)則。 《公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密》并未故弄玄虛,亦未故作隱藏。書中所講述的乃是直至目前為止,除公司閉門會(huì)議之外,不會(huì)有人提及的禁忌話題:由年齡歧視至偏袒作風(fēng),由打擊報(bào)復(fù)至自保伎倆;包括一切你不曾目睹的或是令人困惑的狀況,以及如何逐步應(yīng)對(duì)此類情況,并利用相應(yīng)措施對(duì)自己加以保護(hù)。 撰寫此書的目的并不是要譴責(zé)某一家具體公司,而是要讓大家對(duì)此做到心知肚明。寫作的動(dòng)力來(lái)源于筆者對(duì)于人力資源事業(yè)的摯愛,對(duì)于公司必須竭力應(yīng)對(duì)這個(gè)挑剔社會(huì)一事的親身體驗(yàn)及真正理解,以及對(duì)于辛勤工作的員工們那份深深的敬意?! ∵@《公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密》為讀者提供了一個(gè)有利的契機(jī),從而幫助員工及雇主更好地看清彼此。員工們借此看清問題真相,明白公司為何被迫出此下策;雇主同時(shí)也得以看清自己如此行事的結(jié)果——如果自己便是處于此環(huán)境下的一名員工又會(huì)產(chǎn)生怎樣的感覺,自己的生計(jì)已然朝夕不保卻全然不知?! 」緯?huì)有許多高級(jí)咨詢師及顧問站在自己一方,告知他們下一步應(yīng)該采取怎樣的措施;今時(shí)今日,雇員們也應(yīng)該有專家站在自己身邊,指導(dǎo)他們?nèi)绾瘟⒆阌诼殘?chǎng)之上?! ∥蚁M诙眠@些規(guī)則以后,你的職業(yè)生涯能夠一帆風(fēng)順,成功獲取自己應(yīng)得的報(bào)酬——因?yàn)閷?duì)此公司曾經(jīng)有過承諾。
作者簡(jiǎn)介
作者:(美國(guó))辛西婭·夏皮羅 譯者:千太陽(yáng)辛西婭·夏皮羅是美國(guó)一家大型企業(yè)的人力開發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。同時(shí)兼任副社長(zhǎng)的職務(wù),主要負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部的秘密規(guī)范和政策戰(zhàn)略 目前辛西婭已投身于顧問事業(yè),業(yè)務(wù)范圍不僅包括剛剛開始發(fā)展事業(yè)的小公司,同時(shí)也包括美國(guó)前100強(qiáng)的各大企業(yè)辛西婭所接觸的業(yè)務(wù)對(duì)象不僅包括各種類型組織內(nèi)的雇主和經(jīng)營(yíng)者,同時(shí)也包括各種類型的普通職員 基于這樣的經(jīng)驗(yàn),辛西婭可以站在公司和職員的不同立場(chǎng)上,通過兩種截然不同的角度去看待問題! 很多人都很自信地說已經(jīng)明白了職場(chǎng)中的各種禁忌,然而問題并不那么簡(jiǎn)單,除了那些每個(gè)職員必須遵守的游戲規(guī)則外,還存在左右你職場(chǎng)生活的潛規(guī)則 此書毫無(wú)保留地將緊閉在會(huì)議室大門之內(nèi)的、只有主管們之間才會(huì)議論的主題完全公開化,并且進(jìn)行完全解析,不存在任何禁忌的領(lǐng)域和秘密同時(shí),從年齡差別到偏袒、從巧妙的政治性報(bào)復(fù)措施到特別的保護(hù)政策,將所有不當(dāng)和混亂的公司政策實(shí)體進(jìn)行剖析,指導(dǎo)職場(chǎng)人在各種情況下都可以找到保護(hù)自己的對(duì)策及方法。 辛西婭之所以會(huì)編著此書,并不是想要譴責(zé)某些公司,而是希望帶給公司一些有利的情報(bào);同時(shí),辛西婭也希望此書可以幫助在職場(chǎng)上打拼的職員們,真正了解自己的公司,同時(shí)讓他們更好地保護(hù)自己。
書籍目錄
讀者須知致謝簡(jiǎn)介第一章 你是否仍然相信那些似是而非的安全?秘密1 法律解救不了你秘密2 “解雇”不會(huì)直接告知于你秘密3 為何無(wú)人告訴你你的工作處于危險(xiǎn)之中秘密4 按照公司所言行事非常危險(xiǎn)秘密5 技能與才干幫不了你第二章 你在犯致命錯(cuò)誤嗎——職場(chǎng)中的 秘密殺手秘密6 與人力部門職員的閑談,會(huì)使你面臨失業(yè)的危險(xiǎn)秘密7 年齡歧視是活生生的現(xiàn)實(shí)秘密8 公司并非暢所欲言的好場(chǎng)所秘密9 如果你與老板作對(duì),必然會(huì)被逐出公司大門秘密10 聰明過頭并非明智之舉秘密11 “八卦”會(huì)令你看上去像是一個(gè)叛徒秘密12 E-mail究竟如何 秘密謀害你的職業(yè)秘密13 同事間的友誼也會(huì)成為威脅秘密14 如果你人錯(cuò)陣營(yíng),極有可能錯(cuò)誤地成為敵人目標(biāo)秘密15 在工作場(chǎng)合中透露個(gè)人消息會(huì)令上司感到不安秘密16 公司是很健忘的第三章 撕下公司虛偽的面罩秘密17 值得加薪的人才能獲此殊榮秘密18 晉升機(jī)遇會(huì)在申請(qǐng)時(shí)喪失秘密19 績(jī)優(yōu)評(píng)分與你的努力無(wú)關(guān)秘密20 問題關(guān)鍵并不在于流言的真假秘密21 實(shí)質(zhì)上“產(chǎn)假、病假”并不受法律嚴(yán)格保護(hù)秘密22 只要你提出控訴,則必輸無(wú)疑秘密23 支出報(bào)告無(wú)非是為測(cè)試一下你的忠誠(chéng)度而已秘密24 如果更換了一位新上司,你必須即刻自保秘密25 你一旦開始為自己辯護(hù),這場(chǎng)矛盾中你就是敗者秘密26 你可以體面地從挫折失敗中走出來(lái)秘密27 假期也會(huì)危及你的職位秘密28 你的外表可能會(huì)成為陷阱秘密29 你的價(jià)值就體現(xiàn)在自己的辦公桌上秘密30 你可以在進(jìn)行辦公室戀情的同時(shí)不影響自己的工作第四章 從無(wú)關(guān)緊要到不可或缺——使你成為具有職業(yè)安全感的員工秘密31 你也可以激發(fā)雇主對(duì)于你的忠誠(chéng)秘密32 你需要的是一盞閃光燈,而不是激光棒秘密33 想要晉升,必須時(shí)刻保持旺盛的戰(zhàn)斗力秘密34 想成為公司中最有價(jià)值的員工,就必須接受挑戰(zhàn)秘密35 取悅老板的訣竅——每時(shí)每刻秘密36 所有公司均喜歡的四項(xiàng)基本技能秘密37 將上司與同事的概念排除秘密38 想要成為領(lǐng)導(dǎo)者,你的杯子要一直是滿的秘密39 工作時(shí)一定要記住自己的角色秘密40 需要維護(hù)好自己的全新形象第五章 在你認(rèn)為自己即將成功的那一刻——小心,別從梯子上跌落秘密41 內(nèi)部升遷的骯臟內(nèi)幕秘密42 小心腹背受敵秘密43 如何進(jìn)入新角色比你怎樣完成新工作更為重要秘密44 你抓得越緊越抓不住秘密45 如果你的下屬表現(xiàn)未能達(dá)標(biāo),那亦是你的錯(cuò)誤秘密46 如果你總是想要討好他人,你便會(huì)失去他人的尊重秘密47 你不能越俎代庖,代替員工解決一切問題秘密48 年度績(jī)優(yōu)評(píng)定并不是向下屬總結(jié)意見之時(shí)秘密49 領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)是高臺(tái),而應(yīng)成為地基秘密50 取勝就是一切
章節(jié)摘錄
第二章 你在犯致命錯(cuò)誤嗎——職場(chǎng)中的 秘密殺手知道嗎?你在周一清晨的一次閑聊,哪怕只是與周圍同事討論自己的周末去處,亦有可能成為升遷的阻礙。因?yàn)槿绱艘粊?lái),你便會(huì)被貼上“麻煩制造者”的標(biāo)簽。你在工作場(chǎng)合中的一切言行均會(huì)直接與自己的職位安全相掛鉤。我們普遍知曉的、需要注意避開的、能夠危及職位安全的明顯行為有:盜竊、性騷擾、暴力沖突、吸毒、公然反抗等。但是,除此之外尚有一些雇主們秘密設(shè)置的危險(xiǎn)領(lǐng)域?yàn)槿怂恢?,因?yàn)樗鼈兙秀S凇罢_政治”,公開談?wù)摯耸聦?duì)于任何一家公司而言,都有可能引發(fā)潛在的危險(xiǎn),這使得公司將其隱藏起來(lái),不過這種隱秘的危險(xiǎn)反而更具致命性。不小心踩到這種職場(chǎng)地雷的雇員們甚至尚未弄清自己這樣做的后果,就無(wú)奈地失去了工作。但是他們必然會(huì)在“裁員”之前感受到一些異樣。他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己變成了“透明人”,被邊緣化,被其他人所忽視。最后,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已然被列入下崗名單。在當(dāng)今職場(chǎng)中,成功者并不是那些技術(shù)最為嫻熟、才華橫溢或經(jīng)驗(yàn)頗豐的人,而是能夠在變幻無(wú)常的職場(chǎng)中游刃有余、笑看風(fēng)云的“高手”。知道陷阱位于何處并且懂得避讓的人較之常人而言,往往升遷得更為迅速,亦更省力。而那些陷人泥潭的人則注定要被排擠掉,且他們往往尚不清楚究竟做錯(cuò)了什么,導(dǎo)致自己非但未能跨入升遷快車道反而被邊緣化。唯有在此書中,你才能夠獲悉這些秘密,一定要仔細(xì)閱讀下去!秘密6 與人力部門職員的閑談,會(huì)使你面臨失業(yè)的危險(xiǎn)公司人力部門并不是你的傾談對(duì)象。無(wú)論他們?cè)鯓臃Q呼自己——人力資源部、人事部、伙伴資源(Panner Resources)、員工援助、員工服務(wù)部……他們所承擔(dān)的職責(zé)均不是幫助員工。在職場(chǎng)內(nèi)外,有很多關(guān)于人力資源部門對(duì)于員工而言究竟是敵是友的探討。事實(shí)上,他們同時(shí)在扮演著兩種角色。有時(shí),員工會(huì)困在公司與人事部門之間,進(jìn)退維谷,甚至為此付出失業(yè)的代價(jià)。諸多員工都被迷惑了,認(rèn)為人事部門是自己的朋友,并且形成一個(gè)極為危險(xiǎn)的壞習(xí)慣,在人事部門面前猶如對(duì)待神甫般懺悔、訴苦,細(xì)述自己所面臨的挑戰(zhàn),從而使得自己暴露得令人生厭,有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。在這個(gè)污濁的、陌生的工作環(huán)境中,他們也許認(rèn)為自己正在與有別于“公司”的人進(jìn)行交談,像是對(duì)待一位朋友或是一名職員代言人一般。實(shí)際上,人力資源部門根本就不是員工想象中的那般。人力資源部的首要任務(wù)不是去幫助雇員,而是保護(hù)公司利益不受雇員損害,這才是最為重要的。為此,他們可以摒除其他任何責(zé)任。朱迪與貝絲正在爭(zhēng)奪同一晉升機(jī)會(huì)。就該職位而言朱迪更具勝任資格,但是她卻并未得到升遷。數(shù)月之前,朱迪對(duì)人事部門人員“秘密”地說:她如今正在處理一項(xiàng)異常棘手的家庭事件,整夜難以入眠、胃疼、無(wú)法集中精力進(jìn)行工作。當(dāng)時(shí),人事部門工作人員給予她很大同情,也非常支持她,并不斷安慰她,而且又體貼地為她設(shè)定彈性工作時(shí)間,由她負(fù)責(zé)的一些任務(wù)被重新分配到其他組,借以幫助她減輕壓力。但是,當(dāng)人事部門將要對(duì)候選人進(jìn)行投票時(shí),為了盡力維護(hù)公司利益及其所堅(jiān)守的秘密原則,朱迪的個(gè)人問題成為了影響他們決策的首要因素。雖然當(dāng)時(shí)人力部門對(duì)于朱迪的遭遇給予了極大同情,甚至一直幫助于她,盡量滿足她所提出的要求,但是這與升遷完全是兩碼事。絕大多數(shù)員工并不清楚,公司一旦作出關(guān)乎員工問題的決策,此時(shí)人力資源部門與其他關(guān)鍵決策部門的作用同樣重要,甚至有時(shí)通過秘密投票直接參與表決。為何如此?因?yàn)楣椭魇智宄?,人力部門掌握著其他部門無(wú)法了解的員工個(gè)人信息,這些信息有助于他們躲開潛在責(zé)任和防止不利事件發(fā)生。人力資源部門只有在保證公司秘密議程不受侵害的前提之下,才會(huì)真心幫助員工。只要員工提出要求或申述,任何適得其反的事情都有可能會(huì)發(fā)生。人力資源部門的職責(zé)決定他們必須將員工視作潛在風(fēng)險(xiǎn)源。但是,我們所談的秘密究竟是什么呢?絕大多數(shù)員工都相信向人力部門提供個(gè)人信息是絕對(duì)安全的,因?yàn)樗麄儠?huì)為自己保守秘密。事實(shí)上,這些問題在人事部門眼中并沒有那般機(jī)密。只要提及人事部門,無(wú)論他們表現(xiàn)得何等友好,你均要認(rèn)清,自己正在與公司所屬的一個(gè)部門聊天,同時(shí)也要明白這究竟意味著什么。更重要的是,你選擇向公司所屬部門提供信息的同時(shí),意味著這些信息將歸于公司所有。雖然人事部門不會(huì)將你的秘密信息在工作場(chǎng)合進(jìn)行廣播,與你的同事共享,但是他們?nèi)绾伪C軇t完全取決于自己。他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息,例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“秘密”。人事部門的職責(zé)就是防止公司陷入逆境。無(wú)論他們?cè)?jīng)對(duì)你所面臨的困難給予多大幫助,如果你在無(wú)意間講出一些不適當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ),使他們認(rèn)為你會(huì)成為公司的累贅或負(fù)擔(dān),那你等于是將自己的職位置于風(fēng)險(xiǎn)之中。以下便是“人力部門極為關(guān)注的四大風(fēng)險(xiǎn)”,同時(shí)也是你需要加以注意的。提防人事部門1:不要提及性騷擾對(duì)此,你一旦公開聲明,在絕大多數(shù)公司中都將意味著你的職位會(huì)立即消失。無(wú)論此事是否通過法律手段進(jìn)行解決,你都會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。大部分公司均盲目地懼怕自己陷入官司之中,并且有足夠的理由為之擔(dān)心。停工、費(fèi)用、威脅、利潤(rùn),乃至對(duì)于公司生存的潛在威脅都會(huì)令他們驚慌失措。一旦他們認(rèn)為你具有法律威脅性,便會(huì)迅速將你逐出公司,與此同時(shí)又不為公司帶來(lái)明顯負(fù)擔(dān)。與其如此,遠(yuǎn)不如你一對(duì)一地私下解決此事,如此反而能夠保護(hù)自己的職業(yè)。倘若必須如此行事,你唯一的選擇就是離開這家公司,但至少要保持自己職業(yè)生涯完整地離開。此外,你可以前往另外一個(gè)部門(因?yàn)槟銜?huì)驚奇地看到該部門職員是怎樣對(duì)待此事的,必然不是如你一般從一個(gè)騷擾的老板處逃離)。提防人事部門2:不要尋找人事部門幫助你解決沖突尋找人事部門幫你解決沖突那樣會(huì)令你顯得非常弱勢(shì),在影響自己職業(yè)道路的重要決策中亦會(huì)被經(jīng)常提起。如果你一定要去尋找一位解決矛盾的中間人,提升人員時(shí)人事部門就不會(huì)將你列入考慮之列。倘若你都不能與老板或同事和睦相處,又怎樣去處理晉升之后所需面對(duì)的高端問題呢?又怎么能夠處理好與客戶之間的關(guān)系呢?你的問題就不應(yīng)該被人事部門獲悉。提防人事部門3:不要填寫工人薪水賠償聲明那些填寫工人薪水賠償聲明的職員,確實(shí)能夠受到法律保護(hù),避免公司報(bào)復(fù),但是卻不能避免失業(yè)、重組或其他“與報(bào)復(fù)無(wú)關(guān)”的下崗,這便是公司的“借口”。有時(shí)他們將你掃地出門,不僅僅是因?yàn)閭麣埢蛘呓】碉L(fēng)險(xiǎn),而只是認(rèn)為你的行為不夠忠誠(chéng)而已(尤其是你的健康保險(xiǎn)涉及這一問題)。此外,下述情況亦會(huì)影響到你的職位安全:如果你并未簽訂健康保險(xiǎn),因而認(rèn)為工傷會(huì)影響你的未來(lái)工作,或者會(huì)使某人有機(jī)會(huì)覬覦你的職位。你的抱怨將帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果,以至于極大惡化了你與公司之間的關(guān)系,僅僅是因?yàn)檫@一次聲明,你便將自己的職位置于危險(xiǎn)境地之中。在絕大多數(shù)公司中,出現(xiàn)這種情況往往意味著你與該公司的關(guān)系即將宣告結(jié)束。提防人事部門4:不要向公司人事部門抱怨你應(yīng)該直接同老板討論與自身緊密相關(guān)的問題。為何如此?因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下,人事部門會(huì)將你與他們的對(duì)話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給老板,而你的老板對(duì)此是絕對(duì)無(wú)法原諒的,出現(xiàn)問題首先不去找老板解決,而是直接找到人事部門,除非你試圖與你的老板交涉一個(gè)嚴(yán)肅問題,并且已經(jīng)記錄在案,如果嚴(yán)重到不能順利解決,你就必須從該公司離開。上述大部分建議看上去與你的合法權(quán)益存在直接沖突。但是我要向你表明的是:我并未阻止你去伸張自己的權(quán)利,我只是要提醒你,如果你還珍惜自己的工作及所在的公司,就不要相信訴訟如同聲言中那般“保險(xiǎn)”,因?yàn)槟闼鹪V的公司會(huì)令你的安寧生活及工作陷于危險(xiǎn)之中。不要再幻想自己能夠在行使合法權(quán)利的同時(shí)保住工作,并且對(duì)自己的職業(yè)生涯不會(huì)造成絲毫影響。不要跟隨訴訟熱潮,每次只為一點(diǎn)小事便鄭重其事地提出申訴。如果將保護(hù)自己正在從事的職業(yè)作為首要目標(biāo),大部分問題在不影響他們工作的前提下,由自己解決最好。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)處于何處,你就會(huì)清楚自己真正要應(yīng)對(duì)的是什么,也就懂得了什么該做什么不該做。
媒體關(guān)注與評(píng)論
我是一個(gè)熱愛研讀經(jīng)濟(jì)管理書的讀者像彼得?德魯克(Peter Druker)、唐納德?約翰,特朗普(Donald John Trump)等人的商業(yè)書籍大部分都是熟讀的,但辛西婭?夏皮羅(Cynthia Shapiro)的這本書卻是比任何我讀過的書都重要,通過此書我懂得了許多在名著上也不能得到的東西如果對(duì)你來(lái)說職場(chǎng)很寶貴,想在公司成功的話,請(qǐng)讀此書吧! ——21世紀(jì)最好的經(jīng)濟(jì)管理書 Henderson(Alaska) 我前不久被企業(yè)解雇,但怎么也想不通其中的原因業(yè)績(jī)良好,與同僚之間的關(guān)系也很好。顧客的評(píng)價(jià)也不錯(cuò),但不知為什么上司對(duì)我就是不滿意大概三周后我讀到此書?我想要是能早三個(gè)月讀到此書,就能知道問題出在哪兒了,事情也便不會(huì)這樣了。 ——所有職場(chǎng)人必須要研讀的書 JAB(Long Island) 此書會(huì)成為迄今為止你讀過的經(jīng)濟(jì)管理書當(dāng)中最重要的一本,因?yàn)樗v述的是現(xiàn)實(shí),在我研讀過的所有經(jīng)濟(jì)管理類書籍中此書是唯一一本我讀了又想讀的、作者使很多只知道漠然工作的職場(chǎng)人明白了現(xiàn)實(shí)。讓那些處在不安中的職場(chǎng)人看清了未來(lái)。 ——職場(chǎng)生活指導(dǎo) Coquette(Denver) 不管是新職位還是舊職位,此 書都是為自己準(zhǔn)備的最好的書,我通過閱讀此書對(duì)未來(lái)有了自信,在職場(chǎng)中找到了向?qū)?,此外,很多職?chǎng)實(shí)例讀起來(lái)也非常有趣。 ——為自己準(zhǔn)備最好的書 Flower(Los Angeles) 我一直擔(dān)任大企業(yè)的中間管理者,執(zhí)行過很多自己不認(rèn)可但不得不執(zhí)行的事情?職員無(wú)緣無(wú)故被減薪、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為由解雇員工……有無(wú)數(shù)這樣的情況發(fā)生。真的很想勸手下員工買這本書好好研讀,誰(shuí)要是能夠代替我向他們推薦這本書就好啦! ——管理者不能向員工推薦的書 A Manager(San Francisco)
編輯推薦
《公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密》:一部風(fēng)靡美日韓三國(guó)的頂級(jí)暢銷書,21世紀(jì)最好的經(jīng)濟(jì)管理書,所有職場(chǎng)人必須要研讀的書,為自己準(zhǔn)備的最好的書,管理者不能向員工推薦的書。
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