總裁拐彎

內(nèi)容概要

中國(guó)的大多數(shù)IT企業(yè)和IT總裁，畢竟是一個(gè)有著良好理想力、適應(yīng)力和反省力的群體，他們的失態(tài)是暫時(shí)的；不久后，他們就會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)采取一種恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，去接受那些必須接受的，去改善那些可以改善的。在這里，權(quán)且把總裁們基于現(xiàn)實(shí)變化而不斷調(diào)整企業(yè)應(yīng)對(duì)措施的變向行為，稱為“總裁拐彎”，它是中國(guó)IT總裁們站在其現(xiàn)實(shí)水平上與現(xiàn)實(shí)的對(duì)話。

書籍目錄

一、	王江民要讓對(duì)手喝湯二、	吳士宏著急三、	金山拿到身份證四、	皮卓丁逐進(jìn)“深水區(qū)”五、	馬化騰六、	丁亮的“奔馳車”七、	馮軍做信譽(yù)八、	何恩培用計(jì)九、	徐少春和他的“空降兵”相互看十、	岑安濱速達(dá)十一、	千龍的斗爭(zhēng)十二、	蔣亞平喜憂人民網(wǎng)十三、	李智平東方不??？十四、	鄧元鑒“三解決”十五、	王躍勝做第一網(wǎng)吧十六、	李漢生再選擇十七、	陸首群生產(chǎn)北京模式十八、	季琦扶攜程落地十九、	章知方“點(diǎn)擊”錢二十、	宋朝弟的量子理論二十一、	龔少暉在門口收錢二十二、	李彥宏勝利二十三、	陳儉計(jì)劃超聯(lián)想二十四、	龔海峰ISP五年二十五、	李驥不再歌唱二十六、	林正剛發(fā)明兩張表二十七、	潘迪來自尼泊爾二十八、	鄭筑東兩頭不誤二十九、	周鴻韋成功就行

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