旺業(yè)人生必備文輯(套裝全6冊(cè))

出版時(shí)間:2010-2  出版社:凌澤賢 內(nèi)蒙古人民出版社 (2010-02出版)  作者:凌澤賢  

內(nèi)容概要

《旺業(yè)人生必備文輯(最新版)(套裝全6冊(cè))》包括:《開(kāi)店必備:開(kāi)店管店細(xì)節(jié)決定店鋪盈虧……》、《旺鋪之道:選址裝修方略決定店鋪生存……》、《金牌店長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)店鋪賺錢(qián)的實(shí)戰(zhàn)修煉……》、《開(kāi)店創(chuàng)業(yè):這樣開(kāi)一家賺錢(qián)的個(gè)性店……》、《開(kāi)店必讀:小本開(kāi)店創(chuàng)業(yè)業(yè)全程指導(dǎo)手冊(cè)……》和《網(wǎng)上開(kāi)店:最新網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)全程指導(dǎo)手冊(cè)……》。
《開(kāi)店必備:開(kāi)店管店細(xì)節(jié)決定店鋪盈虧……》內(nèi)容簡(jiǎn)介:開(kāi)店管店的細(xì)節(jié)決定了一家店鋪的成敗,《開(kāi)店必備:開(kāi)店管店細(xì)節(jié)決定店鋪盈虧……》內(nèi)容廣博,詳細(xì)向讀者介紹了開(kāi)店的多種經(jīng)驗(yàn),為那些創(chuàng)業(yè)開(kāi)店者出謀劃策,指點(diǎn)迷津。在《開(kāi)店必備:開(kāi)店管店細(xì)節(jié)決定店鋪盈虧……》中,編者根據(jù)基本的開(kāi)店經(jīng)營(yíng)流程和運(yùn)作程序,分別從開(kāi)店所具備的條件、市場(chǎng)調(diào)研、籌劃與準(zhǔn)備、營(yíng)銷與服務(wù)、管理與理財(cái)、異常情況處理等多個(gè)方面進(jìn)行剖析和講解,展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者迫切關(guān)心和急需應(yīng)用的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)智慧。書(shū)中理論知識(shí)與操作方法相結(jié)合,全方位地向讀者了介紹了創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的藝術(shù)技巧和策略。
《開(kāi)店創(chuàng)業(yè):這樣開(kāi)一家賺錢(qián)的個(gè)性店……》內(nèi)容簡(jiǎn)介:在流行之中創(chuàng)獨(dú)行,在眾行之中求反行,在都有之中尋空缺,在先進(jìn)之中覓后進(jìn),在熱門(mén)之中爆冷門(mén),這是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)賺錢(qián)的不變真理。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),人人都能想到的生意很難賺錢(qián)。要想輕輕松松地賺錢(qián),開(kāi)店者必須懂得創(chuàng)新,具體到開(kāi)店而言,即開(kāi)店要有自己的個(gè)性,這樣才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。開(kāi)店就要開(kāi)一家個(gè)性店,而盲目跟風(fēng),跟在別人的后面做生意根本沒(méi)有出路,更談不上賺錢(qián)。獨(dú)樹(shù)一幟,別出心裁,以奇制勝,不論在哪個(gè)行業(yè)都是賺錢(qián)的不二法門(mén)。
《開(kāi)店必讀:小本開(kāi)店創(chuàng)業(yè)業(yè)全程指導(dǎo)手冊(cè)……》廣征博引,收錄了大量開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的真實(shí)案例,并加以總結(jié)歸納,為創(chuàng)業(yè)開(kāi)店者出謀劃策,指點(diǎn)迷津。編者根據(jù)開(kāi)店的經(jīng)營(yíng)流程和運(yùn)作程序,分別介紹了開(kāi)店所具備的條件、市場(chǎng)調(diào)研、籌劃與準(zhǔn)備、選址與布局、營(yíng)銷與服務(wù)、管理與理財(cái)、異常情況處理、連鎖加盟和網(wǎng)上開(kāi)店等創(chuàng)業(yè)者迫切關(guān)心和急需應(yīng)用的經(jīng)營(yíng)智慧和賺錢(qián)藝術(shù)。
《旺鋪之道:選址裝修方略決定店鋪生存……》內(nèi)容簡(jiǎn)介:店址的選擇與裝修對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)有著至關(guān)重要的作用,選址裝修的好壞直接關(guān)系到店鋪經(jīng)營(yíng)成功與否??墒?,很多的開(kāi)店創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營(yíng)者不知道如何才能選擇一個(gè)可以賺錢(qián)的店址。
《旺鋪之道:選址裝修方略決定店鋪生存……》通過(guò)對(duì)大量選址裝修案例的研究與總結(jié),總結(jié)出開(kāi)店選址裝修的經(jīng)驗(yàn)與技巧,可以幫助經(jīng)營(yíng)者選擇恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)開(kāi)店,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者選擇合理的方法裝修店面,讓開(kāi)店經(jīng)營(yíng)者贏在起跑線,輕松賺大錢(qián)。
《網(wǎng)上開(kāi)店:最新網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)全程指導(dǎo)手冊(cè)……》內(nèi)容簡(jiǎn)介:現(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為信息傳播的最重要載體。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上開(kāi)店、網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上賺錢(qián)、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)等等這些新潮詞匯對(duì)人們來(lái)講已經(jīng)不再陌生。越來(lái)越多的人開(kāi)始在網(wǎng)上尋找商機(jī)?!毒W(wǎng)上開(kāi)店:最新網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)全程指導(dǎo)手冊(cè)……》全面地講解了網(wǎng)上開(kāi)店的知識(shí),從開(kāi)店前的準(zhǔn)備到如何完成一次交易,從網(wǎng)店的精美裝修方案到提高網(wǎng)店人氣瀏覽量操作,從店鋪數(shù)據(jù)安全備份到網(wǎng)上交易中各個(gè)環(huán)節(jié)的糾紛處理.逐一分析、全面講解,為廣大白手起家的草根網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者提供全方位、最實(shí)用的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)策略。

書(shū)籍目錄

《開(kāi)店必備:開(kāi)店管店細(xì)節(jié)決定店鋪盈虧……》目錄:第一篇 開(kāi)店前的準(zhǔn)備第一章 審視自身的資源發(fā)掘自己的特長(zhǎng)你是否適合開(kāi)店創(chuàng)業(yè)?你的想法是否贏得家人和朋友的支持?是否具備相關(guān)的商業(yè)知識(shí)?是否具備開(kāi)店的啟動(dòng)資金?是否具備強(qiáng)烈的賺錢(qián)欲望?是否具備承受失敗的心理準(zhǔn)備?第二章 選擇一個(gè)最適合的行業(yè)認(rèn)真考慮到底要開(kāi)哪種店開(kāi)店時(shí)需要考慮的基本因素全盤(pán)預(yù)估經(jīng)營(yíng)情況從三個(gè)角度確定開(kāi)店定位掌握市場(chǎng)信息關(guān)注市場(chǎng)的變化挖掘市場(chǎng)需求餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)法則第三章 裝修與設(shè)計(jì)是店鋪的“臉面”用店鋪招牌吸引顧客的目光櫥窗設(shè)計(jì)是店鋪的“眼睛”墻面裝修至關(guān)重要……第四章 店鋪進(jìn)貨指南第二篇 店鋪的人力資源管理第五章 制定人力資源管理制度第六章 把握員工與團(tuán)隊(duì)管理第三篇 成功店鋪實(shí)戰(zhàn)攻略第七章 讓店鋪正常運(yùn)轉(zhuǎn)第八章 商品陳列的十個(gè)中藥細(xì)節(jié)第九章 銷售時(shí)店鋪的核心第十章 做好店鋪的財(cái)務(wù)管理第十一章 管理好顧客才能賺大錢(qián)第四篇 店鋪的貨品和日常設(shè)備管理第十二章 對(duì)商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)第十三章 商品的維護(hù)和保養(yǎng)第十四章 開(kāi)店應(yīng)知的設(shè)備使用維護(hù)管理規(guī)范第五篇 店鋪異常及衛(wèi)生情況管理第十五章 店鋪安全管理第十六章 店鋪緊急事件管理第十七章 店鋪衛(wèi)生管理附錄 開(kāi)店事物及注冊(cè)《開(kāi)店必讀:小本開(kāi)店創(chuàng)業(yè)業(yè)全程指導(dǎo)手冊(cè)……》目錄:第一部分 開(kāi)店準(zhǔn)備篇第一章 開(kāi)店者應(yīng)該具備的素質(zhì)要具備強(qiáng)烈的賺錢(qián)欲望要具備誠(chéng)信的品質(zhì)要具備冒險(xiǎn)的精神要具備商業(yè)頭腦要具備領(lǐng)導(dǎo)能力要具備商業(yè)知識(shí)第二章 做好開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作想好要開(kāi)哪種店確定經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自我評(píng)估成本費(fèi)用估算拓寬融資渠道時(shí)刻對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保持警惕第三章 開(kāi)店選址是關(guān)鍵第二部分 店鋪宣傳篇第四章 做好店鋪的宣傳工作第五章 對(duì)店鋪進(jìn)行包裝第三部分 日常運(yùn)營(yíng)篇第六章 對(duì)貨品進(jìn)行管理第七章 店鋪的員工管理第八章 商品陳列室無(wú)聲的推銷員第九章 銷售管理是經(jīng)營(yíng)店的核心第十章 店鋪的顧客管理秘訣第十一章 聚集店鋪的財(cái)務(wù)管理第十二章 店鋪合同管理第四部分 實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)篇第十三章 特色小店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)第十四章 開(kāi)一家賺錢(qián)的網(wǎng)店第五部分 衛(wèi)生及異常情況管理篇第十五章 店鋪衛(wèi)生管理第十六章 店鋪緊急情況處理方式《旺鋪之道:選址裝修方略決定店鋪生存……》目錄:第一篇 店鋪選址基礎(chǔ)第一章 占據(jù)黃金寶地方能財(cái)源滾滾教你如何選擇好店址開(kāi)店選址技巧選擇最具潛力的商圈如何識(shí)別店面最佳區(qū)域簽一份完善的店租合同租賃店面應(yīng)注意的環(huán)節(jié)面北朝南,成功一半第二章 好的店面布局收獲好影響為店面取個(gè)最合適、響亮的名字出入口設(shè)計(jì)訣竅利用燈光增強(qiáng)店面氛圍……第三章 完善的商品陳列帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益第二篇 個(gè)性店選址篇第四章 選一個(gè)能長(zhǎng)久贏利的餐飲店址第五章 合理的餐飲店內(nèi)外部規(guī)劃第六章 合理的餐飲店廚房布局第七章 店址對(duì)服裝店尤其重要第八章 精心布局你的服裝店第九章 服裝店的服飾陳列學(xué)問(wèn)第十章 零售店店址選擇攻略第十一章 務(wù)實(shí)的店鋪布局帶來(lái)高銷量第十二章 零售店商品陳列第十三章 跟藥店選址有關(guān)的問(wèn)題第十四章 成功藥店的布局環(huán)節(jié)第十五章 藥店藥品的陳列學(xué)問(wèn)第十六章 書(shū)店音像店選址的講究第十七章 書(shū)店音像店的布局裝潢第十八章 書(shū)店音像店商品陳列第十九章 酒吧選址攻略第二十章 酒吧的布局與裝潢第二十一章 咖啡館選址有研究第二十二章 咖啡館特別氣息的裝潢布局第二十三章 茶葉店選址相關(guān)問(wèn)題第二十四章 茶葉店的設(shè)計(jì)與布局第二十五章 茶葉店貨品陳列相關(guān)問(wèn)題第三篇 店鋪投資偏第二十六章 店面投資常識(shí)第二十七章 對(duì)各種店面的投資分析《網(wǎng)上開(kāi)店:最新網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)全程指導(dǎo)手冊(cè)……》目錄:第一篇 開(kāi)辦網(wǎng)店前的準(zhǔn)備第一章 沒(méi)有錢(qián)也能開(kāi)一家賺錢(qián)的網(wǎng)店網(wǎng)上開(kāi)店,錢(qián)景無(wú)限電子商務(wù)模式全接觸網(wǎng)上開(kāi)店:不需要高深的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)-安排業(yè)余時(shí)間:兼職也能輕松當(dāng)老板全新的生活:在線上開(kāi)始屬于自己的生意網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),你完全可以做到第二章 現(xiàn)在開(kāi)啟你的電子商務(wù)事業(yè)網(wǎng)上開(kāi)店的最基本條件哪些人適合網(wǎng)上開(kāi)店網(wǎng)上開(kāi)店前的心理準(zhǔn)備網(wǎng)上開(kāi)店前的軟硬件準(zhǔn)備選擇最適合的開(kāi)店平臺(tái)網(wǎng)上開(kāi)店的一般流程優(yōu)秀店主給新手賣家的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)第三章 網(wǎng)上開(kāi)店賣什么最賺錢(qián)如何確定網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)范圍影響網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的12大因素網(wǎng)絡(luò)上什么商品賣的最火哪些商品具有“熱賣”潛質(zhì)……第四章 網(wǎng)上開(kāi)店進(jìn)貨指南第二篇 網(wǎng)店開(kāi)門(mén)紅——60分鐘網(wǎng)上開(kāi)店實(shí)戰(zhàn)指南第五章 60分鐘網(wǎng)上開(kāi)店實(shí)戰(zhàn) 教程Ⅰ——淘寶網(wǎng)第六章 60分鐘網(wǎng)上開(kāi)店實(shí)戰(zhàn) 教程Ⅱ——易趣網(wǎng)第七章 60分鐘網(wǎng)上開(kāi)店實(shí)戰(zhàn) 教程Ⅲ——騰訊拍拍第八章 60分鐘網(wǎng)上開(kāi)店實(shí)戰(zhàn) 教程Ⅳ——百度有啊第九章 60分鐘網(wǎng)上開(kāi)店實(shí)戰(zhàn) 教程Ⅴ——獨(dú)立網(wǎng)店第三篇 優(yōu)秀網(wǎng)店賺錢(qián)的秘密第十章 好店鋪,好生意——打造顧客喜歡的網(wǎng)上店鋪第十一章 好寶貝,秀出來(lái)——拍攝吸引眼球的商品圖片第十二章 熱銷網(wǎng)絡(luò)——新開(kāi)網(wǎng)店如何宣傳第十三章 信用為王——快速成為皇冠級(jí)信用賣家第十四章 留住顧客——如何與網(wǎng)上顧客交流溝通第十五章 “包”贏天下——砍掉網(wǎng)上開(kāi)店的包裝物流.威本第十六章 網(wǎng)上開(kāi)店如何收付款第十七章 售后服務(wù)成就完美口碑第十八章 進(jìn)軍海外市場(chǎng)第四篇 不可回避的話題——網(wǎng)絡(luò)安全和法律法規(guī)第十九章 網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)——給網(wǎng)店安上“防火墻”第二十章 網(wǎng)上開(kāi)店的法律法規(guī)《金牌店長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)店鋪賺錢(qián)的實(shí)戰(zhàn)修煉……》目錄:第一篇 職業(yè)基礎(chǔ)篇第一章 做一名真正的金牌店長(zhǎng)◎第一節(jié) 店長(zhǎng)應(yīng)該具備的職業(yè)形象儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)著裝的標(biāo)準(zhǔn)微笑服務(wù)◎第二節(jié) 店長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力店長(zhǎng)應(yīng)具備的其他素質(zhì)◎第三節(jié) 店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)店長(zhǎng)的工作范圍有哪些店長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些店長(zhǎng)的多重角色店長(zhǎng)應(yīng)該注意的工作細(xì)節(jié)第二章 提高工作效率強(qiáng)調(diào)店鋪的執(zhí)行力◎第一節(jié) 高效管理店鋪如何提高工作效率對(duì)店鋪進(jìn)行高效管理的方法和流程◎第二節(jié) 時(shí)間就是金錢(qián)學(xué)會(huì)充分利用時(shí)間每一天都做最有價(jià)值的事做事情一定要有計(jì)劃◎第三節(jié) 店長(zhǎng)是店鋪的核心店長(zhǎng)要正確授權(quán)一定要加強(qiáng)店鋪的執(zhí)行力店長(zhǎng)要樹(shù)立自己的權(quán)威第三章 注重員工及團(tuán)隊(duì)管理◎第一節(jié) 以人為本,關(guān)注員工選擇最合適的員工提升員工的積極性為員工提供個(gè)人發(fā)展空間傾聽(tīng)員工的心聲打造員工培訓(xùn)系統(tǒng)◎第二節(jié) 打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的基本特征及類型團(tuán)隊(duì)成功應(yīng)注意的事項(xiàng)打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神用會(huì)議的方式管理團(tuán)隊(duì)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的方法第二篇 經(jīng)營(yíng)管理篇第四章 塑造完美店鋪形象◎第一節(jié) 用店鋪形象吸引顧客不能忽視店鋪的色彩設(shè)計(jì)……第五章 信息管理是店鋪賺錢(qián)的助推器第六章 做好銷售管理才能賺大錢(qián)第七章 嚴(yán)格謹(jǐn)慎地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理第八章 金牌店長(zhǎng)的顧客關(guān)系管理秘訣第三篇 店鋪管理篇第九章 店鋪衛(wèi)生管理第十章 店鋪的安全情況管理附錄《開(kāi)店創(chuàng)業(yè):這樣開(kāi)一家賺錢(qián)的個(gè)性店……》

章節(jié)摘錄

一、所處位置是否有吸引力包括店鋪所在地環(huán)境好壞、交通條件是否方便、服務(wù)區(qū)域的人口情況、目標(biāo)顧客群收入水平、消費(fèi)意識(shí)及品味等。店鋪地理環(huán)境的好壞有兩種含義:一種含義是指店鋪周圍的衛(wèi)生狀況。另一種含義指店鋪所處位置的繁華程度。一般來(lái)說(shuō),店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)或人口密度高的地區(qū)或同行業(yè)集中的街上,這類開(kāi)店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。交通條件是不是方便:顧客到店后,停車是否方便;貨物運(yùn)輸是否方便;從其他地段到店里來(lái)乘車是否方便等。交通條件方便與否對(duì)店鋪的銷售有非常大影響。周圍設(shè)施對(duì)店鋪是否有利:有的店鋪雖然開(kāi)在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。如何選擇呢?典型的街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路上行駛,開(kāi)車人的視線很容易地就掃到街兩邊的鋪面;行人在街邊行走,很自然地就能進(jìn)入店鋪,這種街道開(kāi)店比較好。但街道寬度若超過(guò)30米,則位置又將打折扣。街道太寬敞有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究表明,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車和人行道分別被隔開(kāi),其實(shí)這是一種封閉的交通,選擇這種位置開(kāi)店一般來(lái)說(shuō)不太好。服務(wù)區(qū)域人口情況:一般情況是開(kāi)店位置附近人口越多、越密集越好。目前大中城市都相對(duì)集中形成了各種區(qū)域,例如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、高校區(qū)等,在不同區(qū)域開(kāi)店應(yīng)注意分析這種情況。目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn):在富人聚集的地段開(kāi)設(shè)首飾店、高檔時(shí)裝店便主要是根據(jù)了目標(biāo)顧客高收入這一特點(diǎn)。城市周邊建設(shè)的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū),都是富人聚集的地方之一。有三岔路口、拐角的位置一般為好位置,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置較次。影響開(kāi)店位置的因素很多,為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有些繁華地段的店鋪卻經(jīng)營(yíng)艱難?所以,還應(yīng)“具體情況具體分析”。位置的好壞是相對(duì)的而不是絕對(duì)的。生意的好壞不單單取決于位置,與店鋪的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。二、店鋪本身是否有吸引力店鋪種類或商品組合、包裝、搭配、陳列、價(jià)位等是否有吸引力。三、店鋪是否有吸引力店鋪面積、廣告需求及顧客服務(wù)都會(huì)影響到店鋪生意。以上三方面是相互聯(lián)系的,在開(kāi)店定位時(shí)要充分考慮以上要素,并盡可能把問(wèn)題想出來(lái),先把總體規(guī)劃搞好,多想一些策略,以便店鋪一開(kāi)張便能旗開(kāi)得勝?!盁衢T(mén)行業(yè)”是一個(gè)模糊的概念,從總體來(lái)說(shuō),熱門(mén)行業(yè)都具有以下特征。·熱門(mén)行業(yè)都是新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展迅猛,機(jī)會(huì)多多;·熱門(mén)行業(yè)是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流而誕生的,符合市場(chǎng)的要求,能夠滿足市場(chǎng)的需求。·熱門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人才濟(jì)濟(jì),從事熱門(mén)行業(yè)的人不但可以鍛煉自己的實(shí)力,而且可以借此實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。·熱門(mén)行業(yè)的收入水平高。每種職業(yè)都會(huì)給從業(yè)者帶來(lái)職業(yè)收入,但各種職業(yè)收入的水平干差萬(wàn)別,最高最低之間可能相差幾百倍,甚至有可能更多,那些高收入的行業(yè)自然會(huì)成為人們爭(zhēng)相謀取的熱門(mén)行業(yè)。一般來(lái)說(shuō),高收入往往與高風(fēng)險(xiǎn)和高投入相對(duì)應(yīng),必須在從業(yè)過(guò)程中有成功與失敗兩種思想準(zhǔn)備?!衢T(mén)行業(yè)的工作環(huán)境優(yōu)越。良好的工作環(huán)境的內(nèi)涵主要有:精良的工作設(shè)施,如電腦、先進(jìn)的儀器儀表;舒適的工作環(huán)境,如整潔、明亮、安逸的場(chǎng)所和崗位;優(yōu)厚的福利措施,如薪水外的實(shí)物分配、保險(xiǎn)、旅游機(jī)會(huì)、進(jìn)修可能等;以及融洽的人事關(guān)系。不過(guò),工作環(huán)境與職業(yè)收入間存在著一定關(guān)聯(lián)性,一般來(lái)說(shuō),具有良好工作環(huán)境的行業(yè)很多時(shí)候也有不菲的收入。

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