出版時間:2007-4 出版社:內(nèi)蒙古人民 作者:曉桂 頁數(shù):230 字數(shù):230000
內(nèi)容概要
“關(guān)系”就是把“相關(guān)”的人“聯(lián)系”在一起,可以資源共享、互相幫助。本書以一些通俗的例子,說明關(guān)系在生活、職場中的重要地位。以交際金點子的形式在教育讀者如何在職場中保有良好的人際關(guān)系,為你在事業(yè)上的成功奠定基礎(chǔ)。
書籍目錄
第一章 測量你的關(guān)系值 朝廷有人好做官 關(guān)系不是用來炫耀的 同事間的非標準距離 不要做上司的附屬品 老板的支撐架是什么 陌生人與你的關(guān)系值 不要回避你的壞關(guān)系 測量你的可用關(guān)系值第二章 怎樣建立人際關(guān)系 先把心態(tài)擺正 給自己設(shè)立一個朋友圈 讓自己在單位有個好人緣 學會拉攏客戶群 融合交際——客戶轉(zhuǎn)化為朋友 設(shè)法擴大你的交際圈子 精心鞏固你的交際圈子 關(guān)于交往圈是否成功建立的測試第三章 關(guān)系的定期維護 禮多人不怪 利益關(guān)系平衡術(shù) 改變你“富山溝,窮巷子”的觀念 絕交不會給你什么好處 和同事也應(yīng)該有工作以外的時間 別只對上司要工資 關(guān)系定期維護技術(shù)第四章 怎樣補救惡化的關(guān)系 別讓你的壞脾氣蔓延 將即將惡化的關(guān)系扼殺在搖籃中 怎樣拾起已經(jīng)“僵硬”的友情 怎樣補救與上司惡化的關(guān)系 上司也應(yīng)該主動與下屬創(chuàng)造和諧關(guān)系 怎樣補救與客戶惡化的關(guān)系 補救關(guān)系惡化的技巧第五章 更新關(guān)系很重要 流水不腐,戶樞不蠹 拓展新關(guān)系的三法則 更新朋友也需要技巧 上司關(guān)系同樣也可以更新 上司的關(guān)系拓展訣竅 與新客戶打交道的方法 更新關(guān)系不等于厭舊 你是否有更新關(guān)系的意識第六章 給關(guān)系一個整理夾 分清目標的關(guān)系脈絡(luò) 把朋友關(guān)系放入整理夾 分清老板的特質(zhì) 對待下屬應(yīng)“因材施教” 把同事關(guān)系放入整理夾 關(guān)于客戶關(guān)系的整理與雙贏 關(guān)于關(guān)系整理的幾個細節(jié) 測量你自己是否善于整理你的關(guān)系
章節(jié)摘錄
第一章 測量你的關(guān)系值 朝中有人好做官 “朝中有人好做官”——這似乎是一句很貼切于我們國人自身特點的話。然而,話雖然是這樣說,但當你拿著鋪蓋卷投靠某個在“朝廷”做官的朋友時,請先確定你們的關(guān)系是不是可以用來放心的投靠?! 〉靡獾穆槿浮 ∮幸恢徽{(diào)皮的小麻雀,當爸爸媽媽和其他麻雀都遷往溫暖的南方時,它卻在飛行的隊伍中悄悄退了回來,想繼續(xù)留在北方??纯刺鞖饽芊褡兊米屪约菏懿涣耍睦镎f“沒什么大不了的。”漸漸地,天氣變得越來越冷……最后小麻雀的身體凍成冰塊,掉到了地上?! l臨死亡邊緣的小麻雀,這時候內(nèi)心不斷地祈禱,希望能有奇跡發(fā)生,讓它恢復(fù)體溫。后來,有一只行動遲緩的大笨牛經(jīng)過,走到被凍僵的小麻雀身旁時,正巧內(nèi)急,于是在麻雀身上撒了好大的一坨牛屎——牛屎的溫度,將小麻雀身上的冰凍融化了?! ⌒÷槿竷e幸死里逃生,又感覺到身上十分的溫暖,心里非常快樂,那股調(diào)皮勁兒又上來了,高興的嘰嘰喳喳大聲唱起歌來?! ?/pre>編輯推薦
諸葛亮沒有徐庶的引薦,只能臥死隆中;比爾·蓋茨沒有母親的引薦,大不了是名退學生。這些人物關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵成功,靠的都是兩個字——關(guān)系。一個人的成功,關(guān)系占88%,能力只占12%。所以說:成功公式中,最重要的一項因素是關(guān)系。“關(guān)系”就是把“相關(guān)”的人“聯(lián)系”在一起,可以資源共享、互相幫助。在社會上,“關(guān)系比錢還好使”是顛撲不破的真理。本書通過一個個小故事讓你認識到關(guān)系的重要,以及教會你充分考慮人際關(guān)系中的復(fù)雜因素,并且成為一流的搞關(guān)系好手。圖書封面
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