新晉商 新天下

前言

關(guān)于新晉商的幾個(gè)斷想    吳修明    一則來自異域的新聞，讓2012年的企業(yè)家為之震撼，對(duì)于依然處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中的企業(yè)來說，它不啻于雪上加霜：1月19日消息，素有“黃色巨人”之稱的柯達(dá)公司及其美國(guó)子公司已經(jīng)提交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。    創(chuàng)立于1880年的柯達(dá)，以先鋒技術(shù)和創(chuàng)意營(yíng)銷而聞名，一度是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)和供應(yīng)商。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)入》報(bào)道，1976年，柯達(dá)在美國(guó)膠卷和相機(jī)銷量中的占比已經(jīng)分別達(dá)到90％和85％。直到20世紀(jì)90年代，柯達(dá)一直都是全球五大最有價(jià)值品牌之一。1萬(wàn)多項(xiàng)專利中，膠卷成就了柯達(dá)的輝煌，也促使柯達(dá)在這個(gè)業(yè)務(wù)上打敗了勁敵——日本企業(yè)富士公司。    然而，對(duì)于柯達(dá)來說，成也膠卷敗也膠卷。    隨著數(shù)碼影像技術(shù)開始取代膠片，智能手機(jī)開始取代照相機(jī)，膠卷行業(yè)的利潤(rùn)目益被壓縮。就在柯達(dá)上下考慮如何邁向多元化的時(shí)候，富士公司早在20世紀(jì)80年代就預(yù)見到數(shù)碼時(shí)代的崛起，并制定了三管齊下的戰(zhàn)略：盡可能多地從膠片業(yè)務(wù)抽離資金，為數(shù)碼時(shí)代的轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備，并開發(fā)新的業(yè)務(wù)。盡管后來柯達(dá)曾多次想轉(zhuǎn)型為打印機(jī)廠商但也無疾而終。最終的結(jié)果是6年來連續(xù)虧損、市值蒸發(fā)90％。    有評(píng)論說，這個(gè)黃色巨人在堅(jiān)守的固執(zhí)和傲慢中，被開放、平等、共享、創(chuàng)新的新時(shí)代的科技發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律打倒。而柯達(dá)的對(duì)手不是任伺人，而是自己。  我們的結(jié)論是，任何公司不能以大為傲。公司再大，在市場(chǎng)面前都是小公司。重大的戰(zhàn)略失誤，完全可能在短時(shí)間葬送百年老店。    1    世上最難的事是什么?把別人的錢合理合法地裝進(jìn)自己的口袋。誰(shuí)能做到這一點(diǎn)?企業(yè)家。    近來聽到一句話，“做企業(yè)人，說企業(yè)話，辦企業(yè)事”，是山西國(guó)資系統(tǒng)一位老總說的。在一次座談會(huì)上，他十分反感一些企業(yè)家說官話，兩眼空空地說一些不著邊際的話，“空空洞洞，空空蕩蕩”。言下之意，你既然是搞企業(yè)的，就必須有企業(yè)家素質(zhì)、企業(yè)家心態(tài)、企業(yè)家狀態(tài)，必須勇猛、務(wù)實(shí)、敢作敢為。    面對(duì)企業(yè)發(fā)展難，許多人埋怨說，國(guó)家不給中小企業(yè)放權(quán)，搞國(guó)進(jìn)民退，無形中抬高了中小企業(yè)尤其是微小企業(yè)進(jìn)入的門檻。其實(shí)，我們改革開放幾十年的發(fā)展史，就是企業(yè)成長(zhǎng)史，就是企業(yè)家沖破牢籠的歷史。離開這一核心，所有理論都是空話。    對(duì)企業(yè)理解程度，對(duì)企業(yè)尊重程度，考驗(yàn)著政府的領(lǐng)導(dǎo)力。    中國(guó)新型企業(yè)家誕生于1978年后，興盛于1980年代，繁盛于1992年小平南行講話。如今，隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展成為時(shí)代主流，關(guān)于企業(yè)家的討論再度成為熱點(diǎn)。無論伺種體制何種政治制度，發(fā)展才是硬道理。尊崇企業(yè)家，并不是要求所有人都下海，而是要有企業(yè)家思維，用經(jīng)濟(jì)手段、經(jīng)營(yíng)方式去處理一切。    深處內(nèi)陸，山西也有不少公務(wù)員辭職下海，摒棄了穩(wěn)定收入的職位，去做自己喜歡的事業(yè)。讓人不能振奮的是，失敗多于成功。為什么?在沒有掌握企業(yè)核心與本質(zhì)之前，他們就勇敢地跳下海。赤膊上陣，勇氣可嘉；紛紛落馬，效果堪憂。    2    對(duì)企業(yè)家，我講過一句話，“如果路線錯(cuò)誤，停止就是成功”。    這是一個(gè)商業(yè)化了的世界。不能用社會(huì)倫理來解釋所有發(fā)生的事情，卻又無一例外地走進(jìn)道德倫理的讖語(yǔ)。資本是流動(dòng)的，一如頻繁流動(dòng)的人才。任何年代，物質(zhì)總量不會(huì)發(fā)生變化，所不同的是更換了主人。    在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，前瞻性與持久戰(zhàn)高度結(jié)合，或許可以挽救大廈之將傾。強(qiáng)者，是這個(gè)社會(huì)(組織)唯一存在的秘笈。智者待價(jià)而沽，強(qiáng)者隨情而化。    明辨方向厘清路徑，對(duì)于任何組織和人群，都是首要問題。古往今來成大事者，其勢(shì)不可擋、一切向前沖的底氣和勇氣，無一例外地來源于對(duì)時(shí)局清醒的認(rèn)識(shí)。認(rèn)清時(shí)局才能認(rèn)識(shí)自己。即使弱小如浮游生物，你同樣擁有世界一角。就算無比龐大，你也不會(huì)占據(jù)整個(gè)世界。追逐一個(gè)人要始終如一，追逐一件事、一項(xiàng)事業(yè)同樣需要如此。執(zhí)著與“放棄”不矛盾，是一個(gè)硬幣的兩面，前提是，你必須有一雙慧眼，有能力識(shí)別真假與好歹，除非你是盲人或瞽者，或者，你天生就不是領(lǐng)袖。    3    叢林法則逼迫著我們必須走向強(qiáng)大。    一個(gè)退縮的民族，一個(gè)不當(dāng)?shù)谝坏拿褡澹吮粴灉?，被別的種族取代，沒有第二條路可走。即使宣揚(yáng)非暴力不合作，也是一種斗爭(zhēng)方式，弱者的生存方式。    如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出?我們需要人力資源，這是根本。我們需要定位，這是前提。一個(gè)不知自己為何物的人或組織，一定要走向失敗，即使表面看起來多么風(fēng)光。我們需要執(zhí)行力。    簡(jiǎn)單概括，任何事業(yè)都逃不出七個(gè)字：團(tuán)隊(duì)、定位、執(zhí)行力。    一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，來源于信念統(tǒng)一。擁有一整套思想體系，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論基礎(chǔ)。為了統(tǒng)一理想，或者說為了生存得更好，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須擺脫窩里斗、假大空、窩囊廢、無能等弊端，更重要的是，必須祛除弄虛作假的無恥嘴臉。    一個(gè)組織的定位，來源于調(diào)查研究，來源于對(duì)敵對(duì)勢(shì)力、自我力量的精準(zhǔn)研判。掌握好這一點(diǎn)，必須先厘清大環(huán)境，看看國(guó)際國(guó)內(nèi)的環(huán)境，是不是符合大環(huán)境趨勢(shì)。面對(duì)信息化，如果繼續(xù)戴著油光可鑒的瓜皮小帽，文縐縐地做一些臆想判斷，失敗是遲早的事。定位，也就是打造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程。你之所以能夠生存，是因?yàn)槟阌猩娴那疤釛l件和理由，這個(gè)理由是天然存在于你身上的，別人不會(huì)奪走，更不會(huì)模仿。    執(zhí)行力，事關(guān)事業(yè)發(fā)展的程度。好的執(zhí)行力是不打折扣的，壞的執(zhí)行力是要將航船制造偏向，進(jìn)而顛覆在浩瀚的大海里的。    我們面臨的生存環(huán)境，從來沒有如此惡劣過，壓迫著經(jīng)濟(jì)體喘不過氣來。我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)生存環(huán)境從來沒有這么艱難過。剔除出口壓力，我們有關(guān)刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策，因?yàn)檩o助條件欠缺，老百姓不敢消費(fèi)，14％的人掌握著98％以上的資金和物質(zhì)，貧富懸殊歷史罕見。如果放任房地產(chǎn)增長(zhǎng)，銀行一旦資金鏈斷裂，垮掉的不僅僅貨幣金融體系，更是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)沒有建立，缺乏硬件和人力資源支持，文化體系建設(shè)乏力。動(dòng)議。    華夏之根，晉商一家。  “縱橫天下五百年，跨越歐亞三萬(wàn)里”的晉商，孕育出“節(jié)儉勤奮、明禮誠(chéng)信、精于管理、勇于開拓”的晉商精神。如今，新一代山西商人靠著這種自強(qiáng)不息的精神，白手起家而或大業(yè)。求同存異的經(jīng)營(yíng)策略和自強(qiáng)不息的經(jīng)營(yíng)精神，使晉商文化發(fā)揚(yáng)光大。晉商的大旗將由新一代晉商繼續(xù)扛起，晉商的輝煌篇章也將由他們繼續(xù)譜寫。    2008年以來全球經(jīng)濟(jì)衰退，讓中國(guó)人感受到了三十多年來的首度寒冷。出口受阻，消費(fèi)低迷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振，股市震蕩下行，公眾信心缺乏，世界由過去的蓬蓬勃勃，一夜間跌向灰暗地帶。對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)真省察，對(duì)企業(yè)家尤其是實(shí)業(yè)家的尊崇，無疑將提升到一個(gè)從未有過的高度。    由I』J西省晉商文化交流協(xié)會(huì)組織編撰的《新晉商新天下》，選材主要是全國(guó)各地商會(huì)的晉籍實(shí)業(yè)家，包括山西本土的企業(yè)家，落腳點(diǎn)放在晉商突圍上。他們分布在產(chǎn)業(yè)體系的每個(gè)環(huán)節(jié)，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的操盤手，他們用自己的公司和企業(yè)，用自己的身體和信念，艱難地跋涉著。字面意義上他們很成功，入夜，他們抹下的是辛酸的淚，撫慰著久久難以愈合的傷口。做企業(yè)，就是走上了一條不歸路。他們的嘗試，他們的成功與失敗，他們的絕地反擊，彰顯的不僅僅是人類面對(duì)自然求生的本能，更升騰著一種息息不生的堅(jiān)強(qiáng)信念。    那些正在路上的創(chuàng)業(yè)者，不妨在百忙之中停下腳步，聽聽這些晉商們的聲音、學(xué)學(xué)他們的經(jīng)驗(yàn)。    《新晉商新天下》所收錄的通訊報(bào)道，來源于全省、全國(guó)公開出版的報(bào)刊和著述，來源于全國(guó)各地晉商會(huì)的推薦，也有本書編輯的約稿。全書20多萬(wàn)字，入選的典型人物有郭臺(tái)銘、李彥宏、閻吉英、郭鳳蓮等，涉及鋼鐵、煤炭、制造、旅游、地產(chǎn)、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。他們真實(shí)地反映了2008年以來，遍布全國(guó)的晉籍企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)路，從一個(gè)個(gè)側(cè)面，注釋了晉商精神的精髓——技術(shù)和手段不敵誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)離不開技術(shù)進(jìn)步與轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新。    5    作為全球經(jīng)濟(jì)鏈條上的重要一環(huán)，在提振經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)型發(fā)展恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生態(tài)中，晉商舉足輕重。晉商的歷史擔(dān)當(dāng)在于，它開創(chuàng)了以信用代替了熟人間道德的全新體系；新一代晉商的歷史擔(dān)當(dāng)應(yīng)該是，擔(dān)起世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，借轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)緣，走科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路，重建縱橫國(guó)際、洲際的信用體系。  央視前些年制作了一期節(jié)目，好像叫“贏在中國(guó)”，主題歌叫《在路上》，劉歡唱的，是講創(chuàng)業(yè)故事的，始作俑者、制片人叫王利芬，現(xiàn)在已辭職下海，直接辭去了令人羨慕的央視舒服的崗位，自己做企業(yè)了。    《贏在中國(guó)》的魅力在于，讓許多懵懵懂懂的青年擺脫了當(dāng)官的桎梏，走向了依靠個(gè)人能力養(yǎng)家糊口的市場(chǎng)中，他們果斷地“撲通”一聲，下海了。    《在路上》歌詞這樣寫著：    那一天    我不得已上路    為不安分的l心    為自尊的生存    為自我的證明    路上的辛酸已融進(jìn)我的眼睛    心靈的困境已化作我的堅(jiān)定    在路上用我心靈的呼聲    在路上只為伴著我的人    在路上是我生命的遠(yuǎn)行    在路上只為溫暖我的人    悠揚(yáng)之下帶著蒼涼，深沉的曲調(diào)里，透著一股不屈不撓的意志力。這是一曲激動(dòng)人心的歌，一群義無反顧的青年，仿佛出水芙蓉，暗香盈袖，心香一瓣，面色紅潤(rùn)，芳心亂…… 危機(jī)之中，我們正在嘗試扶持一批中產(chǎn)階級(jí)，前提是培養(yǎng)和造就一批中小企業(yè)家，新的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)者，拒絕庸俗。  是的，在鋼鐵的企業(yè)面前，站立在公司樓前，你終于找到了力量源泉。集一生之力做一件事，你開始所向披靡，無堅(jiān)不摧。

內(nèi)容概要

　　《新晉商·新天下》選取35個(gè)晉籍及在晉創(chuàng)業(yè)的成功人士，悠揚(yáng)中帶著蒼涼，危嘰中尋求突破，展現(xiàn)新生代晉商不屈不撓的意志力。

書籍目錄

關(guān)于新晉商的幾個(gè)斷想（代前言）
G
高紹軍：修建博物館再現(xiàn)晉商創(chuàng)業(yè)故事
郭鳳蓮：從鐵姑娘到董事長(zhǎng)
郭臺(tái)銘：濃濃鄉(xiāng)情
J
賈樟柯：拍攝商業(yè)片并沒有挑戰(zhàn)
靳傳秋：吃虧也是一種福氣
L
李兆會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)“海鑫”繼續(xù)前行
李生祥：在轉(zhuǎn)型跨越中打造五臺(tái)山服務(wù)第一品牌
李彥宏：搜索時(shí)代的領(lǐng)軍人
梁明明：民航強(qiáng)國(guó)天下先儒雅風(fēng)范新晉商
劉光平：“煤老板”華麗轉(zhuǎn)身農(nóng)場(chǎng)主
劉葆東：動(dòng)漫大玩家
劉鎖平：南國(guó)香蕉園里的山西漢子
劉建媛：有一種美麗叫創(chuàng)業(yè)
呂成貴：讓黃河在老牛灣熠熠生輝
M
馬累平：“穿越”媒體變身企業(yè)家
N
寧楊鎖：追尋真正的晉商精神
……
Q
W
X
Y
Z

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：

編輯推薦

《新晉商 新天下》由山西人民出版社出版。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    新晉商 新天下 PDF格式下載

---