忠誠與責任

出版時間:2011-12  出版社:山西人民出版社發(fā)行部  作者:白秀平  頁數(shù):273  字數(shù):300000  

內(nèi)容概要

  《忠誠與責任:白秀平論文集》主要內(nèi)容包括:企業(yè)職工養(yǎng)老保險工作若干問題探討、關(guān)于確保企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的對策、當前勞動保障領(lǐng)域存在的若干問題及對策建議、加快社會保險制度改革步伐等。

作者簡介

  白秀平,男,1959年1月出生,山西五臺縣人,研究生學歷,管理學碩士學位,歷任山西省勞動和社會保障廳副廳長、黨組副書記,山西省煤炭地質(zhì)局黨委書記(主持全局行政工作),現(xiàn)任山西省人民政府副秘書長(正廳長級),山西省政協(xié)常委。在此期間,比較深入地參與了全省勞動就業(yè)、工資分配、社會保險制度和國企改革的實踐;組織推動了全省煤炭地質(zhì)事業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,并結(jié)合改革發(fā)展實踐、社會管理創(chuàng)新和履職要求,在理論研究、制度設(shè)計、機制創(chuàng)新和政策制定等方面進行了許多積極有益的探索思考。

書籍目錄

自序
社會管理篇
 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展要突出四個重點
 以控制和分擔市場風險為中心 加快發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)業(yè)
 關(guān)于建立“非正常信訪終結(jié)制度”的思考
 關(guān)注民生需要特別重視的三個問題
 工資物價如何掛鉤 各執(zhí)一詞見仁見智
 關(guān)于當前勞動保障工作幾個突出問題的研究
 關(guān)于解決非法企業(yè)、非法用工問題長效機制的幾點建議
 “綜改試驗”要進一步創(chuàng)新煤炭資源保障的長效機制
 關(guān)于建設(shè)礦山搶險應(yīng)急垂直救援隊伍的建議
 王家?guī)X“3.28”搶險工作總結(jié)及建議
 生命的回響
勞動就業(yè)篇
 關(guān)于城鄉(xiāng)就業(yè)若干問題探討
 加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)要突出三個環(huán)節(jié)
 國有企業(yè)減員分流的困難及對策選擇
 關(guān)于緩解我省城鎮(zhèn)”就業(yè)難”的思考
 拓寬就業(yè)渠道 共渡“就業(yè)難”關(guān)
 提高認識 加強領(lǐng)導(dǎo) 平穩(wěn)度過就業(yè)高峰
 加快發(fā)展社區(qū)就業(yè)的幾點思考
 國有企業(yè)富余人員再就業(yè)問題研究
社會保險篇
 企業(yè)職工養(yǎng)老保險工作若干問題探討
 關(guān)于確保企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的對策
 當前勞動保障領(lǐng)域存在的若干問題及對策建議
 加快社會保險制度改革步伐
 尊重老職工的累積貢獻 保障老職工的合法權(quán)益
國企改革篇
 論國企冗員分流模式及政府在分流中的作用
 中日企業(yè)優(yōu)勢比較與互補
 關(guān)于加快我省國有企業(yè)計劃外破產(chǎn)的幾點建議
 談全員勞動合同制與合同化管理
 合力做好國企減員分流工作
 陽泉地方煤礦當前面臨四大難題
 對太鋼東山礦深化企業(yè)改革的調(diào)查
 解放思想 奮力扭虧轉(zhuǎn)盈 眾志成城 重振礦機雄風
 以虧損企業(yè)為突破口深化“三項制度”改革
 全省“三項制度”改革綜述
 怎樣認識全員勞動合同制
 抓住政府職能轉(zhuǎn)變 促進企業(yè)機制轉(zhuǎn)換
煤炭地質(zhì)篇
 以解放思想為抓手 以體制機制創(chuàng)新為動力
 推動煤炭地質(zhì)事業(yè)科學發(fā)展
 關(guān)于推進煤炭地質(zhì)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見
 進一步加強全省煤炭地質(zhì)和環(huán)境地質(zhì)勘查工作的意見
 201 0年全省煤炭地質(zhì)工作的形勢和任務(wù)
 深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
 全面推動煤炭地質(zhì)事業(yè)又好又快發(fā)展
 找大礦 找好礦 為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供資源保障
 深化內(nèi)部改革 擴大對外開放
 全面推進煤炭地質(zhì)事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展
 我們的英雄本色
  

章節(jié)摘錄

  在國有企業(yè)減員分流、機關(guān)事業(yè)單位壓編減人的形勢下,社區(qū)服務(wù)業(yè)是目前最具活力的就業(yè)增長點。目前我省社區(qū)就業(yè)工作相對滯后,要加快其發(fā)展,必須從以下幾個方面抓起?! ∫?、大力宣傳三個觀點。一是社區(qū)服務(wù)業(yè)關(guān)系國計民生,發(fā)展空間大。目前,機關(guān)企事業(yè)單位后勤服務(wù)社會化和家務(wù)勞動社會化,使社區(qū)服務(wù)業(yè)有了廣闊的發(fā)展空間,企業(yè)改革為社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展準備了充足的勞動力資源,社區(qū)服務(wù)業(yè)已具備了蓬勃發(fā)展的社會環(huán)境和經(jīng)濟基礎(chǔ)。二是社區(qū)服務(wù)業(yè)就業(yè)成本低、容量大。目前,我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部就業(yè)人員的比重只有26%,而發(fā)展中國家的平均水平達到40010左右,發(fā)達國家高達60%以上。我國勞動力資源豐富,資金不足,而第三產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè),正是解決勞動就業(yè)的最佳產(chǎn)業(yè)選擇。三是社區(qū)服務(wù)工作失業(yè)風險小、作為大。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,社區(qū)服務(wù)業(yè)只會壯大,不會萎縮。不同素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)的勞動者,在這里容易找到發(fā)揮專長的工作崗位,且失業(yè)風險小,收入穩(wěn)定可靠?! 《?、推動三類崗位進入市場。要加快改革步伐,使目前存在于單位、家庭和公益服務(wù)的崗位逐步分離到市場,通過社會服務(wù)提高經(jīng)濟效益和服務(wù)檔次。第一類是社區(qū)管理和公益性服務(wù)崗位。如居民委員會管理人員的選聘、社區(qū)治安、市場、環(huán)境、物業(yè)等管理性崗位,以及保安、保潔、保養(yǎng)等方面的社區(qū)公益性服務(wù)崗位。第二類是面向社區(qū)居民的服務(wù)崗位。除托幼、托老、飲食、維護修理等傳統(tǒng)便民服務(wù)外,還包括家教和醫(yī)療衛(wèi)生等現(xiàn)代家政服務(wù)。第三類是面向社區(qū)單位的服務(wù)崗位。社區(qū)各類企事業(yè)單位和機關(guān)團體的后勤保障服務(wù)與原單位分離后,迫切要求社區(qū)提供更加專業(yè)和多元的社會化服務(wù)?!  ?/pre>

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