出版時(shí)間:2011-7 出版社:山西人民出版社 作者:周德文 頁(yè)數(shù):225
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內(nèi)容概要
為什么研究溫州的圖書(shū)不勝枚舉,但迄今為止,依然沒(méi)出現(xiàn)第二個(gè)“溫州”、第二群“溫州人”?岡為真正的財(cái)富密碼,依然掌握在溫州人手中。
本書(shū)由此出發(fā),通過(guò)對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)和溫州人創(chuàng)富的梳理,深層次地挖掘溫州人除經(jīng)營(yíng)之外的創(chuàng)造財(cái)富的真正秘訣——投資,讓讀者認(rèn)識(shí)到溫州成為傳奇的真正原岡所在,從而提高財(cái)商,復(fù)制甚至超越溫州人的創(chuàng)造財(cái)富的模式,實(shí)現(xiàn)共同富裕、共同發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介
周德文,溫州管理科學(xué)研究院院長(zhǎng),溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期跟蹤研究溫州模式,被譽(yù)為溫州民間資本代言人,且長(zhǎng)期帶領(lǐng)溫州資本團(tuán)體赴各地考察房產(chǎn)等投資項(xiàng)目。著有《溫州樣本》、《走出困局》等作品,均引起強(qiáng)烈反響。
書(shū)籍目錄
序言:像“溫州人”一樣擅長(zhǎng)賺錢(qián)
前言:你也可以成為“溫州人”
第一章 溫州人的財(cái)富密碼
溫州人有錢(qián),地球人都知道
投資是溫州人的財(cái)富密碼
投什么,什么就發(fā)燒
不是在投資,就是在去投資的路上
投資路線要順勢(shì)而變
投資心經(jīng):錢(qián),是投出來(lái)的
第二章 摸準(zhǔn)資源的脈搏
像買菜一樣買黃金
農(nóng)產(chǎn)品不是溫州人的“菜”
煤炭資源的既得利益者
“電荒”下的“紅色熱浪”
挖油井不是一個(gè)傳說(shuō)
投資心經(jīng):稀缺能源更有“錢(qián)”途
第三章 做創(chuàng)投,不進(jìn)股市
溫州資本的這一站是創(chuàng)投
借助創(chuàng)投,溫州資本將會(huì)更強(qiáng)大
新能源成為座上賓
創(chuàng)投之路也不一定好走
曾踏人股市,沒(méi)帶走一片云彩
投資心經(jīng):不怕風(fēng)險(xiǎn),只怕回報(bào)少
第四章 看到小地方的大收益
中小城市的“散財(cái)童子”
再小的地方也能看到溫州人的身影
投資好比跑馬圈地
二三線城市的實(shí)業(yè)家們
成熟投資環(huán)境并非總是最佳投資場(chǎng)所
投資心經(jīng):投資,要挖掘價(jià)值洼地
第五章 借助“民間”的便利
要投資生意,先投資人情
錢(qián)不夠,朋友湊
民間借貸中“油水多”
接受熟面孔這張通行證
看重信用這把金鑰匙
謹(jǐn)防陷入經(jīng)濟(jì)糾紛
投資心經(jīng):投資,不能忽略關(guān)系網(wǎng)
第六章 不只賺“自己人”的錢(qián)
“走出去”是一個(gè)老傳統(tǒng)
以抄底的方式向全球投資
鐘情于品牌投資
全球視野下的文化品牌建設(shè)
遲早會(huì)開(kāi)啟的“溫州實(shí)驗(yàn)室”
投資心經(jīng):海外更要抱團(tuán)取暖,
第七章 緊盯房產(chǎn)這塊“肥肉”
無(wú)孔不入的溫州購(gòu)房團(tuán)
剛性需求下的“聚寶盆”
挑一個(gè)有“錢(qián)”質(zhì)的好房子
長(zhǎng)短線投資亦有道
選商鋪,做一個(gè)“包租公”
向二三線城市進(jìn)發(fā)
投資心經(jīng):別拿政策不當(dāng)回事兒,
附錄
溫州人投資“八要”
溫州人投資“七忌”
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):3.大地方的市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)要比小地方的市場(chǎng)難做。舉個(gè)例子,假如我們現(xiàn)在手上有20萬(wàn)元,打算投資一個(gè)服裝店。如果將這筆錢(qián)投資到北京,可能交了房租,裝修一下店面,就不會(huì)剩太多的錢(qián)了。剩下的錢(qián)要進(jìn)貨,由于資本有限,所進(jìn)的貨,可能款式不太新潮,可能面料不會(huì)太好。即使所進(jìn)的貨沒(méi)有任何瑕疵,也只能人一般消費(fèi)者的法眼,這是比較好的結(jié)果。然后是銷售。北京的市場(chǎng)多繁華呀,來(lái)來(lái)往往都是世界各地的名流,人們的眼界高了,對(duì)服裝的要求也會(huì)很高。結(jié)果,這個(gè)服裝店不但不入名流的法眼,連普通消費(fèi)者也會(huì)對(duì)其挑剔。最后,這20萬(wàn)元砸進(jìn)去,很難見(jiàn)到收益。再看看若將這筆錢(qián)投資到一個(gè)二線城市,或者三線城市,如石家莊或者洛陽(yáng),會(huì)有什么樣的效果。首先房租及店面的裝修費(fèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)便宜一些,那么剩余的資金也會(huì)多一些。然后拿這筆錢(qián)去進(jìn)貨,相對(duì)也能進(jìn)一些無(wú)論款式還是面料更符合消費(fèi)者心理的衣服。然后是銷售市場(chǎng)的對(duì)比。這兩個(gè)城市的消費(fèi)群體其實(shí)也很大,但他們不屬于滿大街都能看見(jiàn)名流、看見(jiàn)穿著世界名牌服裝的人,人們的眼光也就不會(huì)太高,見(jiàn)到普通的衣服也就不會(huì)很挑剔,因而很容易消費(fèi)成功。兩者對(duì)比,我們很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,投資大城市要比投資小城市獲利困難得多。溫州人這種偏好小城市投資的習(xí)慣,其實(shí)可以用一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)概括:藍(lán)海策略,與之相反的是“紅?!薄K^藍(lán)海戰(zhàn)略,通俗地講,就是開(kāi)創(chuàng)無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間,開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)需求,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng);“紅海”,即血海,競(jìng)爭(zhēng)的雙方或多方通過(guò)降低價(jià)格或削減成本,在市場(chǎng)上展開(kāi)一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),一線城市競(jìng)爭(zhēng)殘酷,通常就是在紅海中沖殺。溫州人獨(dú)辟蹊徑開(kāi)拓中小城市,其實(shí)就是在有效地避免“血?!?,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的投資戰(zhàn)場(chǎng)。像“溫州人”一樣擅長(zhǎng)賺錢(qián)一個(gè)人會(huì)投資,我們可以說(shuō)他腦子靈活,說(shuō)他機(jī)遇好,說(shuō)他肯吃苦。但一群人,無(wú)論七旬老太還是十幾歲的青年人,無(wú)論男女老少,無(wú)論順境、逆境,都善于投資,這就值得人們注意了?!皽刂萑恕?,作為一個(gè)群體性的名詞,早已開(kāi)創(chuàng)了全民創(chuàng)業(yè)、全民投資的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在全球創(chuàng)下匪夷所思的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。更何況,自從2001年第一個(gè)溫州購(gòu)房團(tuán)出現(xiàn)以來(lái),溫州資本以其特有的發(fā)展速度及震撼力,深深影響了所涉及的每個(gè)領(lǐng)域:房產(chǎn)、煤炭、棉花、水電、股市,等等,所到之處,無(wú)不帶來(lái)一場(chǎng)不小的震動(dòng)。溫州人帶給世人的,已不僅僅是“匪夷所思”,而是上升至“震撼”。溫州人,已不僅僅是一個(gè)地域上的人群,更是一種精神的象征,一種特殊的文化符號(hào)。隨著國(guó)際化的進(jìn)一步發(fā)展,溫州資本更是蜚聲國(guó)內(nèi)外,一些國(guó)外知名企業(yè)都想借助雄厚的溫州資本擴(kuò)大國(guó)際影響力。這就不得不令人深思:溫州人和溫州資本,究竟有什么獨(dú)特的魅力,竟然對(duì)中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域掀起一場(chǎng)場(chǎng)地震式的震動(dòng)?多年以來(lái),我長(zhǎng)期跟蹤研究溫州模式和溫州民間資本,組織溫州人、溫州資本奔赴各地考察,對(duì)溫州現(xiàn)象、溫州模式的成功,越來(lái)越清楚。溫州人一貫的投資策略,也越來(lái)越清晰地刻印在我的腦海中。今天,我有必要將之公布于眾,為更多的人提供便利。
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《最牛投資客》:為錢(qián)工作,不如讓錢(qián)工作,投資是最偉大的財(cái)富力量!溫州資本最大知情人的“八要”“七忌”投資精髓,你受用一生。求財(cái)別求穩(wěn),求穩(wěn)不求財(cái)。阿富汗戰(zhàn)火中,溫州人敢和塔利班做生意!一定要當(dāng)老板,哪怕只是當(dāng)一個(gè)賣扣子、賣打火機(jī)的老板。傻瓜才會(huì)拿自己的錢(qián)做生意,用別人的資本為自己賺錢(qián)才是王道。在巴黎手袋市場(chǎng)上,精明的猶太人是怎樣被更精明的溫州人擠走的?跟著政策走,投資不失手——?jiǎng)e拿政策不當(dāng)同事幾。錢(qián)不能放著,一放就貶值了;寧愿欠債,也要讓資金流動(dòng)起來(lái)。
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