出版時間:2010-10 出版社:山西人民出版社發(fā)行部 作者:孫建強(qiáng) 頁數(shù):260 字?jǐn)?shù):385000
內(nèi)容概要
在多元化的社會格局下,新聞宣傳媒體在總體發(fā)展過程中一家“獨霸天下”或幾家“各霸一方”的局面早已被打破,一些所謂的“主流媒體”的“霸主”地位不斷地受到?jīng)_擊和動搖。所有媒體都不可避免地面臨著一種景況:競爭。媒體與媒體之間的競爭,頻道與頻道之間的競爭,欄目與欄目之間的競爭,都已經(jīng)呈現(xiàn)出白熱化的態(tài)勢。應(yīng)對競爭別無選擇,參與競爭唯有創(chuàng)優(yōu)。因此,對于我們廣播電視節(jié)目生產(chǎn)者來說,創(chuàng)優(yōu)是當(dāng)務(wù)之急,創(chuàng)優(yōu)是生存之本,創(chuàng)優(yōu)是發(fā)展之必須。
作者簡介
孫建強(qiáng),資深媒體人,主任編輯;從事記者、編輯工作30余年,曾擔(dān)任山西省運城市廣播電臺副臺長、臺長,山西省運城市廣播電視報主編、常務(wù)副社長,廣播中心副主任,電視欄目制片人,現(xiàn)任山西省運城市電視頻道總策劃、欄目策劃、編導(dǎo)、撰稿人、評論員;撰寫并發(fā)表廣播電視
書籍目錄
1.節(jié)目優(yōu)劣看策劃2.標(biāo)題名稱無小事3.導(dǎo)語是塊“敲門磚”4.角度、高度與深度5.經(jīng)典細(xì)節(jié)不可少6.伶牙俐齒與智慧7.借鑒也能成名牌8.喜歡就是硬道理9.節(jié)目品質(zhì)生命線10.系列報道的魅力11.現(xiàn)場短片演播室12.時政新聞民生化13.民生欄目香餑餑14.頻道包裝與打造15.語言就是血和肉16.莫把鮮花當(dāng)飼料17.典型人和典型事18.廣電評論怎樣寫19.影響有影響的人20.主題晚會如何搞21.“特色小吃”也可口22.奧運之年的策劃23.后記——我的事業(yè)我的愛
章節(jié)摘錄
在多元化的社會格局下,新聞宣傳媒體在總體發(fā)展過程中一家“獨霸天下”或幾家“各霸一方”的局面早已被打破,一些所謂的“主流媒體”的“霸主”地位不斷地受到?jīng)_擊和動搖。所有媒體都不可避免地面臨著一種景況:競爭。媒體與媒體之間的競爭,頻道與頻道之間的競爭,欄目與欄目之間的競爭,都已經(jīng)呈現(xiàn)出白熱化的態(tài)勢。應(yīng)對競爭別無選擇,參與競爭唯有創(chuàng)優(yōu)。因此,對于我們廣播電視節(jié)目生產(chǎn)者來說,創(chuàng)優(yōu)是當(dāng)務(wù)之急,創(chuàng)優(yōu)是生存之本,創(chuàng)優(yōu)是發(fā)展之必須。 實施廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工程,就需要了解廣電媒體的功能,要圍繞著廣電媒體的功能進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)。那么,廣電媒體的功能究竟是什么?我在長期的工作實踐中體會到,廣電媒體的功能大致不外乎以下十個方面:①喉舌功能;②教育功能;③娛樂功能;④服務(wù)功能;⑤監(jiān)督功能;⑥產(chǎn)業(yè)功能;⑦營銷功能;⑧“救災(zāi)”功能;⑨信息功能;⑩民生功能。 廣播電視媒體用什么來履行自己的功能?那就是我們的節(jié)目。因此,我們就很有必要來研究和探討廣播電視節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)問題?! ∈裁词菑V播電視節(jié)目?我認(rèn)為,“廣播電視節(jié)目”的含義應(yīng)當(dāng)是:有價值的、滿足受眾需求的視聽產(chǎn)品?! V播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)是個系統(tǒng)工程,涉及方方面面。但主題為王,內(nèi)容為王,主題和內(nèi)容永遠(yuǎn)是第一位的。那么,深厚的主題,好的內(nèi)容,來源于哪里?當(dāng)素材到手,選題確定之后,在節(jié)目生產(chǎn)加工之前,要實現(xiàn)我們的創(chuàng)優(yōu)愿望,實施我們的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,主要靠什么?靠策劃。 “策劃”一詞在《辭源》中的解釋是“籌謀,計劃”,譯為英文則近似于“strate-gy”加plan(戰(zhàn)略、計劃)。在近代,策劃最早興起于企業(yè),興起于工業(yè)革命較為發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)。在日本,策劃被稱作企畫。在臺灣,策劃被稱作企劃。在美國,策劃被稱作plan。究其實,策劃業(yè)務(wù)以及從事策劃者,古已有之。大凡讀過古典名著《三國演義》的人都知道,書中的諸葛亮其人,他所做的實際上就是策劃,而關(guān)羽、張飛、趙云等人做的主要就類似于現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等所做的事情。我國的企業(yè)并不是沒有策劃,而是在過去相當(dāng)長的歷史時期里沒有將策劃上升到一定的理性高度去認(rèn)識、去實踐,沒有將它放置到應(yīng)有的位置而予以足夠的重視。 ……
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