能力是證明出來的

出版時間:2010-2  出版社:北京出版集團(tuán)公司 北京出版社  作者:張建華 張麗  頁數(shù):192  

內(nèi)容概要

人人都認(rèn)為自己擁有某種能力,人人都想讓組織知道自己的超強(qiáng)能力。究竟能不能,到底行不行,卻要看你的付出是否到位、結(jié)果是否到位,一句話,證明是否到位!    證明,是一門大學(xué)問,是一門做人、做事、做工作的大學(xué)問。細(xì)心觀察就不難發(fā)現(xiàn),具體工作中,很多組織人都不是敗在能力上,而是敗在對自己能力的證明上。    翻開這本書,讓它告訴你,怎么證明你的能力!

作者簡介

張建華,中國企業(yè)組織建設(shè)專家、管理學(xué)教授。曾在軍隊服役23年,現(xiàn)任職于一家世界著名500強(qiáng)企業(yè)。擔(dān)任R&D高級研究員。作者長期致力于中國企業(yè)組織行為與組織建設(shè)研究,其作品《生存——繁榮時代中國企業(yè)管理實(shí)踐》被評為“2004年度中國企業(yè)家最喜愛的十本書”之一;暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)——最有效率組織的管理之道》回答了如何打造高效率組織的問題,在國內(nèi)首次提出企業(yè)要學(xué)習(xí)解放軍的組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn),該書被十大財經(jīng)媒體評為當(dāng)年“中國經(jīng)管書市場十大暢銷書”之一和“年度最具人氣的團(tuán)購經(jīng)管書”。主要著作還有:《骨干是折騰出來的》《企業(yè)生存的第四種理由》《中國企業(yè)內(nèi)務(wù)條令》《成績是總結(jié)出來的》《能力是證明出來的》。張麗,管理學(xué)專家、職業(yè)培訓(xùn)專家,曾長期在中外合資企業(yè)、國內(nèi)大型民營企業(yè)從事人力資源與ISO質(zhì)量體系的研究與管理,歷任ISO質(zhì)量管理培訓(xùn)師、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職,被多家公司聘為常年管理咨詢顧問

書籍目錄

引言第一章  關(guān)鍵時刻證明自己——挺得住,上得來;打不倒,壓不垮  一、組織的關(guān)鍵時刻——不“掉鏈子”,主動攬責(zé)  二、個人的關(guān)鍵時刻——禁得起折騰  三、發(fā)展的關(guān)鍵時刻——當(dāng)先鋒而不當(dāng)先烈第二章  按照組織需要證明自己——組織需要什么,就創(chuàng)造什么  一、顧全大局——企業(yè)興亡我負(fù)責(zé)  二、正確行事——走正確的路,說正確的話,做正確的事  三、成績喜人——除了有感情,更要有激情  四、爭當(dāng)先進(jìn)——喊破嗓子不如干出樣子  五、不可替代——本領(lǐng)總比別人高,方法總比別人多第三章  以個人素養(yǎng)證明自己——爭做個性、人品、習(xí)慣“三優(yōu)”員工  一、修煉性格——銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣見于事,義氣施于人  二、塑造品德——愛組織,愛領(lǐng)導(dǎo),更愛自己  三、培養(yǎng)習(xí)慣——從小處著手,從逼迫自己開始第四章  以職業(yè)素養(yǎng)證明自己——作風(fēng)如何、行為如何、思想如何  一、端正作風(fēng)——“三戒”+“三心”  二、矯正行為——具備職業(yè)操守,做合格組織人  三、修正思想——反思讓人脫胎換骨第五章  從始至終證明自己——做好每項(xiàng)工作的學(xué)問  一、善始——燒好頭“三把火”  二、善中——讓工作更好地繼續(xù)  三、善終——最后關(guān)頭不敷衍,即將成功不輕狂第六章  找準(zhǔn)機(jī)會證明自己——善于抓住機(jī)會,創(chuàng)造機(jī)會  一、主動出擊——做事不主動,前途就被動  二、主動選擇——選“難”不選“易”,說“是”不說“不”  三、主動創(chuàng)造——機(jī)會不能靠別人賜予第七章  “活著"證明自己——善于排除“生存危機(jī)”  一、做“新”——寧做“新兵蛋子”,不做“老兵油子”  二、做“深”——把自己最擅長的做深、做精、做透  三、做“精”——比別人多想一步,就離成功近一步  四、做“學(xué)問”——學(xué)什么與怎么學(xué)的學(xué)問第八章  按最高標(biāo)準(zhǔn)證明自己——把優(yōu)秀當(dāng)成一種習(xí)慣   一、追求卓越——吃好工作這碗飯  二、不該做的不做——不做“制造惡果”的末流員工  三、自我管理——自戴“緊箍”,自敲“警鐘”

章節(jié)摘錄

凡此種種,罪魁禍?zhǔn)拙褪且粋€“粗”字。組織生活中,這樣的粗更是要不得。生產(chǎn)程序一個“粗”,可能所有的產(chǎn)品都要成為殘次品;經(jīng)營環(huán)節(jié)一個“粗”,很可能談成的買賣也許就跑了;銷售環(huán)節(jié)一個“粗”,可能會給組織造成莫大的經(jīng)濟(jì)損失。作為組織中的個人,要時時刻刻警醒自己戒“粗”,不僅僅是因?yàn)榻洹按帧笔嵌苏黠L(fēng)的重要一環(huán),更是一個組織人更好地適應(yīng)組織生活的必要一步,是進(jìn)一步證明自己能力的墊腳石。這里的“粗”又不同于粗獷。粗獷是指為人處世豪放,不拘小節(jié),卻并不一定會粗心,就像三國時的張飛,出了名兒的粗人,卻在長坂坡之役、義釋嚴(yán)顏等事件中表現(xiàn)出了心細(xì)如發(fā)的一面。那么究竟什么是工作作風(fēng)中的“粗”呢?最常見的表現(xiàn)是做事懶懶散散,馬馬虎虎,疏忽大意,心不在焉。我曾看過這樣一則消息:北京大興區(qū)的王先生在加油站為新買的奔馳車加油時,卻被工人誤加成柴油。雙方一直僵持到次日凌晨兩點(diǎn),最后達(dá)成協(xié)議,加油站按原價128.8 萬元將王先生的奔馳S350買下。只因加油工的粗心,不僅自己的工作不保,還帶給加油站128.8 萬元的損失。為什么有的人對工作這樣粗心?作風(fēng)不端正——公家的事,那么認(rèn)真干嗎?無可否認(rèn),很多人都存有這種思想,但是仔細(xì)翻看這些人的履歷,就會發(fā)現(xiàn),無論這些人走到哪里都不會做出成績,都屬碌碌無為之輩。要想在組織生存中做出成績,要想在組織生活中證明自己的能力,作風(fēng)端正很重要,戒“粗”勢在必行!那么我們要從哪些方面來戒“粗”呢?有條理,拒絕混亂。許多高效率員工的桌面都有一個非常突出的特點(diǎn)——沒有雜物,非常整潔,文件擺放井然有序。因?yàn)樗麄冎?,混亂會造成不該有的干擾,降低工作效率。一些做事沒有條理的人,每次辦事總是馬馬虎虎,好像需要的每一件東西都故意和自己作對,需要它們的時候總是找不到。其實(shí)這些都源于做事雜亂無章,即便你總能在滿頭大汗之后完成工作,但由于你不能有條理地工作,不懂得充分利用資源,也會給領(lǐng)導(dǎo)留下做事毛毛躁躁的感覺,以至于不敢委以重任。作風(fēng)端正,戒粗戒躁,才能冷靜地處理問題,別人也才敢把問題交給你處理。畢竟任何一個組織都不會把事情交給一個做事大大咧咧、稀里糊涂的人,更不會把重要的工作交給這樣的人來打理。無事可做,即便真的有才,也無用武之地。從這個角度講,戒“粗”關(guān)系著組織人在組織生存中是“生”還是“死”,戒“粗”對組織人來說,是迫在眉睫的大事。這些年在做企業(yè)管理的過程中,我曾遇到過很有特點(diǎn)的兩種人。一種是性急的人,不管你在什么時候遇見他,他都表現(xiàn)得風(fēng)風(fēng)火火的樣子。如果你要同他談話,他只能拿出數(shù)秒鐘的時間,如果談話時間一長,他便會不住地看表,暗示他的時間很緊張。他公司的業(yè)務(wù)做得雖然很大,但是開銷更大。究其原因,主要是他在工作安排上七顛八倒,缺乏節(jié)奏,做起事來,也常秩序顛倒,雜亂無章。結(jié)果,他的事務(wù)是一團(tuán)糟。另外一種人,與上述那種人恰恰相反。他們從來不顯出忙碌的樣子,做事非常鎮(zhèn)靜。別人不論有什么事和他談,他總是彬彬有禮。在他的公司里各樣?xùn)|西安放得有條不紊,各種事務(wù)安排得恰到好處。他每晚都要整理自己的辦公桌,對于重要的信件立即就回復(fù),并且把信件整理得井井有條。所以,盡管他經(jīng)營的企業(yè)的規(guī)模要大過前述那種人,但別人從外表上看不出他有一絲一毫的慌亂。他那富有條理、講求秩序的作風(fēng),影響到整個公司,于是整個公司經(jīng)營起來也都極有秩序,一派生機(jī)盎然。這兩種人的根本差別在于——做事有沒有條理、有沒有計劃。做事沒有條理的人,忙忙碌碌、風(fēng)風(fēng)火火,卻不見得成績能有多好。做事有條理的人,井然有序、有條不紊,從從容容地把工作做得有聲有色。鮮明的對比,讓我們看到了兩種截然不同的職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)素養(yǎng)。三戒:“飄”。飄者,意為隨風(fēng)飛動。一個“飄”字,在人們生活中展示的往往是一道風(fēng)景。頭發(fā)飄散,彩旗飄揚(yáng),神采飄逸,這些都給人以美感。但同一個“飄”字,還有另一層含義,這就是輕浮、不踏實(shí)。如果做人輕飄,辦事飄忽,特別是工作作風(fēng)飄浮,那就不能再等閑視之了。什么是工作作風(fēng)上的“飄”?就是浮躁,不踏實(shí)、不深人,猶如墻上蘆葦,水中浮萍,根基不牢,淺薄無用。工作作風(fēng)“飄”,如同孩童打水漂,隨意撿起石頭瓦片,拋向水面,聽到幾聲水響,看到幾朵水花,便心滿意足。表面上花哨好看,實(shí)際上是“可憐無補(bǔ)費(fèi)精神”?!帮h”風(fēng)不止,作風(fēng)難正;“飄”風(fēng)不剎,事業(yè)難成。這讓我想到很久以前看的一個小故事:夏日池塘內(nèi),荷葉伸展如華蓋,隨風(fēng)飄揚(yáng),分外美麗,游人們紛紛駐足,稱贊荷葉的青翠。被游人夸得飄飄然的荷葉,不僅開始自大起來,越加看不起支撐自己浮出水面的根莖。

媒體關(guān)注與評論

工作的時候就要有一股革命熱情,就要有一種拼命精神?!  珴蓶|

編輯推薦

《能力是證明出來的》講述了組織用人的8種理由。是職場規(guī)劃培訓(xùn)教材。一定要具備符合組織需要的能力,組織需要能出成績的人,績效證明一切。喊破嗓子不如干出樣子,被組織承認(rèn)比什么都重要,做有尊嚴(yán)的業(yè)績,能力是證明出來的〈br〉拿有尊嚴(yán)的薪酬,過有尊嚴(yán)的生活〈br〉這是一個展現(xiàn)實(shí)力的時代,這是一個自我證明的時代?!碽r〉組織需要什么你就創(chuàng)造什么;需要在哪里,機(jī)會就在哪里!〈br〉工作不主動,前途就被動。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    能力是證明出來的 PDF格式下載


用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   認(rèn)真工作,多讀好書,推薦。
  •   朋友買的哦,我沒有看,據(jù)說還不錯~
  •   很認(rèn)同書里的觀點(diǎn),非常喜歡,讀后有恍然大悟之感。
  •   光有能力一身,但不善于表現(xiàn)或證明出來,如今已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的時代了,對于加強(qiáng)能力的提高來說,具有指導(dǎo)性意義!特別是作者將軍隊軍規(guī)的優(yōu)良作風(fēng)與實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,很具有中國特色!值得思考!
  •   能力是證明出來的
  •   這一套書都不錯,本土紅色管理嘛。書中沒有很多大道理,都是用淺顯的小故事講解,很容易看懂
  •   書不錯,與書店的一樣; 就是物流太慢!
  •   很好,不錯希望下一步在買!
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號-7